太行之子——追记河北邯郸市丛台区委原组织部长王彦生(上)

王彦生同志在邯郸市丛台区委组织部办公室工作（2006年12月摄）。

　　新华社发

　　打开“山生”的博客，清新雅淡气息扑面。主人唯一的照片是在孔繁森纪念馆前拍的。

　　自2006年始，博主在这里发表了几十篇回忆文章、历史人文作品，偶有读者光顾，但知者不多。

　　博主名叫王彦生，是河北邯郸市丛台区委原常委、组织部长。山生，取山里出生、大山之子的意思。

　　2009年2月4日，王彦生病倒在工作岗位上。此后，博客再无人更新。

　　在近20年的组织工作生涯中，王彦生始终凭实绩用干部、论德才选干部，襟怀坦荡；在身患重病的1600多个日子里，他与时间赛跑，用工作延续生命；他对共产党人的信仰无限忠诚，一如曾经在太行山这方热土上洒血奋斗的仁人志士。

　　他49岁的人生，虽短暂却有别样光彩！熟识他的人都说，无论为人、处事还是做官，他都光明磊落，堪为楷模，无愧“太行之子”。

　　他选贤任能，无私无畏，把选好人用好人作为首要的政治责任

　　影像资料里的王彦生，给人感觉平和、安静。没“官样”、普通人，这是初见者的第一印象，也是熟识者的刻骨记忆。

　　他习惯亲自送还下属交给他看的文件，很少打电话让下属来取；他习惯说“我的看法也不一定对，你再想想”，从不拿职务来让人听从。

　　大山里走出来的人，朴实、老实、踏实、真实，勤勤恳恳，兢兢业业。

　　他虽温和，但信念坚定，不容侵犯。当面对干部选拔任用的原则性问题时，平时总是面带微笑的王彦生立刻就变得“很不好说话”，刚硬倔强、寸步不让。

　　在任丛台区委组织部长时，一名干部多次找到组织要求提拔，并托数位领导说情。打了近两年的“公关战”，却毫无收获，这名干部找到王彦生“理论”：“都说你好说话，咋到了我这儿就往死里卡。你难道不想给自己留条后路吗？”王彦生拍案而起：“组织原则不是任意交换的筹码！”

　　不过，王彦生拍案而起的次数并不多，他更喜欢用自己擅长的解释、沟通、关心等方式来防卫阵线，有韧性而不伤人心。他说，“东西破了还可以粘起来，人心伤了却不容易恢复。我们是做人的工作的，一定要情字当先，细之又细！”

　　一位对王彦生有知遇之恩的老领导的亲戚要从区机关调离，临走前，多次找到他，想把副科级解决为正科级。有的同志建议做个顺水人情。王彦生却严肃地说：“今天我们开了这个小口子，明天就会有想开大口子的人找过来。我们绝不做这种事情。”他一次次耐心解释，到最后也没给办。

　　“用好一个人，会激励一大片；选错一个人，会挫伤一群人。我们肩头的责任很重!”王彦生常说。

　　为了培树起风清气正的用人导向，他结合多年心得，归纳出干部工作的“四对”原则：“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑。”

　　四句话，简单而易于操作。王彦生先后任职的涉县、曲周县、丛台区的干部，是直接受益者。

　　在曲周县和丛台区，靠着扎扎实实工作走上领导岗位的干部有不少，却没有一个事先从王彦生那里得到要被提拔的“口信”。

　　“他从来不在干部提拔问题上卖人情，划小圈子，反反复复说的总是一句话，‘只要好好干，组织上就会想着你’！”丛台区委组织部副部长张书清回忆。

　　呕心沥血，甘当人梯。在王彦生先后担任曲周县委、丛台区委组织部长的11年间，经他推荐使用的干部，没有一个“带病上岗”。

　　他勇于创新，眼界高远，把夯实党的执政基础作为根本出发点

　　王彦生是一位脚踏实地、作风扎实的实干家；同时，他又是一位具有战略眼光的开拓者。

　　“有的同志认为组织工作是不打粮食的活。其实恰恰相反，只要善为，组织工作的效果最不可限量。”人们至今仍清晰地记得1998年初，王彦生调任曲周县委组织部长后不久，在一次会议上的鲜明观点。

　　接踵而来的一个个创新之举，更是印证了他的远见卓识。

　　1998年，王彦生谋划修订了曲周县干部管理办法，提出“无功就是过，有错就追究，末位遭淘汰”的崭新理念，在全县营造了干事创业的氛围；

　　2000年，发现部分农村党员存在党性意识差，不作为、乱作为的突出问题后，他提出开展处置农村“五不”党员的工作思路，纯洁了党的队伍；

　　2002年，他主持制定了干部职位空缺预告制度，并提请县委开展了曲周县历史上首次公开选拔领导干部工作，实现了从“少数人中选人”到“多数人中选人”的转变；

　　2003年，为发挥社区“服务站”、“稳定器”和“连心桥”的作用，他向区委提交了“联帮驻”活动方案和街道“大工委”建设体制；

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　　“彦生常常把组织工作放在全局的大背景中来审视，放到经济建设的主旋律中去谋划，这一点难能可贵。”原丛台区委书记贾宝仓评价说。

