[代表委员议国事]王金友：一个标准胜过十万精兵

央视国际 (2003年02月17日 15:54)

　　新华社济南２月１７日电：得到日本对来自中国的肉鸡实施封关的消息，山东诸城外贸集团公司总经理王金友抽着５包香烟过了一夜。有着２３年外贸生涯的他，至今对两年前的这一幕刻骨铭心。初春的阳光里，这位刚刚当选十届全国人大代表的山东最大农副产品加工企业的负责人，依旧眉头紧锁，他说：“在我身后，跟着那么多的农民，市场一旦不行了，怎么办？”

　　在王金友看来，政府正在进行的对各项事业实施城乡统筹取向的改革，给农民创造了更多平等竞争的机会，扩大了农民增收的渠道，但在较长时期内，种养业仍将是多数农民收入的基本来源，因此，不提高目前我国农业的国际竞争力，这“大多数人中的大多数”的收入就无法真正提高，就会拖了建设小康社会的后腿。

　　加入世贸组织后，中国农业面临着全新的挑战，其中重要的变化就是要从过去的“跟着感觉走”转向标准化生产的路子。王金友认为，不解决农业的标准化生产问题，中国农产品就没有市场竞争能力，从眼前看是出口受阻，从长期看国内外市场都会慢慢失去。“这样下去，中国农业会失去市场竞争能力，依靠农业生存的农民实现小康就会成为一句空话。”王金友说。

　　在当地，有４０００多农户按合同为诸城外贸集团饲养肉鸡，公司年宰杀肉鸡６０００万只。王金友以这一产业的发展为例说，农业要实现标准化生产，必须发挥农业产业化经营的优势，通过农副产品加工企业的“龙头”作用，将标准化生产的装备、技术、观念、意识导入农业和农民之中。

　　“一个标准，胜过十万精兵。”王金友结合企业实践得出了这样的结论。面对近年来国际贸易技术壁垒越筑越高的现实，诸城外贸集团积极应对，从建立安全生产体系入手，推行肉鸡的标准化生产，改善饲养设施，控制药物残留，使企业的自属鸡场和农民的合同养鸡场通过了出口禽肉养殖场的资格认证和ＣＩＱ备案。王金友说：“没有日本的封关，我们不会这么快搞标准化生产。随之而来的是我们把企业、农产品的竞争力提高了，农民的收益也有了保障。”

　　王金友说：“如果没有农业的产业化经营就不可能实施标准化，没有标准化就不可能达到国际化，没有国际化也就没有现代化。”他认为，中国加入世贸组织已经把农民的“家门”变成了“国门”，适应农业标准化生产的大趋势，农业生产经营需要由“公司加农户”模式转变为“公司加基地加农户”的模式，将农民改造为农业“龙头”企业的“产业工人”，把农户分散的小生产纳入严格的工业化生产的标准体系之中。诸城外贸集团在建设有机蔬菜生产基地时，准备在农民的组织形式上进行创新，让农民把土地折价入股，以产权为纽带把他们组织起来，实行农场化生产。（记者丁锡国）

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