17日上午，河南省委常委、副省长李新民在省十届人大四次会议第一次记者招待会上回答记者提问时说：“对那些清欠工程款和农民工工资的单位，我感到很气愤。对这样恶意拖欠、非法殴打农民工的单位，应该依法查处，对主要责任人要绳之以法，绝不能让他们逍遥法外。” “还有一些地方领导，认为是前任拖欠的，自己不还过去的账，谁欠的让找谁去。我感到更气愤。”

　　我们看到，李新民在不长的一段讲话中，及了很气愤和更气愤的说法。我想，作为一个共产党的干部，这样说不是没有道理，应该说是发自内心的。因为领导干部也是人，我们看到的，他们也会看到；我们感到气愤的，他们也会难以接受。因此，我对媒体上报道的首长们生气、发怒或者瞪眼睛的说法，一般很少认为是在作秀。

　　理解了领导发怒的动机后，我们应该把着眼点放在领导同志发怒之后。比如，有的新闻媒体喜欢报道领导怎样发怒，却很少跟踪报道。我们喜欢评选十大新闻，却很少在年底来个领导发怒回放。比如，那些身居高位的领导发怒了，我们把他们的发怒在年底来个集中回放，然后说一下问题解决得怎么样了。

　　也许有人会说，这是和领导过不去。我想说的是，这正是对领导同志的一种负责任的态度。不是有人说我们的领导在作秀吗，在表演吗？我们的媒体来个大回放，比如李毅中发怒了，我们在年底看一下安全生产有什么措施，收到了什么效果；比如有的省长对干部弄虚作假生气了，看看当地治理的怎么样？回头说说李新民同志生气，我们在2006年底看看河南这方面工作是不是有了好转。

　　我觉得这样一来，一是有利于对领导同志监督。领导发怒，从某种意义上讲也是一种承诺。在一个省，省长一级的干部也算通了天了。他们发怒，表明对现状不满意，表示要加大力度解决。如果发怒归发怒，最后不了了之，这样岂不是给人留下话柄。二是有利于改判领导同志的形象。我们不仅要让公众感到他们发怒时的急迫心情，更要让公众看到他们解决问题的措施，他们所付出的汗水。如果我们把成绩摆在那里，我想群众眼睛是血亮的，他们会不拍手吗？如果他们说了我们的领导在作秀，他们肯定会后悔。这样，干部群众的关系会更加密切。三是有利于提醒我们的领导。领导同志事情确实很多，他们今天抓这个大事，明天抓那个大事，也许会顾此失彼。如果我们立此存照后，还有看他们的答案，并给他们打分。他们就会想起，哦，我曾经是很生气，民誓要解决好这个问题的。他就会很投入地去办这个事情。

　　因此，我们不要只看领导同志生气。他们生气固然是新闻，但他们生气之后做了什么，才是最关键的，才是更有价值的新闻。也许，明年真的会有一家媒体来个中国领导生气大回放，那时候，我们来看看领导同志究竟做了些什么。我们等待着。（王君文）

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责编：王茜