　　一系列的举措，让人们钦佩的同时，也有好奇：电大毕业的他哪来这么多新点子？

　　“彦生的勤奋好学是超于常人的。”作为同乡、同事，丛台区委常委、副区长樊中青对王彦生有着更多了解。

　　王彦生嗜书如命。书桌上、书柜里，到处都是书，甚至连床也是两用的，半边用来休息，半边用来堆书；他善于接受新事物，早在上世纪90年代中期，就能熟练使用电脑，后来又开了博客，在论坛里也有不少追随者。在一篇博文里，王彦生写道，多读书、读好书一直是他的坚持。

　　在他的遗物中，最多的是书籍和笔记本。

　　他躬身向下，公仆本色，始终将群众的冷暖疾苦放在心头

　　涉县后匡门村原村支书江宋昌至今仍记得“胖胖的王部长”：“那真是个好孩子啊！”说完，泪水盈眶。

　　1996年，涉县发生数十年不遇的特大洪涝灾害，一时间桥毁房塌。县委县政府紧急动员各级干部投入抗洪救灾，时任组织部副部长的王彦生受命分包西达镇。

　　王彦生带领同行人员徒步20余公里，逐村察看情况，双脚磨起了数个血泡，树棍也拄断了十几根。两天后，情况摸清了，揪心的消息传来：后匡门村2000多名群众被困大山，已经数天没有得到给养。

　　“马上去后匡门！”王彦生和几名同志一人背着一箱方便面，艰难上路。当他们翻越数道山岭，满身泥泞地出现在村里时，数百村民齐刷刷跪倒：“我们的救星来了！感谢党，感谢政府！”

　　王彦生“扑通”一声也跪倒在泥水中：“我们来迟了，乡亲们！有党在，有政府在，我们一定能渡过难关！”

　　声泪俱下的他，和村民们紧紧地抱在了一起，心也贴在了一起。

　　一连五天，王彦生是大家的主心骨，他一边派人和上级联系，一边组织自救。这五天，王彦生的泪也没停过，从泥石流中挖出被掩埋的尸体，他哭；看到人们吃不饱肚子，他也哭。“我活了大半辈子，就没见过比他还心软的人！”江宋昌说。

　　人们不知道的是，那个生他养他的小山村同样遭了灾。那些自己牵挂的乡亲们没事吧？这些念头，王彦生只有在夜深人静的时候才能想一想。

　　王彦生每年都要慰问困难群众和老党员。他的慰问对象每年只增新、不减旧，一年年累积下来，最后竟达到20多人。每个人的名字和情况，他都清清楚楚，慰问金受限时，他就拿自己的工资顶上。

　　一次调研中，当了解到80多岁的高连荣老人无儿无女，常年瘫痪在床；下岗职工何梅田和丈夫身体均有残疾、没有收入来源时，他立即和两户家庭结成了对子，从此帮扶不辍。

　　如今，王彦生虽已去世9个月，但无论是在涉县、曲周县还是丛台区，人们每每谈及他，依然抑制不住泪水盈眶。

　　他坚韧顽强，从容应对病魔，如蜡炬般在岗位上燃尽

　　有什么比选择生死，更能彰显一个人的本性与气度？

　　2005年夏天，王彦生常感到一阵阵头疼。7月，妻子女儿陪他到北京天坛医院检查。结果让人无法接受：脑部左侧基底动脉梭形瘤。

　　医生说，这种病就像是在脑子里安了一颗“定时炸弹”，着急、劳累、生气、血压升高，都有可能“引爆”，瞬间夺去生命。做手术，不仅费用昂贵，而且风险特别大，很有可能留下后遗症或下不了手术台。

　　做还是不做？王彦生的心被卷入漩涡。他在博客中写道：“我想还是不做了吧，得花二三十万元！即使手术成功，也恐怕不能像正常人那样工作，何以报答？现在除了偶有头晕，没别的不好感觉，说不定还能好好做几年事情。”

　　两个礼拜后，王彦生又出现在办公室。

　　家人劝他别上班了。妻子寄希望于生他养他的太行山能创造奇迹，想让他回涉县工作。上级部门也高度关注，想在工作安排上给予照顾。王彦生一一谢绝了：“就让我把有限的时间用来多做些事情吧。”

　　正是这种对党的忠诚和对生死的淡定，他以常人难以企及的精力和热情，投入到忘我的工作中，直到生命最后一息——

　　2008年奥运期间，只要是值班，他都坚持24小时在岗在位，头痛得实在厉害，就用椅背顶着缓解一下；

　　10月，丛台区选派50名年轻干部赴清华大学培训，王彦生带队。虽然几次往返于医院和学校之间，却从未耽误过课程……

　　2009年2月4日，丛台区政协会议开幕当天，为筹备大会连续忙碌多天的王彦生头痛加剧。妻子发现他脸色很不好，就劝：“跟领导请个假，在家休息一天吧。”

　　“不行，两会一年只开一次，我怎么能不去？”

　　妻子拗不过他，把早饭端来。草草吃了两口正准备起身时，王彦生突然“呀”的一声，捂住了头。接着，便轰然倒地，再没醒来……

　　消息传来，丛台区八届人大二次会议代表无不落泪，他们联名提议，在全区学习宣传王彦生的事迹。

　　2月6日，王彦生遗体告别日。尽管寒气凛凛，但无论是党员、干部，还是普通百姓都自发地赶来，500朵白花，不够！1000朵，不够！1500朵，还不够……

　　人们呼唤着他的名字，传颂着他的事迹……

　　还有什么比人民的思念更珍贵？还有什么比人民心中的丰碑更久远？彦生永生。

责编：陈昌娥