面对我国加入世贸组织带来的重大机遇和挑战，一大批国有企业正在通过制度创新、管理创新和技术创新等手段进行着脱胎换骨的改造，在国内外市场上显现出越来越强劲的生命力。从今天起，中央电视台推出系列报道《国企榜样》，集中报道一批优秀国有企业在改革和发展的道路上所做的成功探索。
第一集：《中国华录在国际竞争中崛起》
现在全球市场上每卖出20个家庭用的DVD机芯，就有3个是中国华录生产的。经过十年的拼搏，中国华录已从一家陷入困境的企业，发展成为国际上视听电子产品关键件的重要生产基地。
十年前，中国华录从国外引进了大型录像机机芯生产线并在大连建厂，这是当时我国唯一一条录像机机芯生产线。然而，项目建成后仅仅辉煌了不到一年，国内录像机市场就被潮水般涌来的VCD机占领，华录的录像机机芯在几乎一夜之间没有了用武之地。“困难到什么地步？我们累计存货达到34万台机芯，相当于1.2个亿左右人民币。”中国华录集团董事长王松山告诉记者。
市场的突变使中国华录出现巨额亏损，然而陷入困境的华录人并没有失去信心，而是积极寻找出路。通过与日本松下公司合作，中国华录把眼光瞄向了国际市场，并着手开发更有发展潜力的DVD产品。
然而进军国际市场也并非一帆风顺。华录拿到的第一份国际订单就让它吃了一惊：订单标价竟然比华录的生产成本还要低6美元。王松山说：“那么只有下决心把国际订单吃过来，我当时叫‘吞下去，慢慢消化’。那个时候我们就组成一个小组，想办法把这个采购成本怎么降一点，管理费用怎么降一点，产品设计改进怎么降一点，把这个全部消化掉。”
国际市场给中国华录上的第一堂课就让华录人意识到了成本的重要性。从那时开始，中国华录一直在努力把成本降到最低点。现在，它的库存已从原来的83天减少到不足一个月；从2000年开始实现了利息成本为零的无贷款经营；今年经营损失也将控制在1％以内，达到世界一流水平。
中国华录进军国际市场，还有一套严格的质量保证体系。在生产车间，记者看到一道新增加的工序，它是为检测DVD机壳上的小英文标识的印刷质量而专门设立的。检测员刘晓丽向记者解释：“比如说，有时印刷带出一个小墨点，比较小的情况下，用肉眼不容易看出来，而用显微镜比较容易看出来。”
在另一个生产车间，记者注意到，所有的工人上岗前，都必须一丝不苟地重复几个动作。工人尹世利告诉记者：“他们是在检查静电腕带和静电鞋，这样做的目的是为了保证我们产品的质量，因为我们这个产品对防静电要求非常严格。”
目前，中国华录已建立起从原料采购到产品设计以及生产过程全方位的质量监控体系，华录的产品质量在国际市场上赢得了较高信誉。董事长王松山表示，现在的市场不是一个小市场，是全球市场、国际分工，所以在这样的环境里能不能找到自己的位置，企业能不能找到自己的定位就很重要。因此我们就提出来，我们现在是立足国际。
靠低成本、高质量打造出的核心竞争力，中国华录生产的视听电子产品在国际市场的占有率不断提高。现在它的录像机磁头占据了国际市场的25％，DVD机关键件占据国际市场的15％。更重要的是，在和国际强手的打拼中，中国华录自身的实力也不断壮大。从99年扭亏之后，华录的利润就连年翻番，去年利润接近1亿5千万元，其中大部分都是由出口带来的。
今天的中国华录，正在以越来越强劲的发展势头，成为国际竞争中的强手。
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