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中小企业板块破茧而出 开板倒计时（2004.06.24）
央视国际 2004年06月25日 15:15
主持人：罗晓芳
主持人：现在看看时间离中小企业板块在深圳证券交易所开盘交易已经不到12个小时时间，现在最忙的人是什么人，是深交所的工作人员，在这最忙碌的时刻深交所的6倍部门总监接受了本栏目记者的采访，他们所在部门是不同的部门，但是共同讲述了同一段故事。
配音：在深交所三楼的上市大厅里一群工人正忙着搭建中小企业板上市仪式背景，明天这只已经敲过8年的大钟将被另一座全新的大钟替代，明天在这里将响起8字新股上市钟声，这企盼已久的钟声让深交所的人足足期待了4年。
张兆义 深圳证券交易所市场监察部总监：绝大多数人都没有想到这个创业板实现的过程会这么艰难。
配音：张兆义从11年前毕业实习就来到了深交所，先后在上市集合稽核部、策划国际部、市场监察部等部门任职，他经历了从创业板到中小企业板所有艰辛与曲折。
张兆义 深圳证券交易所市场监察部总监：2000年的时候大家的期望确实是比较高，我们那个时候就比较有名的，比较著名的地方就是进入倒计时，从2000年的8月份进入倒计时，经过1996-2000年长达4年的研究论证，2000年8月底证监会决定由深圳证券交易所承担创业板市场筹备任务，创业板从此进入倒计时，就在这时在证监会的政策研究到的隆武华来到了深交所博士后工作站，这位经济学博士对创业板满怀着激情与憧憬。
隆武华 深圳证券交易所策划国际部总监：第一届博士后工作站招收完之后，正好赶上创业板的倒计时，有段时间这里的博士后和研究人员日夜加班加点，这栋楼是灯火通明。
王 红 深圳证券交易所公司管理部总监：讨论的时候我记得8、9月份深圳也是特别热，而且这个交易所楼里面到了5:00就没有空调，下了班以后大家关在那个屋子里面闷着，好几个晚上差不多都讨论到晚上1：00、2：00。当时就是那种劲头，就是讨论整个交易规则的架构，特别是要创新的一些风险。
王红在深交所成立之初就是其中的一员，13年的磨砺并没有减轻她对创业块的那股冲劲，那段岁月实在让她难以忘怀，在深交所的4层这座防范严密的系统机房，当年曾发生过一段紧张的故事。
谢文海 深圳证券交易所系统运行部总监：当时是2000年9月份，给我们一个批复，就是可以启动创业板的券商端的系统改造工程，当时我们就马上发了一个通知给券商准备，当时我们判断是说创业板很可能会在2000年12月1日启动，这天也恰好是深交所的10周年所庆日，所以领导要求我们要提前一个月，我们定在11月1日把它完成。
谢文海是一位电脑高手，从深圳证券结算公司到深交所，他做了10年的电脑工程部负责人，当时只有短短2个月时间要完成硬件更新系统升级联网测试等几十项工作，谢文海和的同事硬是废寝忘食完成了，谢文海一个人就完成了主要监察程序的编制。
谢文海 深圳证券交易所系统运行部总监：这是一整套交易系统的硬件系统，最早这一套是我们在2000年初的时候买来做灾备系统的，为了创业板准备我们在2001年再购置了一台交易的系统。
包括谢文海在内的所有人当时想的就是赶在12月1日前完成所有的准备工作，可谁也没有想到创业板并没有在12月1日启动，一场席卷全球的创业板风波无情地摧毁了大家心中那个美好的创业板前景。
隆武华 深圳证券交易所策划国际部总监：在这样的局面下面中央觉得可能这个问题要冷静的考虑一下，所以创业板的这个决策过程就停下来了，当时有人说雨过会天晴，雨后会出彩虹。
虽然狂热过后是可怕的沉寂，但在隆武华的心中仍然期待着那雨后彩虹的出现，可是为了筹备创业板深交所已经停止了新股的发行，2000年9月15日上市的中联中科成为深交所新股绝唱，2000年以后在深交所陈列厅里再也没有新添一件来自上市公司增品，深交所连续3年独守空房，刘继恒教授一句话说得大家心里隐隐深痛，但沮丧归沮丧，深交所仍考虑冷静思考创业板一些深层次问题。
