职业一点
央视国际 2004年06月02日 17:02
白岩松
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有人把一个团队内的人分成三种:
第一种,理想主义者,工作热情、干劲和努力程度都是不需扬鞭自奋蹄,他并不是把做的事仅仅当一个职业,而是当一种梦想在其中的过程。因此,这一类人对一个团队的引领作用极其明显,但往往人数并不是太多。
第二种,职业的人,并不拿某种大的理想来鼓励自己,但由于训练有素,职业精神极强,敬业程度高,工作内容保质保量,活只要交到这样人手里,人们尽可放心,永远对得起他领的工资,这部分人按理应当是一个团队的主体。
第三种,既无理想主义又不够敬业,工作水准忽高忽低,领导在一个样,领导不在另一个样,能轻松就轻松,能偷懒就偷懒。这是一个团队的隐患,往往会给这个团队制造麻烦。
《时空连线》永远期望没有第三种人,慢慢增加第一种人的数量,但关键还是要靠第二种人来打天下。
理想这东西不能强加于人。有,是幸福,是该尊重的东西,也是一种痛苦。拥有者,感受自知。一个团队这样人多当然好,但太多,也如火山,容易爆发,容易热度太高而成另一种危险。
但职业的人敬业的人,都会永远有益无害。也许他很现实,也许他不会愿意讲大道理,但拿人钱财替人消灾,并时刻注意充实自己,成果永远在水平线之上。这样的人如果是一个团队的主体,这个团队必将发达。
别认为第三种人不在我们身边,希望与现实并不统一,但改掉目前的某种态度,迅速迈入职业人的队伍里,既拯救《时空连线》,又拯救自己。
栏目内实施编委会制已有一段时间,效果好于预期。这种制度很重要的一点,就是要求各个环节的人职业一点,时间概念强一些,做事理性一点,单打独斗少一点,远离江湖气、更现代一点,更加团结一点。
可以问问自己,我做到了吗?
2002年8月
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