解放军总医院树立正确"差距观"实现科学发展(图)

    以归零的心态找差距--而今迈步从头越

国际先进的一体化手术室

机器人外科手术系统

    2004年，医院新一届领导班子上任后，医院建设和发展既面临难得的机遇，又面临严峻的挑战。经过50年的发展建设，301医院已成为集医疗、保健、教学、科研于一体的国内一流大型综合性医院，在国际上也享有一定的声誉，但同时，协和、北医、华西和几个部队兄弟医院几年来都不断发展，让人不禁惊叹于他们的在大进步、大变化，反观总医院内部却被一种盲目乐观的氛围所笼罩：医院部分同志缺少危机感，看不到差距。有的存在着皇帝的女儿不愁嫁的思想，总以为医院不愁病源，看不到其他医院的技术优势；有的夜郎自大，总以为自己在国内同行中是"老大"，看不到其实别人已经领先；有的认为本学科在国内外具有很大优势，工作四平八稳，发展紧迫感不强；更有甚者，把医院的光环当作自己的光环，把医院的优势当作自己的优势，把医院的地位当作自己的地位。

    为此，新一届领导班子按照科学发展观的要求，对医院建设进行了一次全面分析，其结果令人担忧：与国际一流医院相比，高层次医学人才涌现的速度趋缓，重大创新成果数量减少，有的高级职称专家甚至几年没有在国内的刊物上发表论文；医疗设备难以满足患者需求，一个普通的B超检查甚至要等两周以上；医疗纠纷和患者投诉发生率有所抬头，每年达70余起。

    面对内有忧患、外有压力的境地，医院发展如逆水行舟。总后勤部副部长兼解放军总医院院长秦银河说："我们党委'一班人'深知唯有发展才是硬道理，决不能"守摊子"、"顾面子"、"保位子"，必须在新的起点上，以归零的心态，查找差距，弥补不足。""从零开始，二次创业"的口号被响亮地提出。

    以苛刻的眼光找差距--摸清底数谋发展

    一直以"航母"、"旗帜"、"排头兵"、"标杆"为标签的301医院要跟别人"找差距"，要"俯下身子"向其他单位学习，这让一部分301人有些想不通，也不理解。以苛刻的眼光找差距，让大家看到曾经的优势如今已不在是"一招先"，医院于2004年8月开展了一次学科评估，用事实来擦亮大家的眼睛，一颗"惊雷"由此炸响。

    17年未搞过的学科评估，轰轰烈烈地在全院展开，医院从军内外请来43 名两院院士和知名专家，对全院所有科室，尤其是重点学科进行全面评估。

    评估进行得异常严格、科学。首先组织专家对全院125个科室医、教、研综合实力打分、排队，从第一名到最后一名，张榜公布，科主任们如芒在背、面红耳赤，压力空前。接下来，由院内外顶级专家，对26个重点学科逐一"定位"，评委们以"站在高原上看山峰，而不是在平原上看丘陵"的姿态，给总医院学科现状以令人惊讶的评价：三分之一的科主任对学科发展缺乏忧患意识，部分人才梯队建设出现断层，学科建设力量过于分散，有的特色学科处于守势之中，20%的学科和项目存在不同程度的滑坡。301人清醒了、明白了、对全院学科状况心里有了底数，全院人员尤其是科室主任在震惊、脸红、不安中，弄清了自己和科室的差距，找准了自己在国内、军内、院内的位置，也明确了奋斗目标。

    举一反三，由此及彼。院党委常委分成9个组到各单位调研，召开老专家老教授座谈会、科主任座谈会、护士长座谈会、政工干部座谈会等，进行了全院人员思想情况调查，广泛听取意见建议，查找医院存在的"缺失"。汇集了政治工作、医疗工作、行政管理、后勤保障等6个方面100多个问题。