张兆义 深圳证券交易所市场监察部总监：国际企业板市场的发展，它是一面镜子，它直接照着国内市场，就是国际市场创业板面临的问题国内都有可能面临。
隆武华 深圳证券交易所策划国际部总监：企业板市场建设就开始更加务实了，把原来一些错误的认识重新端正，我们把这个改革就叫做很痛苦的过程。有点类似于我们那个关羽的刮骨疗毒。
在这一年多的痛苦历程中，深交所比以前更低调更务实，转机也在这个时候来了，2002年6月29日九届全国人大常委会第28次会议通过了中华人民共和国中小企业促进法，提出拓宽中小企业直接融资渠道，鼓励针对中小企业的风险投资，创业板重生的希望又摆在了面前。
张兆义 深圳证券交易所市场监察部总监：对我们来说比较突然，那时候我们在北京，张育军总经理就召集我们几个说要叫我们起草一个报告，这个报告的主题就是要加强创业板市场建设的一个请示。
当时张兆义没有想到证监会很快对这个分步推进创业板思路予以肯定，他更没想到自己起草的这个报告最后会导致中小企业板最终推出。
张兆义 深圳证券交易所市场监察部总监：在这个比较冷的过程中间推出又没有时间表的情况下，还突然有一个分步实施的方法，而且得到了社会广泛的认同和好评，确实我们感觉到希望非常大，感觉到天要亮。
进入2003年市场对尽快推出创业板呼声逐渐高起来，但经历过一次挫折后深交所人不再那么急于求成，他们开始详细制定相关的制度和规则，由办公室主任周建男带领的一个小组仅用3个月就完成了企业板分步实施白皮书的定稿。
周建男 深圳证券交易所办公室主任：2003年的时候我们工作压力很大，工作强度也很大，你想想我们到2月份讨论分步推行创业板的建设专题会，就是第四次专题会，我们深交所决策其中有一个决策机制里其中有一项就是专题会这种形式，就是重大问题专门进行讨论，范围是除了管理层，还有中层干部参加，到2月19日我们就已经开了第4次专题会了，讨论一些重大问题。
谈起白皮书和随后起草的中小企业板实施方案，周建男对两个不便和四个独立如数家珍。
周建男 深圳证券交易所办公室主任：两个不变跟现在市场相连，是在现有的法律法规不变框架之下发行上市条件不变，四个独立运行独立、监察独立、指数独立、代码独立是为将来向创业板市场过渡预留了这么一个空间，以利于将来的最后到创业板市场整体剥离出来，向它过渡。
现在周建男脸上更多的是冷静，思考更多的是创业板的第二步甚至第三步，他们感觉自己做得还不够。
刘慧清 深圳证券交易所会员管理部总监：创业板我们实际上现在一直在考虑很多方面的一些制度方面的一些设计，就是未来创业板的制度设计。
会员管理部总监刘慧清带领一个小组制定了中小企业板的交易特别规定，这些规定大多来源于市场提出的需求。
刘慧清 深圳证券交易所会员管理部总监：最早的时候包括市场提了很多，像做市商、T+0等这些市场提出的需求是非常多的，我们把市场的需求收集之后，每一项都一个研究，出很多研究报告。
此时公司管理部总监王红却带着另一个小组在制定上市公司特别规定。
王 红 深圳证券交易所公司管理部总监：中小企业板特别规定我们起草完第一稿以后，这个里面的讨论好像我们初算了一下，可能修改过20来稿，就是看这简简单单的十一条，那会儿去北京的次数真的是非常频繁，有时候可能就一两个礼拜，可能就没有计划的，可能今天觉得我们讨论出来觉得这个问题很重要，我们需要去跟证监会当面沟通一下，可能上午讨论完了下午就飞过去了，所以就是说当时在起草这个特别规定的时候，我觉得可能又重现了当时创业板的上市规则的那个干劲和那个局面。
当年他们虽然不知道创业板什么时候推出，但他们一刻也没有停止对创业板的努力，现在已经习惯了少说多做深交所人正在期待明天即将敲响的钟声，期待钟声来代表他们心中的万语千言。
主持人：大幕即将拉开，中小企业板块明天就要登场了，让我们期待中小企业板块开市钟声的敲响，让我们共同见证那个时刻。
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