CCTV.com消息(新闻联播):今年是实施“十一五”规划的第一年,做好“十一五”时期的各项工作,关键是贯彻落实好科学发展观。在新世纪新阶段,增强自主创新能力,对于我国经济社会发展具有十分重要的战略意义。为加强科学发展观的学习、宣传、教育,深刻认识科学发展观的时代背景、指导意义和科学内涵,本台从今天起推出“落实科学发展观 建设创新型国家”系列报道。今天播出第一篇《深圳三问:中兴的培训课是什么?》
说起搞科研,人们的注意力通常放在科研院所,但在深圳,企业的研发能力和热情却格外引人注目,是什么动力让企业有这样大的积极性呢?
21年前,我们就是靠替别人加工这个电话机起家的,那时候,我们公司实际上是别人的一条组装生产线。
学习企业发展史是中兴新员工的一堂必修课,目的就是让新员工对拥有核心技术的重要性有个清楚的认识。 20多年前,深圳凭着特区的优势发展加工贸易,使这里聚集了一大批加工企业,中兴也是其中的一员,靠加工别人的东西为生。
中兴高级工程师:一部电话机能卖几十块钱,但加工费只有几毛钱,200多人的企业,利润只有200块钱,不如一个修鞋工。
从每天两万元的利润到每天两百元,仅仅是五六年的事,当时在深圳像中兴这样的企业有1万多家,那么深圳面临的又是什么呢?
深圳市:当时政府已经感觉到“三来一补”这种模式已经难以为继。因为它基本上靠一个量的扩张来维持。
难以为继让深圳意识到,经济发展必须实现由追求量到追求质的转变。
政府官员:发展高新技术产业。
中兴:要走自主研发的道路,要有自己的产品。
在深圳市政府办公室,记者看到上世纪90年代深圳调整产业发展方向的一份文件,文件第一次提出了限制为深圳发展做出贡献的加工贸易企业,明确提出发展高新技术,鼓励企业自主创新。中兴的投资记录显示,1995年,公司决定投入200万,开始研发具有自主知识产权的产品。
中兴:虽然钱不多,但在我们公司占的比重还是很大,应该说全力以赴在做这样一件事情。
就是在这间租来的办公室里,七八个科研人员,开始了中兴历史上的第一次自主研发。
中兴:失败了重来,失败了重来,每天晚上加班加点,经过1年多的时间,我们终于成功了。
这就是我们中兴公司自主研发的第一台交换机,这一台交换机的价值有多大呢,我可以告诉大家,这一台机器的价值相当于我们加工1万台电话机的价值。
现在回顾我们20年来走过的路,如果我们一开始不在研发上不断积累,不断提升,我们这个企业现在在竞争中已经不存在了。
在深圳,90%以上的研究开发机构在企业,90%以上的研究开发人员在企业,90%以上的研究开发经费来自于企业,90%以上的专利是由企业申请的。
深圳去年上半出口钟表总价值26亿元,但深圳的一家高科技公司去年上半年出口总价值是330亿,在一个公司和一个行业的数据对比面前,让我们的疑问变成了结论。
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