初代青年养老院已升级进阶

　　2022年的冬天，Vincent回到了老家广东江门，做起了自由摄影师。同时，他还把一座破仓库改造成了咖啡厅。Vincent的咖啡厅主打随意，因为一个顾客开玩笑地说“你这里真适合养老啊”，Vincent就上心了。考虑到客人大多是90后，他便在店门口打出了“青年养老院”的招牌。彼时，Vincent并没料想到，这个颓废的名字会在未来的两年里掀起一股营销“风潮”。

　　现如今，不少年轻人不愿“躺平”，利用“青年养老院”的这一概念，主动地走到乡村，为住客个性化打造休闲娱乐场所。因为“青年养老院”的到来，村子更活络了，村民不仅成为了“打工族”，更与新住客交往融洽。

　　存在争议

　　被民政部门约谈 撤掉青年养老院招牌

　　“万是屋·青年养老院”不具备任何养老功能，没有护工护士，更没保健医生，这里依然只是个咖啡厅。但它能帮消费者缓解一定程度的精神压力，提供情绪价值。

　　“青年养老院”的概念抛出后，咖啡厅的生意变好了，每天都能有三四十名顾客光顾。

　　在Vincent看来，这些人肯定不是来他这“养老”的，最多是想暂时“放自己一马”。

　　他觉得， “青年养老院”只是把“青年”和“养老”这两个相对立的标签拼在一起，但内核是年轻人能获得更多精神能量的地方，年轻人通过这种短暂“养老”后，继续奋斗。

　　但“青年养老院”这个名字仍有很大争议。当地民政部门曾约谈过他，因为养老是民政部门的工作，而“青年”又不“养老”。最终，Vincent保留了“万是屋”的招牌，把“青年养老院”的字样挪进了屋里。

　　在这之后不久，又一家“青年养老院”打出了招牌。

　　2023年结束了旅居生活的卢柏克和朋友一起，在西双版纳租下一个院子，办起了“问巢·青年养老院”。

　　卢柏克和朋友此前主理过青年社区、青年旅社、数字游民基地等多个项目，也曾搞过让年轻人和老年人在一起的活动。他们发现，一些老年人的生活方式能解决年轻人当下的很多“痛点”。于是，他们把“青年养老院”的概念以院子的形式落地了。

　　“问巢·青年养老院”的本体还是民宿。与一般的民宿不同，房间里没有电视。因为卢柏克不希望住进这里的年轻人宅在屋里，“应该走出来跟大家多交流多学习，多亲近自然。”他希望，年轻人更多地聚在一起，种地、养牲畜、看电影、烧火聊天，或者学习新技能。

　　2024年的除夕那天，“问巢·青年养老院”开始试营业，吸引了一些中青年人到来，春节假期过后，他们又各自先后离开，回到自己的工作岗位和生活中去。

　　卢柏克发现，“青年养老院”的客户群体以90后为主体，这些年轻人在“青年养老院”居住的时间都不算长，最长也就是半个多月。

　　“我们并不是要给谁养老，也不想养谁一辈子。”卢柏克说。

　　产业升级

　　“青年养老院”还卖创意服务

　　随着“问巢·青年养老院”的落地及网络的散播，在随后的半年里，大理、重庆、宁波、杭州、成都、郑州、合肥、北京都出现了所谓的“青年养老院”。但实际上，这些“青年养老院”不过是一些咖啡厅、酒吧、民宿或农场的升级版。

　　在网上，有人觉得“青年养老院”有不错的投资价值，甚至把它定义为下一个创业风口。卢柏克觉得，“不至于。”

　　这一年来，有投资商找到过他们，希望由他们牵头，把“青年养老院”做成一个产业，但都被卢柏克和他的同伴拒绝了。他们觉得，“青年养老院”不过是民宿的一个升级，过去是单纯地卖时间和空间，而“青年养老院”还卖创意、服务和资源。

　　卢柏克进一步解释说，“青年养老院”的服务对象多是那些想短暂休闲、放松、疗愈、充电的年轻人，他们或单身，或两三个人组成小团体，这与传统民宿以家庭、朋友、单位团建为主要服务对象的情况完全不同。民宿住客之间的关系是直线的，大家像是酒店里的住客，互不熟识，而“青年养老院”是要把住客变成朋友，再变成某种特定关系的人群。这样，年轻人从中才可能获得动力和机会。

