张树彩：“当农民的儿子”

“当农民的儿子”

张树彩

（作者系曲周县司法局局长，时任县委组织部副部长，与彦生同事。）

张树彩

    王彦生同志在曲周工作期间，我先后担任过组织科科长、副部长，兼任县委党建办主任。我认为，彦生部长是一个兼有三种优秀品质的人。

    一个淡泊名利、克己奉公的人

    在我的印象里，王部长脸上总是挂着微笑，很亲切，很慈祥，很容易接近，没有一点“官架子”。他一口地道的涉县方言，很少大嗓门说话，即使发火时，顶多把笑容收起来，仍然以温和坦诚的态度跟你沟通，没有距离感和对立感。他时时处处用党的纪律约束自己，大事讲原则，小事亮风格，以实际行动保持一名共产党员的高贵品质。

    他在生活上从不讲究，就是出差到外地也是如此。不管远赴京城，还是近到邯郸，吃的是快餐小店，住的是小旅馆，办事地点不远时就徒步前往，这在外人看来是“有失身份”的事情，而他却乐此不疲。他经常开导我们说：“家常便饭才吃得舒服，家庭旅馆更有家的味道，步行可以减肥健身，能省些就省些吧，钱还是花在最该花的地方好。”

    王部长是全县干部群众公认的“清官”。2000年，县直机关有一名优秀干部，经王部长推荐提拔到乡镇任党委委员。这位干部感激不尽，偷偷把1000元钱放到王部长办公室。第二天，王部长带着我，到这名干部家串门做“家访”，把钱如数退还给他。王部长诚恳地劝告他：“我推荐你，是因为你能干，实绩好；提拔你，是党组织的决定。你如果感觉过意不去的话，那就把工作干得更出色一些，这才是对党也是对我最好的报答！”这名干部在后来的工作中一直把王部长的勉励作为动力，显露出良好的品质和出众的才华，受到了基层群众的普遍好评。

    一个忠于事业、勇于攀登的人

    王部长抓工作有个特点，就是一旦认准了的目标，就带动下属，倾尽时间、体力、精力乃至情感向这个目标集中，不干出个样子不罢休。就是靠这股劲头，创出了一系列富有曲周特色的在全国叫得响的成功经验。仅在农村党建工作上就唱红了“两台戏”：一台是农村干部系列化管理，一台是开展整治农村“五不”党员活动。

    针对农村基层党建工作薄弱环节，王部长在认真调研的基础上，亲自组织起草了《曲周县农村干部系列化管理条例》。这个条例，以“系列化管理”的崭新理念，将农村现职干部、后备干部和离任干部分层管理，互相衔接；将农村干部的选拔、培养和管理有机结合，相得益彰，辅之以严格的奖惩机制，极大地调动了全县农村党员干部工作的积极性，使农村党建工作出现新的起色。同时，为保持农村党员队伍的纯洁性，提高党员队伍的战斗力，曲周县开展了整治农村“五不”（不坚定理想信念，不按时交纳党费，不参加组织生活，不执行党的政策，不维护农村稳定）党员活动。王部长对《曲周县整治“五不”党员工作规程》亲自审定，十易其稿，力求在遵循原则、界定范围、处理方法、问责程序等方面科学规范，取得了良好效果。

    曲周县推行农村干部系列化管理和开展整治农村“五不”党员做法，受到省委的充分肯定，被新华社《内部参考》典型报道，在全国产生了较大反响。江苏、山东、四川等省的许多县市先后到曲周学习借鉴。

    一个关注民生、大爱无疆的人

    在跟王部长一起闲聊时，曾谈及他的身世。他出身贫寒，自幼丧母，曾一度寄养于舅舅家、姨妈家，是吃百家饭、穿百家衣长大的苦命孩子。后来，他走出了大山，住进了县城，当上了部长。不管生活环境和社会地位如何变化，他质朴的性情、宽广的胸怀，以及骨子里的亲民情结始终没有泯灭。

    2001年，经王部长提议，曲周县在领导干部中开展了为期一周的“当农民儿子”专题活动。全县700多名副科级以上干部，纷纷走出机关，深入农村，走进千家万户，与农民一起吃住，一起下地劳动，调查和解决农民群众生产生活中的难题，千方百计为农村经济建设搭桥铺路。到现在，依庄乡禾秀寨的群众仍然记得，县里有个姓王的部长，曾经睡过他们家的土炕，喝过他们家的棒子面粥，下过他们家的承包地，指导他们调整种植结构，让他们增加了收入。

    王部长刚调到曲周工作时，我担任组织科科长。1998年初春，我的祖母（时年98岁）患病需要照顾，我请假回了农村老家。王部长闻讯后，当天晚上就带着几名副部长和办公室全体人员来家看望我的祖母。我们全家人惊喜万分，激动得说不出话。在村里，我母亲逢人就说：“人家王部长是县里的大干部，能到咱这个穷村子里看望一个老太太，真是想不到啊！”今年2月，当母亲得知王部长去世的消息后，双眼含泪说道：“孩子，王部长是个好人，咱不能忘了人家，以后逢年过节，你不回咱家，娘不会怪你，你要是不去看望王部长的家人，娘不饶你！”

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