国有企业学16大报告：决心走新型工业化道路

央视国际 (2002年11月13日 10:33)

　　中国广播网消息：大连市工业企业的干部职工在学习中认为，江泽民同志的报告不仅对党的建设理论有创新，对社会主义经济建设理论也有创新。我们只有坚持创新和发展，走新型工业化道路，才能早日实现小康社会。

　　大连美罗大药厂的前身是始建于1951年的大连制药厂。这个新中国成立初期诞生的国有企业，曾经有过最初的辉煌。但是经过四十几年的苦心经营，到1996年，它象一头背负重载的老牛一样，喘着粗气就再也走不动了－－大连制药厂背负着2亿元的债务，濒于破产。

　　就在此时，一个凤凰涅磐般的生机出现了，大连制药厂通过搬迁改造、兼并重组、改造上市，一举成为全国医药工业行业令人瞩目的明星企业。

　　美罗人紧紧抓住了大药厂搬迁改造这个机遇，以市场为导向，对几十年不变的产品结构进行了大调整，努力开发科技含量高的新型药品，淘汰了成本高、效益低、污染重的原料药生产线，产品由过去的以化学合成药、中西药制剂为主，逐步进入到生物药品开发领域。目前，已经由一个单一的原料药生产厂转变为一个以制剂生产厂为主的企业；由一个以抗生素为主导产品的结构转型为一个涉及心脑血管、消化内科、抗病毒、抗癌、糖尿病、抗过敏等多个学科领域的科技含量高、附加值高、专业水平高、市场容量大的产品结构群。形成了抗生菌素类、高效化学合成类、适合我国非处方药市场的中成药类、天然生物保健品类等四大系列、六个剂型、七十多个品种的产品规模，并有多种药品代表了国际和国内的领先水平。美罗大药厂也被有关部门认定为大连高新技术企业。

　　实施异地搬迁改造后，美罗人提出了全面实施信息化工程的目标，投入2000多万元建起了基于互联网的企业资源计划（ERP）信息化管理系统。通过外部系统，可以缩短采购周期，减少采购成本，使采购工作科学化、透明化；通过客户关系管理系统，可以把市场的、客户的实际信息快速、准确地传输给企业，使企业可以随时根据市场的需要调整生产，并可以把用户的建议、意见及时反馈给企业并得到解决，真正做到以客户、以市场为中心；通过目标管理使财务管理能够准确、全面、及时地反映经济活动，并可以有效地加以控制。为企业今后的发展奠定了基础。

　　大连美罗大药厂总经理李时海，面对花园式的厂区和现代化的厂房，内心充满自豪和信心，他说：“总书记提出的实施科教兴国、走新型工业化道路，不仅是对过去五年的经验总结，也为我们新世纪的工业发展指明了方向。我们美罗大药厂就是从五年前濒临倒闭，通过搬迁改造、引进新技术，进行结构调整而走上今天健康迅速发展道路的。‘走新型工业化道路’，我们国有工业企业重任在肩。”

　　李时海总经理表示，大连美罗大药厂要以与时俱进的思想加快结构调整和信息化建设，引进新技术，不断更新管理观念，与世界经济相融合，把美罗大药厂这家国有企业做强做大。”

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