解放军总医院树立正确"差距观"实现科学发展(图)

    301医院引进人才所做的一系列工作更深远的意义在于，让大家都感觉到医院对人才重视的氛围，这样就形成了良性循环，源源不断地吸引来了更多的"凤凰"。

    由于受编制的限制和其它因素的影响，高、中职比例严重失衡，高级职务严重超编，致使中青年医生晋职晋级比例指标少、难度大，各别科室甚至出现了七、八个博士竞争一个副高职称的现象，影响了年轻医师的积极性。一些高学历、专业技术能力突出的，却因编制问题不能得到晋升的医师常被人戏称为"休克鱼"。

    实行职称评聘分开，把职称数量的矛盾转化为竞争聘用的矛盾，激活了这些蛰伏已久的"休克鱼"。职称评聘分开，给习惯于过太平日子的人以从未有过的压力。这一改革将专业技术职务资格评审、任命和使用分开，取消职称比例限制，科室依据业务能力、工作实际和需要，一年一聘，连续两年聘不上的作组织处理，如此，使拥有高级职称的医师告别了"保险箱"，给年轻人以"天高任鸟飞，海阔凭鱼跃"的机会和空间，形成了"能上能下"机制，使每一个人不可避免地产生了忧患意识。

    301激发人才活力的办法层出不穷：对全院团职领导干部、协理员和机关干部进行公开考评，考核结果同晋职使用挂钩，增强了干部的事业心和进取精神；实施"三名"工程，评选名医、名家、名师，给予获奖者物质和精神的双重奖励；制订技术职务晋升技能考核标准，健全人才评价机制；设立了医院突出贡献奖和岗位补贴，实行双休日、节假日诊疗工作单项奖励，调动了全院人员的积极性；设立"青年创新基金"，"出国留学基金"、"苗圃基金"，五年内拿出1亿元用于人才建设，并面向国内外招揽人才。

卢世璧院士(左一)在海南省人民医院义诊

    创新保健工作机制，确保"无差错"。 301是中央的重要保健基地之一，院党委对保健工作高度重视，制订了关于老干部保健工作的决定等一系列制度、措施，在人力、物力、财力等方面给予全方位的倾斜。在离退休干部救治上，医院扩大了急诊出诊范围，对离退休干部在原来心血管急症出诊的基础上，扩大到所有疾病的应急出诊。开展了适合离退休干部特点、适应保健要求的系列活动，各科室分别与患消化道肿瘤、糖尿病和施行心血管介入治疗的离退休干部进行定期交流并形成制度；开展了"心连心"健康促进活动；派出专家到驻京干休所宣讲健康知识，与干休所建立了定点服务关系；坚持定期到驻京部队大单位门诊部进行诊疗服务，受到总部机关的欢迎和好评。

    在承担保健任务越来越重的情况下，301党委树立了大保健观，坚持一切为了保健，一切服从保健，一切服务保健，建立了重点保健对象预警机制和个性化保健预案，完善了家庭、驻地、医院三位一体的保健网络，确保保健工作万无一失。

    在新的保健机制的保障下，一位84岁的老干部，因脑干梗塞，呼吸、心跳停止24分钟，复苏成功后一直处于昏迷状态，在长达1000多天的治疗中，医院从8个科室抽调特医人员108次，特护227次，300多人轮流到一个岗位上工作，无任何差错，做到了"300人轮流上一岗，万次操作无疏漏"。

    创新为军服务机制，筑牢"使命墙"。作为部队医院，301的职责和使命归根结底是要为部队服务，为官兵服务。在市场经济大潮的冲击下，有些人的思想出现了波动，看一个部队病人赚不到钱，可看一个地方病人能赚多少钱？院党委在一次调研中发现，自己医院在为兵服务方面虽然辉煌的成就，但如何履行好新的历史使命，处理好 "市场"与"战场"得关系将要面临新的考验。

    每天万余人的门诊量，3000多的侯床病人，患者云集，官兵住院、看病如何保证？为此，医院明确规定对军人伤病员实行优先挂号、就诊、化验、检查、取药、住院"六优先"；军队伤病员一律由本院医师接诊，各专科必须由副主任以上医师出门诊，确保疑难伤病员的诊疗质量；师以上干部会诊必须由本院主治医师以上人员完成，师以上干部的抢救，临床部和科室领导必须到场组织协调；军以上干部的抢救，院部领导必须到场指挥。而且，对官兵住院还有特殊规定：军队伤病员收容不得超过医院规定的候床期限，急诊病人当天收容，一般病人7天内收容。同时他们还与150余家军队医院开通了远程会诊系统，使基层官兵足不出户就能得到最好的救治。同时，他们公开作出为部队服务十项承诺，出台了为军服务20项新举措，2009年在门诊设立了军人专用诊区，开辟了军人就诊专用绿色通道，每年为军人补贴医疗费用近2亿元。

    医务部的同志给记者搬出了一本厚厚的军人用药管理规定，上面一页一页清楚地列明了军队患者收费用药"三严禁"原则：严禁超出总部规定范围收费，严禁开展有偿服务，严禁乱收费。而且，《军队公费药品目录》把各类人员用药列得清清楚楚：普通门诊公费常备药品由455种增加到863种，师以上干部公费常用药品由589种增加到744种，军以上干部住院公费常备药品由492种增加到698种，中草药做到按需保障。

    医院连续10余年组派医疗队深入新疆273医院等基层部队单位进行科技支边，2005年又与西藏军区总医院等5个基层医院签定了为期5年的帮带协议。近5年来，先后举办培训班150余次，为部队培养了1500余名医疗技术骨干。支援273医院的医疗队在位于新疆塔克拉玛干沙漠北部边缘的医院一呆就是3个月，在气候干燥、常年刮风的地方进行巡诊和技术指导，并与该院医务人员一起走戈壁、钻山沟、穿沙漠，深入仓库、连队、兵站和哨所为官兵和驻地群众防病治病、送医送药，与他们一起进行戈壁沙漠条件下战伤救治的课题研究，在地表温度近60度的沙漠上风餐露宿，开展学术研究，有力地支援了边疆医院的全面建设。一位司令员说："你们来了，我的兵也就好带了。"