迈向“十五五”美丽图景｜这条成果转化生态链清晰、协同、开放 焕发创新“生命力”

央视网消息：“十五五”规划建议明确提出，要推动科技创新和产业创新深度融合，加快重大科技成果高效转化应用，营造具有全球竞争力的开放创新生态。然而从实验室到生产线，转化之路往往面临资金、中试、人才等多重堵点。为此，深圳首创了“科创青藤成果转化服务体系”，这是一个覆盖全市的有组织、系统化的成果转化生态。如何“顺藤摸瓜”，推动创新成果转化落地？下面就跟随记者镜头，一起去探访这个发展中的创新机制，我们先到创新孵化的种子库去看一看。

操作灵活，可自主进行运动控制的绳驱灵巧手；一句话、一张图就能生成3D作品的人工智能大模型；可以自主规划，提供保洁服务的轮臂机器人……作为粤港澳大湾区首个专注于大模型领域的垂直孵化器，这个由深圳南山区主导的“模力营”成立一年多来，已吸引了140多家人工智能与机器人企业在这里孵化集聚。这些团队大多处在初创期，有的只有三四个人，有的已经发展到数十人，创业者大多是“95后”，还有一些“00后”。虽然他们创意满满，但也普遍面临资金、场地、资源对接等现实挑战。

模力营培育的是人工智能领域具有潜力的创新“种子”，他们大多来自重点科创比赛、高校以及一些专业技术经理人的推荐。进入“青藤”的种子库，他们可以在这里得到专业赋能，算力、数据、融资、法律、市场资源等要素都被集纳在了一起。除此之外，针对这些人才，深圳南山区还推出了六个一政策，也就是“一个人、一间房、一张桌、一笔钱、一场景、一条龙”，让创业者可以轻装上阵。今年6月刚刚从清华博士毕业的许展玮就是这一政策的受益者。

只要在手腕上佩戴一个小小的传感器，就可以精准识别手部动作，实现隔空操作，带着这一精度超过95%的手势识别技术，许展玮独自一人来到深圳，在“模力营”的赋能下，短短几个月便完成了公司组建和产品原型的迭代。

深圳力合创投总经理、“模力营”负责人隋建锋称：“我们的职责和担当就是要做好硬科技的转化，不管是在基金方面，还是在生态打造方面，还是在投资后赋能方面，以及未来可能上市并购方面，我们都会围绕着这些硬科技产业本身和我们自己主业做结合，然后来关注这些早期硬科技企业的成长。”

中试基地：加速科技成果转化落地

当创新的种子萌发，下一道关卡就是如何从“样品”转化成实用的落地产品。对于生物医药等领域，中试环节投入大、风险高，往往是团队难以独自承受之重。在深圳，依托“科创青藤成果转化服务体系”提供的一批概念验证中心和中小试平台，这一瓶颈正在被打破。

记者来到了“科创青藤转化体系”中的一家mRNA创新药物和疫苗中试基地，在深圳科技部门的统筹下，这里搭建了开放平台，为新药研发团队提供覆盖全产业链的技术与服务。

瑞吉生物创始人胡勇称：“它这里面主要承载的就是非常早的一个概念、一个想法，然后实现到产品的转化的这么一个过程。”

专家介绍，mRNA就像一个“信使”，负责将DNA中的遗传信息传递给蛋白质，是传染性疾病、癌症、自身免疫等疾病的一种新型治疗手段。作为一种前沿创新技术，mRNA药物的研发门槛高、技术新，研发过程中涉及到十多个关键技术工艺，有的专利授权费用高达上亿元，对早期高风险、低成功率的药物研发团队来说，严重阻碍了创新效能。而中试基地拥有的310多项国内外专利，可以极大降低新药研发风险和成本。

“十五五”规划建议中提出，要加快重大科技成果高效转化应用，布局建设概念验证、中试验证平台。目前，深圳已累计认定这类具有创新性、服务型的概念验证中心和中小试基地128家，领域涵盖半导体与集成电路、智能终端、合成生物等战略性新兴产业和未来产业集群。现在，这个数字还在逐步增加，也让“青藤计划”的果实能够加速成长。

高级职业技术经理人：成果转化“摆渡人”

贯通从技术到产业的路径，不仅需要资金、需要平台等，更需要关键的人。“科创青藤成果转化服务体系”就首创了“高级职业技术经理人”认定体系。现在，深圳有300多位高级职业技术经理人正活跃在成果转化一线，他们既懂科技前沿，又熟悉产业与资本，扮演着“创新摆渡人”的角色。记者跟随高级职业技术经理人刘仁辰来到了深圳一家生物医药团队，团队负责人向他展示了公司最新的研发进展，这个跳动的心脏组织是由多能干细胞诱导出来的心脏类器官，正在帮助新药研发进行大批量毒性测试。团队创始人告诉记者，今天的发展离不开刘仁辰团队从资金支持到对接临床资源，再到产品落地规划，为他们提供的贯穿全程的专业赋能。

独到的眼光、丰富的经验和资源调度能力，是高级职业技术经理人的优势。刘仁辰在深圳清华大学研究院任职工作十余年，有着学术、科技成果转化、投融资等多方面的交叉经验，已经推动数十个国际领先水平的科技项目落地孵化。也是在刘仁辰的助力下，这家做AI助听器的公司即将出海发展。

“技术经理人”是“十四五”时期服务科技成果转化过程中产生的一个新职业，专指在高校、科研院所等机构从事技术转移的专业人士，而深圳又创新性地增加了“高级”的认定。在深圳市新质生产力科技促进中心，记者了解到，目前深圳已认定的高级职业技术经理人有300多位，“十五五”期间，这个群体的数量还会不断扩大。负责人给记者看了一个表格，从人工智能、半导体、新材料到生物医药领域的270多个重点项目，全部是高级技术经理人正在跟进的重点项目，大家还可以信息共享，打通各类资源壁垒。

深圳市新质生产力科技促进中心主任王辉称：“经过大量调研，我们觉得人才是抓手，我们要把这些高级职业技术经理人，由他们各个单位组织到我们大军团里面来，然后再给他们赋能，这样整个队伍才第一叫专业，第二这个力量才能够达到一个几何级的提升，我们的项目才能够更加容易地去落地。”

从培育“种子”的孵化器到支撑产品化的中试平台，再到专业赋能的“摆渡人”，深圳的“科创青藤转化体系”构建了一条清晰、协同、开放的成果转化生态链。

面向“十五五”规划建议对科技创新与产业创新深度融合的要求，我们相信，通过系统性的制度设计，将政府、企业、高校与市场紧密联结，这片不断蔓延的“青藤”将为深圳乃至大湾区的未来发展积蓄着深沉而活跃的创新生命力。