【直击东北经济】企业家、经济专家现身说法：创新这样改变东北

中国新闻来源：中国青年网 2017年01月13日 11:04 A-A+
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　　中国青年网吉林1月13日电 (记者 吴阳) 正值每年东北最冷的“三九天”，中国青年网记者跟随“直击东北经济”吉林行采访团一路来到吉林。如同天气，吉林省也曾经历经济发展的严冬。回首2016年，吉林省委书记巴音朝鲁说：“我省正处在全面振兴发展的关键期、全面建成小康社会的决胜期，稳增长、调结构的着眼点在转型升级，而转型升级的关键靠创新”。

　　“直击东北经济”采访团一路来到长春、吉林、延边，与企业家、经济专家对话，寻找创新带来的新变化。

　　科技创新 培育新动能

　　采访团走进“吉林一号”卫星运控大厅

　　“昨天卫星刚刚成功发射，几小时前才进入预定轨道，刚刚拿到的图像新鲜热乎……”，室外疾风劲吹，寒气逼人，位于长春的长光卫星运控大厅，暖意融融。公司副总经理贾宏光正向采访团的记者和专家们，分享林业一号卫星最新传回的地面图像。

　　2015年10月7日，“吉林一号”商用卫星组星成功发射，开创了我国商用卫星应用的先河。

　　“吉林一号”是吉林省创新发展的“一号工程”。航天卫星产业的快速发展，为吉林省经济社会发展增添了新的动力。

　　按照吉林省规划，到2020年“吉林一号”将实现在轨60颗卫星，对全球任意点的重访周期缩短到30分钟以内，2030年前将实现138颗卫星在轨运行，全球任意点就能在10分钟内重访，亚太地区5分钟重访。

　　如今，占地20余万平米的吉林省航天信息产业园项目已经动工，2017年建成后将具备年产30颗卫星和200架无人机的能力。贾宏光说，“项目整体达产后，可实现产值40亿元，税金4亿，未来将带动实现近200亿元的经济效益”。

　　而对于连年亏损的吉林化工，“连年排最后被人看不起”的党委书记邱克介绍，“到了不得不改革的地步”，吉林化工制定了科技创新计划。三年来，攻关项目87项，平均投资回报率达15%以上，增添了发展后劲。

　　长春金赛药业将每年销售收入的10%用于研发，有独立的中试车间、先进完善的上游研究及检测仪器，其研发团队包括8名海归博士、250多位研发人员以及20多位国内外兼职专家顾问。金赛药业初创期间，研发团队昼夜奋战在实验室，最终攻克了高表达菌种构建等多项技术难题。

　　管理创新 释放新动力

　　采访团走进吉林化工

　　面对管理机制过时、权责不清、效率低下。吉林化工构建了“四会”闭环工作机制，坚持通过“计划平衡会”定目标，统筹平衡各专业预算、月份综合计划，实现“以月保季、以季保年”的动态管理。

　　开好“经济运行会”落责任，强化生产经营过程监控，准确评价经济运行状况，促进各专业协调配合，生产经营形成有机整体。

　　开好“经济活动分析会”找差距，盯住现金流和成本费用，建立“三级”经济活动分析会制度，开展“指标、差距、专题”三个分析，定期“回头看”。三年来，吉林化工开展62项专题分析及“回头看”，发现管理问题100余项，节约成本费用5亿元。

　　开好“业绩考核会”硬兑现，构建以“效益奖、增效奖、安全奖”为核心，以“专项奖、兑现奖、总经理嘉奖”为重点的“3+3”奖励分配体系，实行“三倾斜一接轨”，实施差异化管控，根据业绩贡献，拉大分配差距，实现了“三个不一样”，促进了二、三线员工向一线流动，具备转岗条件的300余名停产装置等富余人员走上了生产操作岗位。

　　“2016年我们交出了很满意、很优秀的答卷”，吉林化工公司党委书记邱克表示，企业改革，管理创新仍在继续。

　　深化改革 理念创新

　　谈到创新，经济专家、上海市统计学会副会长陈新光认为，在科技、管理之外，对东北最重要的就是理念创新，克服惰性，深化改革。

　　1月12日接受中国青年网记者采访时，陈新光谈到，“最重要的我认为，注重创新要从两个点发力。一个是从体制机制上，第二个就是创造一个国企的改革，这个改革要改变“三重”的结构，一个是国企的比重大，第二个是国企当中的化工和重工业包括像汽车工业，第三个是一味的靠投资拉动为主的，这要改变他。其次就是，这两个做好了以后，就创造了一个民营经济在东北能够扎根能够发展能够做大，这样‘鲶鱼效应’就促使整个东北能够振兴和发展起来”。

　　对于吉林而言当“创新”成为人们共识，将在经济发展中爆发出巨大活力。统计数据显示，2016年前三季度，吉林省战略性新兴产业同比增长8.2%，增速比规模以上工业高1.8个百分点;高技术产业增加值同比增长11.3%，增速比规模以上工业快4.9个百分点。