战疫院长访谈录 | 湖北省十堰市人民医院院长钟森:零感染零死亡零外援,“十堰战法”有四个核心点

来源:健康中国  |  2020年05月07日 16:42
健康中国 | 2020年05月07日 16:42
原标题:战疫院长访谈录 | 湖北省十堰市人民医院院长钟森:零感染零死亡零外援,“十堰战法”有四个核心点
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图为十堰市人民医院党委书记、院长  钟森

图为十堰市人民医院党委书记、院长 钟森

  治愈率100%,实现确诊患者零死亡、医务人员零感染、防控救治零外援的“三零”目标,这是湖北省十堰市人民医院在疫情战斗中交出的“十堰战绩”。

  十堰市人民医院院长钟森充分发挥人才、技术、设备、院感、应急保障优势,采取大兵团作战、大范围调遣、大后方保障、大手笔激励“四大战法”,带领全院人员在鄂西北地区迅速突出重围,创造出自己的抗疫经验,最近在全市三甲医院中,独家获得“无疫医院”称号。

1月20日,钟森在急诊检查指导预检分诊工作

  十堰唯一,“无疫医院”

  对于打赢此次战“疫”,习近平总书记曾有过一段论述,打赢新冠肺炎疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,湖北和武汉是重中之重,更是决胜之地,武汉胜则湖北胜、湖北胜则全国胜。

  湖北疫情防控的重要性,可见一斑。

  在钟森看来,十堰市的疫情防控更是“压力山大”。十堰市是鄂豫陕渝毗邻区域中心城市,十堰、武汉高铁车程只有2小时,航班仅需1小时15分钟,全市各县、区高速公路四通八达。十堰也是东风汽车发源地,城区100多万常住人口中,三分之一以上为东风公司员工或亲属。随着东风公司总部迁至武汉,多数东风公司家庭成员分别在武汉、十堰两地工作,从武汉回十堰探亲过节的人非常多,潜在风险极大。十堰市也是医疗资源聚集城市,100万人口的城区聚集了6家三甲医院,但公卫应急能力不够,全市仅一所二级传染病医院,最多能收治130个病人,远不能满足突发重大公共卫生事件中全市应急保障需要。

  就是在这样的背景下,十堰市人民医院被认定为新冠肺炎重症危重症患者市级定点救治医院、孕产妇和儿童以及血透感染者市级定点救治医院、门诊不明原因发热病人留观医院。

1月23日,钟森(右二)亲送三位勇士支援武汉金银潭医院

1月23日,钟森(右二)亲送三位勇士支援武汉金银潭医院

  作战有法,不能败的“战争”

  面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,十堰市人民医院将之视作一场只能胜不能败的“战争”来应对。钟森回忆,十堰市人民医院抗疫斗争的历程,主要分为三个阶段。

  第一阶段是遭遇战,1月2日至23日。2019年12月底,武汉市卫健委发布了《关于做好不明原因肺炎救治工作的紧急通知》,引起十堰市人民医院高度警觉。2020年1月2日一早,医院主要领导即召开现场办公会,部署强化门急诊预检分诊、发热门诊管理等工作,加大传染病防控应急演练,组建相关医务团队和应急梯队,宣布医院进入临战状态。直到1月23日晚,确诊首例新冠肺炎病例。

  第二阶段是僵持战,1月23日至3月9日。从确诊首例新冠肺炎病例起,医院立即转入战时状态,全院取消春节假期,紧急召回所有医务人员,根据疫情防控和医疗救治需要,分批投入到战“疫”一线,直到3月9日,全市率先实现收治确诊患者、疑似留观患者清零。

  第三阶段是收尾战,3月9日至今。医院转入疫情常态化防控和抢时间、追业务、保目标的战后扫尾阶段,坚持一手抓疫情防控,做到力度不减、措施不变、标准不降,严防疫情反扑;一手抓医疗业务恢复,实施系列创新举措,快速提升业务水平,最大限度减轻疫情冲击损失。

1月27日,十堰市委书记张维国(右二),市政协副主席、市卫健委主任黄剑云(右一),在钟森(左一)陪同下视察门诊防疫工作

1月27日,十堰市委书记张维国(右二),市政协副主席、市卫健委主任黄剑云(右一),在钟森(左一)陪同下视察门诊防疫工作

  四大战役,十堰人医经验

  在历时两个多月的鏖战中,十堰市人民医院着重发挥三甲医院人才、技术、设备、院感、应急保障等诸多优势,将疫情防控和医疗救治放在首位,防治并举、内外协同,创造了新冠肺炎疫情防治的“十堰人医经验”。

  在钟森看来,“十堰人医经验”的核心是四点:大兵团作战,大范围调遣,大后方保障,大手笔激励。

  大兵团作战不仅要求全员立即返岗应战,成立领导小组,还要注重科学归口,提能增效。一是医务与公卫院感归口,二是物资与设备归口,三是信息上报归口,确保公卫院感与医疗救治深度融合,使抗疫物资供应、抗疫设备耗材一体化保障,门急诊、发热门诊、各隔离病区的信息专员,累计上报信息近2000条,未发生一起误报、错报。

  该院还将多学科首席专家纳入医疗救治组,确保每位患者都有专家组会诊,不断优化治疗方案路径。该院发挥中医药优势,研制“扶正防感饮”,用于预防,提出“固肺清瘟法”治疗方案,该院推出新冠Ⅰ—Ⅵ号6个协定方精准施治,让确诊、疑似患者100%使用中医药治疗,在减少轻转重数量、提高治愈率、减少死亡率方面发挥作用。

  在大范围调遣方面,全院医师队伍由医务部随时调配使用;护理队伍由护理部随时调配使用;行政后勤人员由应急办随时调配使用,报人力资源部备案即可,最大限度保障战“疫”一线人力资源调配的灵活性。

  按照集中资源、集中隔离、集中救治原则,该院先后关闭、调整19个病区用于成人留观区、孕产妇及儿童留观区、确诊病人隔离区等,将刚装修一新的中心ICU调整为重症危重症确诊患者抢救区。钟森介绍,2月中旬,该院紧急从德国慕尼黑采购一台人工体外膜肺机,辗转慕尼黑、上海、南阳三个城市,克服重重困难送达医院,在救治危重症新冠肺炎患者中发挥了重要作用。

  在大后方保障方面,该院始终确保物资供应到位、后勤保障到位、全院支持到位。如免费配送餐食,保障所有一线抗疫人员就近休息,每天消杀灭菌,每天组织志愿者参与门急诊体温监测、分诊导诊,实现线下配送药品,赠送“新冠肺炎意外险”等。

  在大手笔激励方面,该院推出万元奖励“战疫卫士”、积极评先推优、火线提干发展党员、隆重推介抗疫楷模等举措,极大增强了医务人员的职业荣誉感,树立了白衣天使的光辉形象,弘扬了迎难而上、勇于担当的正能量。

医院累计评选表彰193名 “战疫卫士”,每人奖励10000元

医院累计评选表彰193名 “战疫卫士”,每人奖励10000元

  文:健康报记者 张晓东 通讯员 卢家强

编辑:谢博韬 责任编辑:王敬东
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