解放军总医院树立正确"差距观"实现科学发展(图)

    正视差距，化为动力，有目标才能促进发展--"不能顺流而下，而要逆水行舟"

    为全面贯彻落实科学发展观，更好地履行党中央、中央军委赋予301医院的使命任务，在新世纪新阶段再创新辉煌，院党委认真学习马克思主义中国化的最新理论成果，深刻分析总结医院五十多年来的建设经验及国内外一流大学和医院的发展模式，将"二次创业"的目标锁定为"建设一流现代化研究型医院"。在2006年医院第九次党代会上，又将研究型医院确定为医院发展的战略目标，明确提出了要建成"六个基地"，即高危疑难病症的诊治基地、高新技术的研发基地、高复杂战创伤救治基地、高级干部的保健基地、高层次临床医学人才的培养基地和进一步明确了医院的发展方向，凝聚了全院人员的意志和力量，坚定了科学发展、和谐共进的信心和决心。把差距看做压力，更看做动力，是301人"差距观"的题中应有之意。

    与一流医院建设比差距--永不满足的精神境界

    实践无止境，创新无止境，追求也无止境。301医院党委认为，过去的优势现在未必就是优势，过去的特色现在未必仍占先机。他们提出树立正确的差距观，体现出了301人一贯的拼搏进取、追求极致的创业激情和永不懈怠、不甘落后的追求精神和思想境界。事业心越强，差距感就越强烈，奋斗的干劲就越足，创造的事业就越大，就越能激发起全院同志的责任感、使命感和紧迫感，这是总结过去、开创未来时应有的科学态度。

    进入新世纪新阶段，科学技术、全球市场和社会体制迅速发生着变化。特别是随着时代的发展，在医疗卫生体制改革和医院管理创新不断深入的情况下，医疗技术不断进步、广大患者的需求不断提高、竞争对手也在不断发展，医疗卫生事业的发展目标也在随之不断提升。301人清醒地看到，军内外有些医院发展势头很猛，在硬件设施、床位规模、学科建设、医疗质量和人才队伍等方面显露出一定的优势，占领了先机，甚至一些小医院也在特色建设上异军突起，形势逼人。解放军总医院李书章副院长表示："301一段时期的领先并不代表始终领先，必须进行深刻的变革和创新，才能适应充满变化和挑战的环境，不至于在竞争的大潮中落后。"为此，301人不仅与过去比、与自己比，更与同行比，与国内的一流大医院比；不仅与国内、军内医院比，更与国际一流医院、大学比。他们深知，只有注入新的思想和理论，引进新的管理技术和方法，建立新的管理制度和机制，采取新的管理对策和举措，才能适应社会大转型和军事变革的发展需求。

    由此不难理解，总医院人提出的"二次创业"，就是勇敢地肩负起时代赋予的历史责任，付出比前人更大的努力，再立新功，续写医院发展的新篇章；就是在五十多年辉煌成就的基础上，再一次为医院的发展开辟新的途径，拓展新的空间，为医院可持续发展探索一条新的路子，成为医院建设史上又一个新的重要阶段。

    与一流技术人才比差距--自我否定的思想觉悟

黄先勇教授在义诊

    301历经50多年的发展，进入到了一个新的高峰。部分人员开始满足于已有成绩，沾沾自喜，院党委分析之所以会出现这些想法，是习惯于纵向比，自己跟自己比，成绩不大年年有，步子不大年年走，对差距无动于衷，对落后麻木不仁，居安有余，思危不足。院党委指出，提出总医院人的差距观，要求全院人员要勇于站在高原上看高峰，追求事业的极致，这是一种始终保持清醒头脑，扎实推动医院持续发展的思想方法，是一种积极进取、敢于攀登的表现，是一种对历史、对医院负责的态度，是医院发展史上得到社会肯定、同行认可的具有里程碑意义的必须之举。

    可喜的是，在事实面前，301人勇敢地面对了差距。在一次专家座谈会上，大家在看到军内外有些医院发展势头很猛，在硬件设施、床位规模、学科建设、医疗质量、人才队伍等方面显露出一定的优势时，担心医院在竞争的大潮中落后；在分析医疗质量存在的环节问题时，担心好的传统好的作风会失去，基础医疗质量会下滑；在谈到医院历史上曾出现过国内外多位名医时，担心人才梯队出现断层，特别是在军内外有影响的拔尖人才后继乏人；在讲到医院的学科建设时，看到有的学科缺乏高层次的创新成果，特别是个别传统优势学科特色不太明显，担心有些学科会丢掉优势，失去竞争力，有的弱势学科如果不加快发展、迎头赶上，就可能面临被淘汰的危险；在讨论医德医风时，针对服务态度生硬、医疗作风粗疏、收受患者好处等侵害患者利益的现象，担心如果不加强教育、严格管理，医院的良好形象和社会声誉就会受到损害，医院向社会作出"医德医风要走在全社会的前列"的郑重承诺就不能兑现。