　　总结经验

　　客户没想躺平 需求更具针对性

　　“这不是一个随便什么人都能干的行业，更不太可能把它做成一个产业。”

　　卢柏克觉得，这种模式需要运营团队、主理人具备特定的能力、资源，才可能做好。

　　经过一年的运行，卢柏克和同伴们也遇到了问题。在今年9月底，“问巢·青年养老院”停业了。

　　面临的问题，卢柏克解释说，以前那种我们弄一个院子年轻人掏钱就拎包住进来，然后一起生活，一起聊天，一起参加活动的方式已经无法满足真实需求。

　　“现在，大家都没想躺平，反而需求多多。至少我们开了一年时间，住进来的没一个是想躺平的。”卢柏克总结了住客们的三大类需求：第一种是疗愈需求，他们要找一个场地来释放和缓解压力；第二种是社交需求，一些年轻人要找一些志同道合的人互相赋能、学习；第三种是自由职业者或数字游民，他们需要舒适的办公和轻松的生活环境。

　　有时候，三类人的需求是相通的，有时候又是相斥的。所以， “问巢·青年养老院”开始转型升级。卢柏克打算未来通过房屋分区分类的方式，把这些人“间隔”开来；安排的活动也会更有针对性，让不同需求的人群找到适合的位置。

　　卢柏克遇到的问题，双双的“青年养老院”也都遇到了。双双在北京延庆后所屯村开了一家民宿，名为“风拾光居”。自从今年8月打出“青年养老院”的旗号后，双双发现民宿的咨询量明显上升。她也开始为住客策划活动，但她很快又发现，这些活动不适合所有人。

　　有的女生觉得种地太累，双双就安排她们插花；有的年轻人觉得搭土窑太脏，双双就安排他们烤面包；有的年轻人什么都不想做只想休息，双双就安排他们围炉煮茶晒太阳。但“青年养老院”吸引来的住客多了以后，需求总是不一样，安排的活动多了，成本自然也就上去了。

　　双双的想法和卢柏克差不多，就是区分不同的房型，提供不同的服务。为此双双在村里又弄了几个院子，未来会提供给不同需求的年轻住客。

　　民宿自救

　　老村民也都跟着忙了起来

　　双双发现，村里人对于“青年养老院”都很支持，不是支持“青年养老”这件事，而是支持年轻人在农村真正干一些事儿。

　　而支持的点还来自收益，除了农家院本身的租金外，“青年养老院”里需要的保洁、厨师、装修工人基本都是本地村民，有30多名村民成了“青年养老院”中的打工族。

　　对于这一点最有体会的是保定市三坡镇邢各庄村的李冰心，他有三重身份：村民、村委及“青年养老院”的合伙人。

　　邢各庄村的户数在三坡镇排倒数第二，是个非常小的山村，村里的劳动力平均年龄50多岁。

　　李冰心曾经是走出邢各庄村的年轻人之一，他还记得自己刚去北京上大学的时候，老家的村里只有七八家传统农家乐。

　　李冰心大学学的是设计专业，上学期间他曾调研过很多乡村民宿，那时他就设想过以后回村把老房子设计成民宿租出去。

　　2018年大学毕业，李冰心和几个同学、朋友一起开始尝试在邢各庄村做民宿。他们的民宿建在远离主路的村子里，去年因暴雨受灾，亏损严重。所以，今年5月，为了“自救”，李冰心和同伴崔凯等人决定启动“青年养老院”计划，吸引客流。

　　为了差异化，他们延伸“青年养老院”的概念，决定打造“青年养老村”。6个年轻人成了“青年养老村F6”。

　　很快，F6的一系列操作吸引来了第一批年轻人。他们组织年轻人一起在村里做墙绘，和老村民一起露天搓麻；还在村里办起了二手市场，让年轻人把闲置的时尚物品拿出来，跟村民们的老物件进行交换分享……

