王伯祥座右铭：多做对人民有利的事

　　老县长姜洪佩谈起老搭档王伯祥，充满感情：“我们一起共事的那段经历终生难忘。县委、县政府一班人团结得像一个人，都在谋划着干事，而伯祥同志是最好的班长。”

　　一个“工作狂”带出一群“工作狂”

　　弥河是寿光的母亲河，但它喜怒无常，夏季洪水泛滥，寿光北部一片汪洋。在大规模开发寿北的第二年，王伯祥决定整治弥河。当时有人建议：治理弥河工程量太大。能不能先干县城周围10公里，搞得精致、好看些。上级领导来寿光，都要走这里……”王伯祥表态：“我们是为多数人干的，不是为少数人看的。”

　　治理弥河的战役打响，奋战25天，两条70公里的大坝宛如两条巨龙将弥河水护送进大海，成为寿光的一道风景。

　　抓工业，王伯祥每年都组织取经团，每次出去时间都盯得紧紧的，下车对口学，上车分组讨论。“取经就是取经，不是看光景，消化不了经就白取了。”王伯祥说。1989年，寿光县引进第一个“三资”企业项目。为了这个项目，当时负责这项工作的副县长李福明，在两年时间里多次奔波于北京、济南、青岛等地，由于过度劳累，患了严重的胃窦炎、胃溃疡。每逢出发，都是带着中药锅子，每到一处住下，司机的第一件事就是为他煎药。他一天一服中药，其中有150 多服是在出差途中服用的。他说：“伯祥是个工作狂，一个工作狂带出了一群工作狂。”

　　“标杆三问”

　　曾在县委办公室工作的王家相说，王伯祥有个著名的“标杆三问”。以原来的造纸厂为例：你造纸厂，在全潍坊市是个什么位次？安丘第一，好了，那你就要到安丘造纸厂学习，班长学班长，车间主任学车间主任，厂长学厂长。终于在潍坊市夺了第一，再问：你在全省是什么位次，找到目标，然后盯着学。最后问，你在全国是什么位次？寿光造纸厂，就是这样被一问再问，一步步“问”成晨鸣集团——全国造纸业的“老大”。

　　各行各业都来个“三问”，把具体目标定明白。寿光教育原来在全市排不上号。王伯祥干县委书记的时候，寿光农业技术学校还坐落在一片涝洼地里。校长王焕新曾经是王伯祥的中学老师，王焕新请求当县委书记的学生支援。王伯祥照例也是“三问”。“三问”问出了新思路，王焕新来了个“四改”：改单一型为多样型，改书生型为实用型，改封闭型为开放型，改消费型为开发型。除开设全省统一、全国承认的学历专业外，还办了为期不等的各种专业培训班，敞开大门，创建实体，农业技术学校摇身变成寿光职业中专，在全省同类学校中拔了头筹。后来成为山东经济发展学院，而今成了全国闻名的潍坊科技学院。

　　寿光在全省、全国的第一越来越多。让王伯祥欣慰的是，所有的第一，都是以老百姓的利益第一为标准。比如山东省道路评比，八项指标，寿光拿了七个第一。王伯祥说：“这第一那第一，菜农卖菜顺畅才是真第一！”