专题:时代先锋——王伯祥
上个世纪八十年代初期，寿光的农民还在延续着种菜的传统。寿光县附近还自发的形成了几个蔬菜的交易市场，但是由于在计划经济坚冰未破的时候，很多人怕搞市场经济会搞出事来，不肯采取相应的改革措施。1986年，王伯祥出任寿光县委书记，决定把蔬菜作为全县第一要务，以蔬菜市场为支点，撬动蔬菜产业，对于大家的担忧和质疑，王伯祥答道：“百姓最重要!如果真有什么责任，由我一人承担。”
就这样，在王伯祥的支持与努力下，寿光蔬菜批发市场的建设取得了惊人的成就。从1986年始，寿光蔬菜批发市场从占地20亩扩大到今天的650亩，蔬菜批发市场年销售额现已达240多亿元。全国二百多个城市的饭桌上，都有了寿光菜的身影，寿光成了买全国、卖全国的“一号菜园子”。
不过，蔬菜批发市场的成功筹建只是完成了寿光蔬菜的量的突破。更可喜的是，在王伯祥的带领下，寿光蔬菜还实现了质的飞跃。
蔬菜批发市场建成后，王伯祥松了一口气，但紧接着由于对市场估计不足，一场“白菜悲剧”让这位书记再次感受到肩上担子的沉重。他左思右想，认为出现这种悲剧的根源在于它的季节限制性太强，菜是“夏天草，冬天宝”，如果有一种办法能在冬天也大面积种菜就好了。王伯祥的这个想法被三元朱村党支部书记王乐义看在眼里，也正是王乐义解决了这个难题。
1988年腊月，王乐义来找王伯祥。他说，东北有个韩永山，能不生炉子、不烧煤，在寒冬腊月里种菜。为了证明，王乐义拿出捎来的黄瓜。端详着顶花带刺、娇翠欲滴的黄瓜，王伯祥眼中放光：“这不是黄瓜，是黄金！”
当即，在王伯祥的一再鼓励下，王乐义马上跑到东北请来了专家韩永山。请来了韩永山，但建棚的六、七干元费用在当时是天文数字，赔了钱，损失谁承担？他说：“挣了算自家的，赔了县里承担”；三元朱村17名党员愿意带头，但要砍掉正在抽缨孕籽的20亩玉米建棚，“杀青”责任谁担当？他说：“受损失的户，县里补偿；政治责任，我来承担。”1990年，17个棚平均创收3万多元，他喜笑颜开，当即拍板在全县推广，王乐义、韩永山任技术指导，自己当助手。并给王、韩二人配备了新吉普车，他依旧坐他的旧车，有人说：“伯祥书记都快成三元朱村的副书记了。”他笑言：“大棚搞成，当村民也行”。
蔬菜大棚是王伯祥养的孩子，而且他是看着他一天一天长大的。大棚搞成之后，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是阅读菜市场价格和交易量报表，拿起电话调度蔬菜生产……
如今，寿光的蔬菜大棚由17个变成了1991年的3.3万个，现在已经发展至46 万个。菜农王友德说：“我们的大棚菜能够在零下25摄氏度生长，现在1亩大棚纯收入都超过6万元了。”
责编：张托雅
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