　　李冰心说，起初村里的老人对他们的做法也有不理解，后来活动搞起来了，村里的老人和外面的年轻人交流多了，双方相处得都很融洽。

　　李冰心说，“青年养老村”打造出来后，最直接受益的就是全村村民。仅今年暑期，来村里短居、休闲、娱乐、工作、交流的年轻人就有600多人，给村里带来了不小的收入。

　　村里除了胜任保洁、厨师、装修工的村民之外，还有一些人被“包装”成村里的“NPC”（游戏里的非玩家角色），他们只需要按部就班地生活：放羊、磨玉米、做木工……

　　做保洁、厨师、装修工的30多名村民，一个暑期的时间就挣到了8万多元的工资。当然，其他有贡献的村民也得到了相应奖励，用得到的积分兑换了米面油等。

　　F6在邢各庄村的创业也受到了上级领导的重视，镇里市里都曾有领导来视察，他们对F6做的事给予了肯定，但唯独提出一点：青年人不应该养老。

　　李冰心说，他们也意识到“青年养老”这个词不合适，因为几个月下来，不仅“新村民”没养老，原本的老村民也都忙碌了起来。

　　不是躺平

　　“青年养老院”概念把人才引过来

　　作为返乡村官，李冰心一直苦于乡村人才振兴和文化振兴。

　　“我觉得，乡村振兴计划最大的痛点就是缺人，乡村振兴需要人才带动，怎么让年轻人心甘情愿地待在农村，除了政策引导外，必须有合适的契机。”周壹说。

　　周壹是“乡野计划”的创始人，他在今年打出了“青年养老院”旗号，目的就是为了吸引能一起在乡村创业的人。

　　今年30岁的周壹，原本学的是景观设计，此前曾在广东惠州做过农文旅方向的院子共创，后来他到了北京的郊区，开始尝试推广“乡野计划”。

　　周壹的“乡野计划”说起来并不复杂，他把乡村当做一个创业空间。在这个空间里，他和他的团队需要深挖村庄特色，寻找村庄定位，然后包装村庄，把城市里的年轻人吸引到村庄来就业和消费。

　　周壹打造的第一个“青年养老院”就在延庆大庄科乡东王庄村。这个“青年养老院”在山坡下方的一个木结构茅草顶棚的小院子里。

　　周壹给这个村的定位是“体育赛事村”。前不久他们在东王庄村组织策划了一场500多人的越野跑。那也是该村多年来迎接年轻人最多的一天。

　　除了东王庄村，周壹和团队还以“青年养老院”的概念打造了另外两个村子。其中一个被定位为“宠物友好村”，另一个定位为“人才孵化村”。

　　周壹觉得每一个村庄都有更多的可能，关键是要有想在乡村创业的人才去实现这些可能，而“青年养老院”的概念恰好能把人才吸引过来。

　　周壹说，仅北京的延庆、密云、怀柔地区，闲置的民宿就有很多，要想让村子活起来，第一步是要把村里闲置的民宿“盘活”。而这些民宿很多都装修得很好，只是没人运营，他希望能找到有想法的年轻人来做这些院子的主理人。

　　“这种方式是多方共赢的，院子的闲置资产被使用，主理人在周末业余时间可以兼职，院子所在村庄的经济也能被带动起来。”周壹说。

　　现在，“乡野计划”的团队成员郭青云除了负责策划东王庄村的体育赛事活动，以及在网络上发布推广村庄和院子的内容外，同时还负责打造“网红村支书”王有军。

　　王有军成为村支书后，一直想把村子打造出个样子来。去年，他外出学习时，经人介绍认识了周壹，便借助周壹团队的力量开始深挖村里的民宿和农产品经营。同时，借助周壹团队策划的诸多活动，村里的餐厅生意红火了，农产品也都有了销路。

　　王有军说，现在，村民们跟周壹这些年轻人相处得很好，他们的“入驻”给村里带来了实惠，村民们最初的顾虑和质疑也都没有了。

　　至于周壹打出的“青年养老院”的旗号，在70后的王有军看来，青年人不该这么早养老，但周壹他们做的事与养老也没关系。

　　“以前，你让我去农村创业，因为没有同频的人，我可能连团队都组不起来。但现在，‘青年养老院’进驻乡村，把年轻人聚集起来，再通过年轻人的创意把更多年轻人留下来，这是好事。” 最早将“青年养老院”落地的卢柏克说。

　　文/北京青年报记者 张子渊  统筹/林艳 张彬