2006年，全国上星频道的收入超过10个亿的只有3个频道：中央一套，中央五套，湖南卫视。当湖南卫视以各种节目更新中国观众的视听习惯的时候，人们也在寻找他们成功的原因，甚至攻击他们的软肋。日前，一本由新化出版社出版的《魏文彬和他的电视湘军》的书，深入到这一传媒巨舰的内部，说人说事，论节目，论人才，让我们得以知道花儿为什么这么红。

    有些细节会让人吃惊，有些也会让人失望。冰心有诗说，“成功的花儿，人们只惊羡它现时的明艳／然而当初的芽儿／却浸透了生命的血雨，洒满了奋斗的泪泉。”我们希望通过对湖南广电厅厅长魏文彬、湖南电视台台长欧阳常林和《魏文彬和他的电视湘军》作者黄晓阳的采访，用一些不为人知的故事和默默无闻的人，来说明你想知道的答案。

　　■节目背后的故事　

    新闻鼓励用“病句”

    湖南卫视最初打的是新闻牌。如今，他们的《晚间》、《播报多看点》都成为同类节目中收视的佼佼者。成功非一日之功，其中曲折，已经成为今日财富。

    你想象不到，一个新闻部竟然鼓励用“病句”。于是，湖南电视台的某一次新闻标题，有了这样的语句：《储波参加省妇联开会》。储波当时是湖南省副省长。这条新闻，不仅没有点出储波的职位，而且用上了病句，同一句话中，用到了“参加”和“开会”两个动词，这种表述是不符合语法规范的。为什么用这样的词？他们的原因十分简单，因为老百姓不会文绉绉地说：“储波参加省妇联会议”，而会按他所做的标题那样说，那是典型的老百姓口语。

    这个标题惹出了大麻烦，这次新闻改革，仅仅维持了10天时间，被调侃是10日维新。但这种改革的精神，却延续了下来。随着对创新和尺度把握的不断完善，《晚间》这样的节目终于应运而生。

    阿义策划的《真情》

    在黄晓阳的采访中，有一个叫阿义的人。他曾经为手下一个员工被守卫的武警揍了一顿而在大厅里号啕大哭；他看不惯某个人，就在各种场合批评；他率真、直接，人人说他有才华，但个个不喜欢他。

    2002年，他因为不被理解而离职。离开6个月之后，湖南广电召开了一次创新研讨会。因为当年节目收视率在快速下滑。曾经辉煌的《玫瑰之约》在全国一哄而上的同质竞争中败下阵来，其他王牌节目也都有不同程度的滑坡，湖南卫视的整体收视排名，迅速跌到了10名之后。

    在这次创新大会上，魏文彬发出深情的呼唤：“我们的人才哪里去了？阿义哪里去了？”

    会后，有人给阿义打电话，他还不相信，觉得这根本不可能。几天之后，魏文彬的这个讲话打印成文件。有人将文件拿给阿义看。阿义说：“看完那一瞬间我特别感动。我觉得我算什么呀，像我这样的人，满世界都是。”但他决定回去看看。没料到，刚一进门，迎面碰到了台长欧阳常林，便主动打招呼，说：“欧台，你从美国考察回来了？”欧阳常林说：“是你回来了咧。你回来了就好，你还是回来上班吧。”

    回来后，阿义做出了《真情》的策划。以这一个节目，他为湖南广电创造了2300万元的年收入。而阿义的年薪，也就7万元左右。

    “超级女声”龙丹妮

    今年的《快乐男声》总导演龙丹妮刚27岁。在此之前，她在湖南经视成功策划了《绝对男人》和《明星学院》两档真人秀节目。此后的《超级女声》，许多赛制就直接从这两档节目移用而来。但在超女大获成功的时候，湖南广电的奖励名单中却没有他们的份，这让龙丹妮有点不愉快。

    恰好此时，上海一家电视台高薪挖她，她便带了一帮人走了。魏文彬回想当时的情景说，“当别人告诉我这个消息的时候，我就讲重话了，平时我憨憨的，什么事不太管。现在我让湖南电视台台长，湖南经视台台长，两个厅级干部第一时间必须飞赴上海，跑到上海去找她。她不接电话，见人都没见到。我又通过其他人把信息传过去，我要见她。我把她喊到她家里，我说丹妮，人心情不愉快的时候需要放松，假如你不是一个女孩子，我天天陪你在一起，但你是个女孩子，我50岁的人人家也会讲闲话啊。”

    后来魏文彬让龙丹妮跟他去邵阳考察，6天后，魏文彬问她怎么样？她说了一句，老板我不走了。魏文彬说他眼泪就掉下来了。

　　

