有关专家呼吁，保健品企业一定要重科技、重人才、讲诚信、规范运作，“科技领先 诚信为本”是保健品企业“健康长寿”的关键。
日前，保健品行业的专家学者济济一堂，就“中国保健品如何跨越五年生死线”进行研讨。此次研讨会的目的在于剖析一些成功企业的经验，为行业有序发展建立模式。
据了解，80年代末以来，我国的保健品行业快速发展，数以千计的保健产品如雨后春笋般出现，一度创造了年工业生产总值超过四五百亿元的神话，成为国民经济增长中的新亮点。但大多数保健品生产企业的平均寿命不超过5年，“昙花一现”成了保健品行业无法跳出的怪圈。究其原因是大多数保健品生产企业摆脱不了起点低、规模小、技术含量低、生产经营不规范、虚假宣传的局面，才导致了保健品企业的短视和短命。
与会专家指出：“在中国，目前保持五年以上旺盛发展势头的保健品企业凤毛麟角，象昂立、太太等行业领头羊应当成为行业内的楷模，为其他企业提供成功经验。”
上海交大昂立的领头人蓝先德在会上应邀介绍了其成功的经验，交大昂立之所以能在十年间从一家36万元资产的校办企业发展到现在拥有9亿资产、10亿年销售的首家保健品上市公司，与其重科技、重人才、重服务、重市场的经营理念是分不开的。交大昂立在创业之初就立志让“高科技的阳光惠泽人类的健康”，提高保健品的科技含量，公司每年用于科技开发的资金就有上千万元。同时，交大昂立一直把诚信经营作为企业安身立命的根本，在广告宣传上始终保持客观、实事求是的态度，不做违法宣传，不做夸大宣传。
专家强调，保健品生产企业应重视科技投入，生产高质量、高水平的保健品，同时要合理宣传，科学普及，诚信为本，取信于民，只有这样，才能立于不败之地，实现“健康长寿”的愿望。（记者常晓华）
|
