一张“户情表”的N种治理效应

　　“小修小补之前都不知道去哪里弄，现在便民服务车就停在家门口，可方便了。”越来越多的惠民项目出现在居民身边，这都得益于社区“一户一表”。

　　浙江省嘉善县罗星街道江南社区，为破解融合型大社区大单元“管理体系不精、治理效能不高、服务功能不优”的“三难”，社区“地毯式”走访收集35项综合信息，摸清底册、创新绘制“一户一表”，依托数字平台，串起千家资源、架起连心桥梁，推动“资源、需求、项目”三张清单落地，居民出单、社区派单、委员单位接单、群众评单，“四单机制”为社区治理开出一剂“妙方”。

　　社区依托“一户一表”，以辖区企业为资源盘活平台，引进3家社会公益性组织，成立“商益”联盟，将社区居民与辖区商户链接起来，以流量促留量，吸纳小区内医疗保健、家电维修等领域158名专业人员，建立在职党员医疗队、“啄木鸟”物业监督队、“江南之家”红管家队等志愿团队，培育了近20家社区社会组织，打造“江南之夜”、“江南邻里节”等公益活动品牌，累计开展各类活动313场。

　　“一户一表”实时更新，了解群众需求，及时解决“急难愁盼”。近日，社区推出群众关切的“关键小事”党群服务项目清单，将50项民生实事项目责任化，启动“共富号”便民车巡回活动，推出普惠性托育服务项目，打造“家门口青少年宫”、“三点半课堂”“小太阳议事会”等48项“家门口”服务，实现各类群体共性需求集中响应，个性需求针对回应。