来源：新民晚报

　　24岁的香港女孩丘梓蕙走在了前面。

　　2002年的一天，在香港中文大学艺术系读书的丘梓蕙得知，1993年深圳一家名为“致丽”的港资玩具厂发生火灾，致使多名女工伤亡。这家工厂代理生产的是意大利某著名品牌的儿童玩具，香港老板并不富有，赔了100多万元就破产了。由于意大利企业不愿担负责任，受伤女工命运悲惨。

　　这桩往事让丘梓蕙十分愤怒。丘梓蕙从此注意到一个事实：为了降低生产成本，许多发达国家的著名企业纷纷把代工厂转向中国等发展中国家，却对代工厂的劳工权益视若无睹，不愿承担相应的责任。

　　丘梓蕙和她的同学在那年暑假组织了一场“干净衫”行动，期望用实际行动来改善工人的待遇。5家大学参与了这项活动，它们一共要定制1万多件T恤。丘梓蕙和学生会干部到广东中山的一家制衣厂直接下订单，把销售商对工厂盘剥的那部分利润直接交给工厂，同时提前40天下订单，不让工人加班，每件T恤还多付2元钱用于提高工人待遇。

　　40天后，1万多件T恤加工完成，丘梓蕙和同学们来工厂提货，同时给工人“派钱”。“尽管每件衣服我们只是多付了2元钱，但是每个工人可以多拿100多元钱。”那一天，丘梓蕙看到了工人们灿烂的笑容，“干净衫”行动成功地体现了一种力量――消费者在购买过程中所能拥有的善的力量。

　　欧美的经历表明，企业履行社会责任并非自愿，而是迫于消费者力量崛起和压力，不得不做出的反应。丘梓蕙说，如今，进入中国大陆的许多跨国公司纷纷成立了企业社会责任部，高调谈论企业公民概念，其实序幕方才拉开。

　　2005年大学毕业后，丘梓蕙决定把唤醒中国消费者力量当作一项事业来做。她与一班志同道合者共同创立了“大学师生监察无良企业行动”（以下使用简称SACOM）。丘梓蕙的做法是，组织香港大学师生志愿者到跨国公司在内地的代工厂进行独立调查，并把调查结果向公众公布，以唤醒消费者对企业不良行为的关注，从而形成一股压力，迫使企业改善现状。

　　2005年暑假，丘梓蕙首先把枪口对准迪士尼，带着大学生志愿者到珠三角4家迪士尼代工厂调查。历时3个月，调查了120名工人，结果触目惊心，调查报告“找回米奇的良心”于香港迪士尼乐园开业前夕公之于众。

　　2006年暑假，丘梓蕙再次带大学生进入珠三角，针对另3家为迪士尼供货的外资厂商进行调查。调查发现，3家工厂平均时薪只有2.04元至3.41元，比当地最低工资标准少了15%至50%，而且3家工厂都没有支付工人法定加班费。淡季时，老板强迫工人“调休”（无薪假期）；旺季时，每天工作11至14小时，每月共工作332至360小时，比法定最高工时高出71%；工厂宿舍一层住180名工人，只有一个浴室及厕所……这种做法也违反中国颁布的《劳动法》。

　　2006年9月10日，香港迪士尼乐园开业一周年前夕，SACOM的第二份报告“继续寻找米奇的良心”出炉了。

　　一个多月后，迪士尼停止向这次SACOM披露的一家深圳代工厂下订单。这是一个令丘梓蕙始料不及的后果。从10月到现在，SACOM不断和迪士尼交涉，要求恢复订单，并努力改善工人的工作条件。

　　如今，春节快到了，不少丢掉工作的工人已经提前返乡。最令丘梓蕙欣慰的是，由于珠三角闹“民工荒”，不少工人又重新找到工作。她庆幸自己少了一些难以承受的自责。

　　丘梓蕙介绍说，在欧美，如果代工厂被消费者团体调查出有环保问题或劳工问题，品牌企业必须与代工厂一同合作，实践改善计划，当中包括采购制度、工人培训及工人投诉及监察的机制。如果代工厂改过自新，品牌企业必须继续下单；只有代工厂不愿合作，拒不改进，品牌企业才可停掉订单。总之，品牌企业必须给代工厂一年的缓冲期。

　　正是基于对欧美消费者运动的了解，丘梓蕙起初认为迪士尼在中国也会遵守这一原则。但是，丘梓蕙错了。究其原因，是中国消费者力量尚未崛起，消费者向迪士尼施加压力的力度尚不能跟欧美消费者相提并论。丘梓蕙发现，SACOM的两次调查不仅没有“找回米奇的良心”，反而激怒了迪士尼，让迪士尼做出了报复性的行为。

　　然而，中国消费者力量的崛起，不会是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，丘梓蕙觉得这个过程可能需要10年。新民周刊（陈统奎）

责编：毛婷