来源：《新闻记者》

　　2006岁末，台湾又一家名报《民生报》停刊了。近年，台湾岛内报纸接二连三停刊，《民生报》只是台湾2006年中5家停刊的报纸之一。

　　《民生报》本为台湾联合报系的主力报纸之一，素以民生、体育、影剧消息为报道主体，俗称“吃喝玩乐”报。它的停刊，折射了台湾报界的发展变化，情势不比以往。其变化到底如何？停刊报纸何以如此之众？报纸生存在岛内为何如此艰难？现试分析如下：

　　一、《民生报》停刊表明岛内报刊生存不易

　　《民生报》社长兼联合报系发言人项国宁在宣布该报停刊决定时称：基于外在环境变化迅速，《民生报》的阶段性任务结束，在(2006年)11月30日画下句号，自12月1日起停刊。

　　《民生报》属联合报系旗下，于1978年2月18日创刊。28年来，该报的特色与定位为：1.关注民生与娱乐。其报道内容主要是以民生、体育、影剧消息为主，俗称之为“吃喝玩乐”。2.注重自采新闻和言论。《民生报》90%以上是自采新闻。该报有五六人专门从事言论，非常注重对新闻的分析和评论。同时，该报还注重大陆新闻。有报道说，联合报系的《民生报》、《经济日报》努力开掘大陆新闻，派记者常驻北京，常跑江苏、广东及上海等地采访①。3.属于传统的办报风格，走的是“正派办报”的传统路子。时下，台湾报纸风格发生变异，逐步形成两种不同办报风格。一种就是这类传统型办报风格，即注重政治、经济或娱乐新闻，同时加强新闻评论。还有一种则是八卦式风格，以揭丑猎奇煽情为己任，不仅量大，冲击力也强。这种八卦式风格，并非台湾报刊本土生产，而是源于外报如香港报刊抢滩而形成。尤其是2003年的《苹果日报》入台，更加剧了这种八卦式新闻对传统报刊的挑战。4.《民生报》早就开始了其跨媒体操作的项目，主要有：1980年末期至1990年末期，《民生报》与电视媒体合作制播儿童节目《儿童天地》；1990年，《民生报》与电子媒体合作举办“金曲龙虎榜”；2000年以后，每年的春节假期，《民生报》又合作制播出《欢乐民生》系列特别节目。该报虽然时有与电子媒体合作的现象，却仍然以遵循传统办报模式为主。

　　在如今的传媒市场竞争中，《民生报》恰恰因为其传统作派而丧失了筹码，难逃其停刊命运。具体来说，有三个方面对《民生报》形成严重挑战：一是，近年因台湾岛内经济不景气，广告歉收；二是，网络等新媒体冲击日甚，导致纸质媒体读者数量日益减少；三是，传统的纸质媒体间竞争也十分激烈，外来报纸、免费报挑战传统，迫使部分传统报纸生存艰难。正是由于这些原因，导致《民生报》连连亏损，最终无法支撑。

　　二、《民生报》停刊的背景分析

　　《民生报》所代表的台湾报业停刊现象，对传统报业不能不说是一种警醒。

　　首先，台湾媒体密度太大，竞争激烈。据2002年《台湾年鉴》统计：台湾在上世纪80年代只有报纸31家，其中国民党党营、官方及军方办的15家，占了将近一半，民营16家。1987年后，台湾媒体迅猛发展，截至2001年，台湾已有451种报纸、7220种杂志、7816家出版社、2606家有声出版企业、267家通讯社、146家广播电台、37家有线电视台、5家无线电视台。台湾岛面积3.6万平方公里，即使人人是受众，也仅2300万，媒体密度过高，其竞争激烈程度也可想而知。另据资料，仅台北市就有卫星电视现场转播车十多辆，全岛有87辆，以致到了每15分钟就有收视情况统计的程度。而在各种刑事、民事的事故现场，新闻车竟比警车还多还快②，可见其竞争激烈程度。台湾弹丸之地，媒体挣扎着吃饭，实属不易。

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