改革、创新的排头兵--记中国进出口银行深圳分行

　　中国深圳，提起这座仅有二、三十年历史的城市，人们似乎早已习惯于把它作为中国经济改革成果的一个象征。

　　在这座城市经济突飞猛进的发展中，有一股政策性金融的力量在幕后默默地发挥着一种不可替代的作用。

　　创新供应链融资业务

　　融资难一直是多年来束缚和困扰我国中小企业发展的主要难题。

　　我国中小企业一般规模较小、法人治理结构不完善、财务透明度低、财务报表不规范，有效担保不足，使得中小企业很难达到银行融资的内部标准，难以获得银行资金支持。去年国际金融危机以来，我国中小企业融资难的问题更加突出。国家先后出台了一系列金融支持中小企业健康发展的政策措施，旨在帮助中小企业克服困难、渡过难关。

　　进出口银行深圳分行率先在深圳创新了中小企业融资模式，推出了供应链融资业务，有力地支持了经营服务区内中小企业又好又快地发展。

　　进出口银行深圳分行经营服务区内的客户多以中大型制造类企业为主，且大企业的中小企业供应商较多。针对这一特点，该行积极配合总行国际业务部和从外部引进的战略合作伙伴香江金融财务集团有限公司，深入企业进行调研，具体了解企业情况和需求，开发设计了供应链融资业务产品。为推动供应链融资业务的开展，总行与深圳分行联动营销，分别与深圳分行核心客户中兴通讯和华为举办了供应链融资高端客户研讨会。根据中兴通讯和华为两家企业不同经营管理特点，度身制定了相应的业务操作流程和具体管理办法。同时，针对这一新型业务，通过与会计部门和业务评审部门的沟通，按照相关规定相应调整账务处理方法和业务审批流程，以严防业务操作风险，保证业务合规。

　　从2008年4月发放第一笔供应链融资业务中的国内保理融资款起，至2009年5月底，深圳分行通过国内保理业务累计为中兴通讯和华为的中小企业供应商提供了15笔融资，金额近2亿元人民币，且2009年前5个月，该业务规模呈现快速增长态势，融资金额达到2008年全年的1.42倍。

　　在目前国际国内金融形势仍然恶劣的情况下，供应链融资业务继续保持强劲、快速的发展势头，显示了较强的生命力。通过该业务，大企业、中小企业和银行实现了三方共赢，同时获得了较好的经济效应和社会效应。

　　贯彻金融促进经济发展的政策

　　阳江核电站是我国首个按厂址规模一次性核准建设、一次性审批六台百万千瓦级核电机组的核电站，是我国核电规模化、系列化发展的重要标志，是国家“十一五”期间开工建设的核电项目之一，也是广东省“十一五”期间开工建设的第一个核电项目。

　　阳江核电站项目由中国广东核电集团投资建设，总投资近700亿元人民币，其中80%采用银团贷款方式，进出口银行深圳分行作为银团贷款的副牵头行，参团份额为15%。

　　几年来，深圳分行一直积极营销中广核集团的核电工程项目。2008年7月，该行收到广东阳江核电工程项目银团贷款牵头行发出的邀请函，正式参与项目银团贷款组建工作。由于从收到邀请函到确认参团、银团组建，前后不过1个多月，时间紧，任务重，任何一个环节都必须高效完成。针对此种情况，分行领导高度重视，第一时间召开行长办公会，集体商讨对策，成立项目小组。分行行长亲自带队向总行领导及相关部门汇报项目，取得总行大力支持，为项目顺利审批创造了条件，使深圳分行成为所有参团行中第一个进行参团确认的银行。

　　深圳分行报批该核电项目时，国家宏观调控基调及从紧货币政策尚未出现明显松动，出于对未来信贷规模受限及资金紧张(尤其是外汇资金)的担忧，以及项目本身贷款利率较低等因素的实际考虑，多

　　家商业银行在该项目审批过程中并不顺利。作为政策性银行，深圳分行第一个对银团承贷份额进行确认，极大地促进了银团的顺利组建，充分发挥了信贷投向的政策导向作用。

　　与企业同呼吸共命运

　　TCL集团股份有限公司（简称TCL公司）是目前我国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。

　　中国进出口银行总行早在1996年就与TCL公司建立了业务关系。2002年深圳分行成立后，进一步加大了对TCL公司的支持力度，巩固了良好的合作关系。TCL公司出现的经营问题，引起了全行上下的高度重视。深圳分行在全面调查了解的基础上，对其风险进行了深入调查分析认为：虽然TCL公司经营出现了问题，但在整体上仍具备不少有利因素：积极走出国门参与全球竞争，既是自身发展的需要，又完全符合我国“走出去”发展战略；其国际化运作虽造成了巨大的亏损，但也使企业资产规模和销售规模登上了新台阶，有利于深入参与全球竞争；公司在国际化过程中遇到了一些困难，但能够不断总结经验教训，注重提高自身的国际化经营管理水平，积极采取措施改善经营状况；公司在资本市场拥有三个融资平台，仍具备一定的筹资、偿债能力；虽然在经营过程中面临巨大的困难，但其资产规模、经营能力、行业地位仍处于中国电子信息产业的前列，具备克服困难的实力和能力；自与深圳分行合作以来，信誉良好，从未出现拖欠本息现象，且能积极配合深圳分行工作，也未发现公司在其他银行有不良记录。

　　深圳分行认为，作为政策性银行，在信贷市场上具有一定的示范作用，若在当时收回贷款，将会给企业造成巨大的负面影响。在TCL公司最困难的时期，他们既看到了其存在的问题，又正确分析了企业的现状，在确保风险可控的前提下，不但没有缩减原来近10亿元人民币的贷款规模，而且增加了1亿美元的贸易融资额度，支持企业走出困境。

　　在进出口银行深圳分行不懈的支持下，TCL公司调整战略，特别是重组欧洲彩电业务后，摘掉了最大的亏损源，2007年开始扭亏为盈，2008年在金融危机冲击下继续保持盈利，TCL品牌价值蝉联中国彩电业第一品牌。

责编：王玉西