CCTV12绿书签行动揭秘:网络反盗版催生赚钱新职业

　　在对网络视频盗版问题进行调查时，CCTV12绿书签行动记者发现,有人正在把反盗版做成某种盈利的商业模式，网络反盗版催生出新职业：反盗版代理商。

　　传统维权：赢了官司输了钱

　　北京华谊兄弟娱乐投资有限公司每年以高达500集的生产量占据中国电视剧市场的重要位置，推出了《鹿鼎记》、《倚天屠龙记》、《士兵突击》、《最后的九十九天》、《我的团长我的团》等观众所熟悉的剧作，然而，也毫无例外的未能摆脱被盗播的命运。

　　针对盗版严重的现象，华谊有非常庞大的维权反盗版的团队，“大概在全国有100多个律师事务所合作，通常是通过调查、检测、取证、交涉、诉讼和行政的投诉等方面，来处理这些版权的盗版侵权现象。” 北京华谊兄弟娱乐投资有限公司电视剧事业部总裁杨善朴介绍，“每年用于打击盗版的费用应该是在两千万左右。”

　　杨善朴告诉记者，尽管公司维权效果每年都有所好转，但是获得的赔偿远远支付不了用于维权的各种费用，这也是当下许多版权方消极维权，被动挨打的主要原因。

　　网络反盗版新职业：反盗版一年挣3千万

　　“以2009年为例，我们支付的版权成本大概是8千万，但是我们整个公司在打击盗版的费用上，大概不到一千万，在打击盗版的收益上超过了1亿人民币，将近达到1.2亿，所以也就是说，扣除我们的版权成本和打击盗版的费用之外，我们还有剩余”按照网尚文化集团董事长黎锋的说法，2009年，反盗版让这家公司赚了3千万。

　　网尚文化集团拥有主流娱乐内容的70％以上，包括香港、台湾、韩国、美国和大陆的影视娱乐节目的版权，是国内最大的数字影视内容集成商。

　　在2008年以前，对于网尚集团来说，和许多版权方一样，反盗版行动，是一件既费力气又花时间效果还不好的事情。公司平均每年投入两千万以上的资金来打击盗版，可是赔偿和版权销售的收入加起来不到三千万，这样的数字对于公司每年购买版权费的成本8千万来说，是收益的极大失衡，那么，从2008年开始，这种情况为什么会突然改变？反盗版挣钱的秘诀是什么呢？