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  青藏铁路上,有这样一位虎胆指挥长  
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央视国际 www.cctv.com  2006年07月12日 17:37 来源:
专题:青藏铁路建成通车

   新华每日电讯消息:2006年7月1日11时,首趟出藏列车即将从拉萨站发车。在如潮般欢腾的送车人群里,一个身披“青藏铁路建设劳动模范”绶带的中年男子却静立如岳。他,就是承建拉萨火车站的中铁工程建工集团指挥长兼总工程师、共产党员段永传。

“虎将”临危受命

    2001年青藏铁路全线开始动工,2002年6月中铁工程建工集团进驻32标段施工场,承建拉萨火车站至达琼果站沿线120公里的房建。拉萨火车站这颗“青藏铁路线上的明珠”让设计单位慎重万分,一再修改图纸,这却让施工方卡了“脖子”。

    直到2005年11月底,32标段图纸才全部到位,成为青藏线最后一个全面施工的工地。经测算需完成产值近20亿,而截至当年9月底,中铁工程建工集团只完成10%左右工程量。

    情况极其不妙!马上面临元旦、春节、藏历年,用工极度缺乏。

    中铁工程建工集团董事长段秀斌立刻想到了段永传。那是个40刚出头的山东汉子,他曾创造过58天完成5.1万平方米主体建筑工程的神奇速度,曾在4年内连夺3次“鲁班奖”,是集团出了名的“虎将”。

    9月10日,段永传从北京“空降”拉萨,接管这个众人担心、上下瞩目的“瓶颈”工程。

“豆腐心”情暖员工

    9月底的拉萨,青藏铁路32标段143个工号的员工看到一个穿黄色羽绒衣的瘦个儿男人,拿着小本本和笔,深一脚浅一脚走在雪地里挨个看工地,有时一走就是好几公里。工人们回忆,他脸色很苍白,说话声音也不高,高原反应搞得他很疲惫。但大家很快又发现他虎虎生风的工作方式:两天调研后立即召开全体调度会,理顺各种关系;安排施工计划,从过去的一周调整到半天计时;对管理人员每天3次点名;马上从全国征调管理人员和农民工队伍上高原……

    2006年元旦、春节期间,先后有15批农民工队伍从北京、上海、广东、陕西等地乘飞机、长途汽车,逆“返乡潮”而上,奔赴拉萨。

    除夕夜,段永传是和工人兄弟一起在工地上度过的。四川农民工李代英哭了:“我外出打工20多年,只有段总你拿我当人看。”段永传拍拍他的肩膀说:“我们是兄弟,有困难找我。”

    32标段,6000人,士气如烈火,在燃烧,在升腾。

    可就在工程步入正轨之时,段永传发生车祸,受伤入院。医生诊断为颈椎错位,压迫神经,要求他立即回北京治疗。

    “我是指挥长,就是瘫了,也要钉在工地上!”段永传拒绝通知家人,严令同事保密。医生要他住院3个月,可躺了7天,他就偷偷跑到工地上去了。此后,段永传晚上到医院输液,白天在工地忙碌。

“挑战极限”抓百年工程

    可通往胜利之路从来不是平坦的。

    2006年5月2日,铁道部领导在考察拉萨火车站雨棚时认为,10多根立柱竖在站台中央,不方便旅客来往,也不具备视觉美感,必须对雨棚变更设计重新改建。

    要知道,站台雨棚已搭建完工,立柱16根,每根82吨,变更施工,拆掉重来,谈何容易?必须新加工近2000吨的钢梁,按传统施工,至少需要两个月,同期还有大量别的工程……

    5月2日定下重修雨棚,段永传派技术人员会同设计院8日拿出图纸,9日开始施工。他突破传统工艺,大胆采用全新手法对立柱实施旁移。段永传又紧急申请铁道部调配全部可用的37台加长平板车从江苏向拉萨急运改工新需的加厚钢梁。正是这种超常规运作,一座跨度达67.2米、规模国内第一的无柱雨棚奇迹般地就在5月底之前亮相拉萨火车站。

    记者问,通车那天很多人都哭了,段总您咋那么平静?段永传微笑着,露出一对虎牙:“我当时在想着下一个工程”。

(记者黄深钢)新华社拉萨7月10日电

责编:霍筠霞

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