张燕生：中国企业要在“一带一路”上锤炼自己

央视网报来源：央视网 2017年05月08日 13:20 A-A+
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　　央视网消息（记者 孔华）伴随“一带一路”建设的深入推进，很多加快推进“走出去”的中国企业开始尝到了甜头，也有人在逡巡不前。对此，中国国际经济交流中心首席研究员张燕生说，“一带一路”沿线的很多区域都是政治、制度、经济、市场、经营风险最高的地方，同时，也是国际竞争最薄弱的地方，有大量潜在需求，拥抱“一带一路”倡议，才能做优做大做强企业的市场蛋糕，同时为中国经济转型升级赢得宝贵的回旋时间和空间。

　　成立于1991年的亨通集团，主营业务为光纤通信和电力传输产品的研发、生产与销售，16年前，亨通集团开始走出去战略，沐风栉雨，16年后，这个原本名不经传的中小企业跃升为全球光纤通信前三强。

　　“我们打开海外市场，就是从‘一带一路’沿线国家开始的。如今，我们海外营收的2/3来自于这些地区。”亨通集团创始人，亨通集团党委书记、董事局主席崔根良介绍，亨通的国际化已走过16个年头，虽然期间遇到了种种困难、曲折和教训，但国际化的信念从未动摇过，因为，只有走出去，才能在国际产业分工当中赢得发展空间。

　　走出去，往往面临国内意想不到的风险。

　　2011年，亨通集团争取到埃及投标资格的第二年，埃及政局动荡，派驻埃及的海外团队在住处能清晰地听见枪声。是撤退还是坚守？最终，亨通人选择咬牙坚持。一年后拿到第一笔订单，成为进入埃及电信市场的唯一中国企业。如今，亨通在埃及市场占有率逐步提高，已经成为埃及电信主要的光纤通信产品供应商。

　　华为也是“走出去”的最佳典范。

　　“华为发展的早期，曾经有70%的订单来自海外，这些海外订单绝大多数在‘一带一路’沿线不发达地区，如果没有早期的‘农村包围城市’的战略，没有走向偏远、危险、贫穷落后的国家和地区，就不会有今天世界级的企业华为。”张燕生说，“走出去，面临很多风险，尤其是‘一带一路’沿线，很多地方都是政治风险、经济风险、制度风险、市场风险、经营风险最高的地区。但是跟欧美发达国家的全球大跨国公司相比，我们没有优势在成熟的商业环境中竞争，只得到这些最具风险的地方去培养狼性开辟新市场。”

　　张燕生因此将“一带一路”战略形象地比为“新上山下乡运动”、“新农村包围城市战略”。

　　“一带一路”贯穿欧亚大陆，东边连接亚太经济圈，西边进入欧洲经济圈，大致涉及65个国家，总人口44亿，生产总值23万亿美元，分别占全球的62.5%、28.6%。“一带一路”着眼于欧亚大舞台，也决定着世界大棋局。

　　张燕生认为，中国企业一旦在“一带一路”上大有作为，不仅将扩大企业自身的市场，也将会给中国经济的转型升级赢得宝贵的回旋空间和时间，从而让中国摆脱过去30多年形成的代工发展模式，走向自尊、自信、自强的大国经济发展模式。