      ■节目背后的人

    一个司机当上副台长

    曾担任《快乐大本营》制片人的现任卫视副台长汪炳文，最初竟然只是一个司机。

    汪炳文从部队转业后，进入湖南电视台担任司机。有一天，汪炳文累病了，住在医院里没事干，每天就是看电视。他不是一般地看，而是仔细看反复看并且做了大量笔记。他病愈出院时，交给台里的是一份长达16页纸的意见书。16页纸密密麻麻全都是总结电视台存在的问题，并且提出了相应的改革意见。时任台领导的何共淮一见，拍案叫绝，没想到这个默默无闻的司机，竟然还有这样一手。当天他便对汪炳文说：“你不用开车了，去电视台做节目吧。”

    一个杂务名字叫汪涵

    汪涵在接受媒体采访时透露，他在湖南台做了两三年的剧务，就是负责给录制现场的观众发发矿泉水、讲讲笑话、逗表情，说白了就是勤杂工。当时，他给湖南台的一档节目《真情》做剧务，遭遇了他命运的最大转折。那时候领导正在考虑让谁担任男主持，而《真情》的主持人仇晓说了一句话：“可以让汪涵试试，这男孩子还不错！”这句话改变了汪涵的一生。　

    就如汪涵自己开玩笑所言，从此以后，他终于由“抬桌子”变成了“台柱子”。当他成为湖南卫视主持“一哥”，许多电视台都曾开出高价请他，但他一直不走。其中原因，是他认为，这里是他的起步之地，也是最适合他发展的空间。

　　

     ■作者访谈

    《魏文彬和他的电视湘军》作者黄晓阳：他们有理想主义的干劲

    记者：魏文彬是一个低调的人，曾经拒绝过北京大学和复旦大学有关讲演的邀请。你写这本书，顺利吗？

    黄晓阳：最开始出版界的朋友找到他的时候，他不愿意为自己写这个东西，后来打动他的，可能有两个东西。一是我写的不是个人英雄主义，而是写湖南广电；二是我在广东呆过几年，懂经济，对体制改革和社会转型的观念和他比较接近，有共鸣。这样他就基本有了意向。后来我写了一个协作大纲，前言里有这么一段：1996年，魏文彬站在橘子洲头，发出这样的感慨：问浩瀚星空(广电空中传播)，谁主沉浮？这句话最终成就了这本书。

    记者：采访中，最深的印象是什么？是他们的创新机制，还是人才优势，或是地域性格？

    黄晓阳：最深的是湖南广电那种理想主义的干劲，还有那种唯才是用的环境。魏文彬是理想主义的，而且是浪漫的理想主义。在湖南广电只有500万元盈余的时候，他就开始筹划投资10亿余元的湖南广电中心。在1993年的时候，他就提出要把电视做成文化大产业、把湖南广电做成国际传媒航母的宏图，而“文化产业”这一提法直到10年后才出现。

    与魏文彬相比，欧阳常林是一个现实的理想主义者。他有一个特点，就是很会算账，但也很会赚钱。之前有人说他拍电视剧时，经常只吃两个馒头，吃剩下的就拿张卫生纸包着，饿的时候再拿出来嚼。我觉得这会不会很恶心，但有次我采访他的时候，他真的从西装口袋里掏出半个，撕掉沾在上面的纸屑，扯下一瓣津津有味地吃着。

    记者：你曾在广东呆过几年，你觉得他们的经验对广东有什么启示？

    黄晓阳：其实，湖南的外部环境比广东差很多。可以说，湖南卫视的每个人，市场经济意识跟广东比都差很远。他们的长处就是用理想主义的方式，把一个团队紧紧地凝聚在一起，互相之间为一个事业而竞争。而广东的力量是发散的，个人的。这可能也跟广东市场经济比较发达有关。因为大家很容易挣钱，你要是待遇不好或是约束太多，他完全可以去做别的事。

　　

       ■魏文彬语录

    ◎选秀节目我为什么做得这么认真？因为我觉得快乐是一个高境界的东西，人们到底要什么？就是要快乐嘛。我觉得快乐比地位重要，比名誉重要，比财富也重要。你逼得我讲这种绝话。我生产的节目是让老百姓快乐，何罪之有？这种指责我一点都不在乎，我觉得我有理。而且，去年的《超级女声》和今年的《快乐男声》，实际上有文化主张在里面，我们主张要开明、开朗、大方，而且倡导竞争，反对的是拘禁。

    ◎你如果认为中国的电视是从美国来的，我要非常不客气的说，你犯了一个错误，你忽视了文化味觉的问题。中国人的文化味觉和美国完全不同，美国的东西再好在中国也不受欢迎。美国的面包非常好，但是中国人不见得都喜欢。我在这里要郑重地告诉你们，中国的电影可能落后美国几十年，但中国的电视我认为应该是世界水平最好的。美国不见得比中国好。

    ◎人你越尊重他，他越尊重你，你越不尊重他，他越瞧不起你。中国的知识分子什么都不怕，就怕尊重；中国的知识分子什么都不要，就要一份理解。这话的版权是我的。

　　

      湖南卫视今年的“快乐男声”取得了不错的收视率　　

     

汪涵原来在湖南电视台只是一名勤杂工　

责编：崔颖

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