2005中国经济回眸——金融篇 

央视国际 (2005年12月15日 21:18)

　　CCTV.com消息（今天）：保险业对外资全面开放

　　银行业全面开放进入倒计时

　　交行 建行香港成功上市

　　国有商业银行股改 上市进入最后阶段

　　银行业新增多项收费项目

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　　在我们的身边的银行 保险公司正在发生着改变

　　我们的生活也随之改变

　　记者现场：

　　不说不知道，现在在银行办个事有很多窍门，比如在这家银行，只要用银行卡在这台自动收费机上交个费，马上就可以用这张小票换个汉堡。

　　2005年，打折、优惠、送礼、奖励这些过去似乎与银行完全无关的普通商品促销手段已经是司空见惯。过去人们走进银行被称为储户，而在2005年人们走进银行则更象消费者。在有些银行，居然还在信用卡的款式上做文章，制作出透明的样式，甚至有的还带有淡淡的香味。

　　面对越来越多的金融产品，你可以挑挑拣拣，甚至可以讨价还价。你可以要求贷款利率打折，也可以要求免除信用卡年费，而这在一向被人们视为死板的银行，过去是不可想象的。

　　王莹是一家公司的普通职员，近几年她跑银行的次数越来越少，因为对电脑颇为熟悉的她早早就申请了电话银行和网上银行服务，但到了今年她跑银行又开始多了起来，不同的是她现在一进银行就直奔理财工作室。

　　王莹

　　现在我再到银行办（业务），存款取款就是次要的了 因为那些东西在自助银行就已经能够完成了 现在我需要做的就是理财 对于我来说主要就是理财 外汇买卖 还有银证通啊什么的 我上次买了半年的 我就觉得还可以 收益挺高的 比我想象的要高 （记者：比存款高是吗）我大概算了一下 半年期的 在这个银行买的 大概（比存款高）不到两倍吧

　　就在去年以前，人们对银行的理财产品还相当陌生，但是今天在中国的大小城市里，它几乎已是家喻户晓。

　　截止目前，商业银行在市场上推出的人民币和外汇理财产品已达上百个品种，个人客户理财资金已有上千亿元的规模。除了个人理财业务外，商业银行在银行卡、住房按揭贷款、分销保险产品等多领域的竞争也越来越激烈，金融服务不断创新，新产品层出不穷。

　　光大银行 副行长 李子卿

　　今年应该说我们是发生了一个明显的变化 以往我们光大银行的中间业务收入 包括结汇手续费 出口开证 开保函等等 这些业务也就占我们整个收益的5%左右 但是今年我们已经提高到接近10% 。

　　如果说，过去以存贷款业务为主的银行主要客户是企业，而现在银行的主要客户则是个人，这一趋势在2005年显得尤为明显。

　　光大银行 副行长 李子卿

　　在我们中国 （对银行）资本有一个最低要求 也就是说 银行的资本充足率必须达到8% （这种情况下）恐怕 我们的业务结构就必须做一些较大的调整 我们不能再像过去那样 有了存款就可以做贷款 靠利息收入来支撑银行的发展 以后就要靠中间业务的收入 更多的要靠提供创新业务的收入来支撑银行的发展

　　自银监会2004年初颁布《商业银行资本充足管理规定》以来，资本监管的理念逐步在银行业内深入。截至9月末，资本充足率达到8％的银行已有35家，比年初增加5家，其资产占商业银行总资产的68.1％，比年初提高20.6个百分点。

　　资本充足率达到8％的银行已有35家

　　比年初增加5家

　　其资产占商业银行总资产的68.1％

　　比年初提高20.6%

　　资本约束监管使得商业银行开始逐步认识到，管理各类风险的出路在于资本管理，在资本约束严格控制风险的驱动下，为了引进先进的机制从根本上解决银行的健康发展问题，拥有我国绝大部分金融资产的四大国有商业银行开始了引进战略投资者，股改、上市的进程。

　　继2003年末国家选择中国银行、建设银行进行股份制改革试点以来，2005年4月又启动了中国工商银行的股份制改革。到6月末，工商银行顺利完成财务重组。中国建设银行于今年10月27日在香港成功实现首次公开发行.建行上市集资额接近80亿美元成为香港市场有史以来集资金额最高IPO。

　　2005年4月 中国工商银行股份制改革

　　2005年10月| 中国建设银行在香港首次公开发行

　　中国银行行长 李礼辉

　　中国银行这次改革我觉得幅度还是比较大 应该说在机制体制的改革方面还是比较彻底的 比如说？？

　　日前，中国银行也已向港交所递交上市申请，预计将于明年年初成功登陆港交所，而中国工商银行的引资及上市工作也在紧锣密鼓进行。

　　中国银行预计2006年年初登陆港交所

　　中国工商银行的引资及上市工作正在进行

　　北京师范大学教授 钟伟

　　银行要上市的主要原因 第一个不仅仅是想引进资金，（当然）对于商业银行来说引进外部投资引进一些资金 当然还是比较重要的 第二个（原因）我想更重要的是要引进智力，使得商业银行能够具有一个（核心竞争力）比如说从核心业务、人力资源、到治理结构，这三驾马车所组成的一个非常良好的核心竞争力的体系。

　　而在更深更广的领域里，资本约束的深化使得银行开始逐步改变传统的非理性和粗放经营的模式。商业银行2005年加大了脱离传统的依赖存贷业务发展模式的力度，纷纷启动了向零售银行的发展战略。

　　中国民生银行零售银行部副总经理 高峰

　　银行业面临的形式就是一句话 要么转型 要么就是失败

　　记者现场：

　　从机制上的转型到经营模式上的转型，从内部的转变到外部的转变，中国庞大的金融列车开始了转向，而对于老百姓来讲，在这种转型之后，对我们的生活将产生什么样的影响呢？我国的保险业不论是在对外资开放上还是在股改上市上都比银行业早一年左右，看看保险市场的状况，对于未来我们也许会有一个初步的判断。

　　陈东升是泰康保险公司的总经理，最近他忙着奔波于深圳、上海、北京之间，参加一场 “品质生活－－中产人群在中国”系列巡演活动。经过几年规模的快速扩张之后，泰康把自己的目标客户群定位在城市工薪白领身上。

　　泰康人寿保险公司董事长 陈东升

　　特别是中国加入WTO之后 外资企业进来很多 截止到今年 中国的保险公司已经有80家了 但是去年可能还只有四、五十家 所以大概外资、中资的企业各有一半 所以这个市场的主体迅速增加 竞争很激烈 所以竞争的结果 竞争如果这样深入发展 （结果）一定会进入一个市场细分的阶段。

　　泰康的目前策略简单来说就是，孩子有孩子的保险、父亲有父亲的保险、母亲有母亲的保险，而为了方便也可以为一个家庭提供一张保单。这种把客户细致分类区别对待的模式，在一些走得比较快的股份制银行已经出现。

　　记者现场：

　　长久以来，对于中国的许多老百姓来讲，我们更愿意把银行、保险公司称为金融机构，而在2005年，变革的步伐已经越来越快，相信在2006年，消费者可以理直气壮地在这些金融机构里更多地找到点上帝的感觉。

责编：汤威 　来源：