近日，陕西省有关部门规定，医院院长、科主任接受商业贿赂的，立即免职；给医药销售代表提供处方统计数据的药房工作人员，一旦被发现立即开除；对于有商业贿赂行为的医药公司，除向司法机关举报外，还将取消其在陕西省内两年的投标资格。(央视国际2006年03月06日)

　　医药商业贿赂，从主体部位来看，是一个问题的两个方面。一方面，医院负责人、科室负责人以接受药商回扣为条件采购药品。另一方面，药商以贿赂医院负责人及科室负责人为手段推销药品。这里的关键在于，商业贿赂部分全部打入医药成本，转嫁给患者。这是医疗高收费，药品高价位的重要成因。从连锁环节来看，医药商业贿赂必然派生出医生收入和处方售药挂钩问题，也就是“大处方”问题。明明几十元的药就能医好病，硬是给你开几百元、上千元的药。

　　医药商业贿赂问题由来已久。应该承认，我们在治理医药商业贿赂问题上见识迟了，以至于发展到现在成为严重的共性问题。我们说它严重，是指它对一般性的治理办法形成了“抗药性”。试想，如果还是主要靠批评教育的办法、内部处分的办法，能治住肆无忌惮的医药商业贿赂吗？答案显然是否定的。我们说它是共性问题，是指对医药商业贿赂如果再不采取断然措施，将面临法不责众的局面。

　　面对这一严重的共性问题，陕西省打出了一套“组合拳”。立即免职，是打向接受商业贿赂的医院负责人、科室负责人的重拳。医院负责人、科室负责人最怕什么？最怕丢“乌纱帽”。取消投标资格，是打向不法药商的重拳。药商最怕什么？最怕丢市场“准入证”。立即开除，是打向医院相关工作人员的重拳。医院工作人员最怕什么？最怕丢“饭碗”。陕西省打出的这套“组合拳”，看准了他们哪里最怕疼，就重重地打向哪里，可谓拳拳击中软肋。

　　我借用“组合拳”一词，是指治理医药商业贿赂综合性铁的手腕。这里有两个关键词，一个是“综合性”，一个是“铁手腕”。所谓“综合性”，就是要有成龙配套的治理措施，对商业贿赂形成合围之势，不给他们留任何逃生“出口”。这里的关键是严防“上有政策、下有对策”。要知道，我们有好多事都败在对“上有政策、下有对策”防范不力。所谓“铁手腕”，那就不是隔靴搔痒的内部处分，更不是和风细雨的批评教育，而是横眉冷对，横刀立马。对于那些胆子大、主意正的家伙，不“刀落见血”，不足以形成震慑力。（作者：罗天柱）

　　点击原帖 发表高见>>

　　进入论坛 建言立论>>

责编：王茜