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外资看中国:伊莱克斯改变中国策略(2003.07.06)


  瑞典家电制造企业伊莱克斯在6月中旬宣布,关闭在南京的生产线,这一举动受到各界相当的关注。刚上任两个月的伊莱克斯中国区总裁唐佳敦表示,伊莱克斯今年仍将追加在中国的投资,并将侧重于品牌的建设。

  自5月上任以来,唐佳敦在中国各地做了一个多月的调研。他说,伊莱克斯在中国的销售额近几年强劲增长,而现在则需要加强品牌的建设,关闭南京生产线正是这一策略的一部分。但他解释说,这并不等于说伊莱克斯只注重高端产品。

  唐佳敦(伊莱克斯中国区总裁): 我们正在微调,并不是与过去的策略背道而驰。我说过我们要做头号家电品牌,并不是高端,要在中国成功,还是需要销量,我们的做法是细分市场,为不同的层次提供产品。

  唐佳敦说,今年伊莱克斯中国将追加一亿元的投资,用于加强在华的品牌建设。伊莱克斯在1996年进入中国市场时曾遭受一些挫折,经过几年努力,其冰箱销量在中国的外资品牌中达到第一,而今年还将增加在洗衣机和厨房设备方面的投入。唐佳敦说,要保住在伊莱克斯在世界家电业的地位,就必须在中国成功,为此,必须不断调整公司在中国的策略。 唐佳敦:即使世界上最大的公司通用电气,其领导也一直在使用两个词,变化和中国,两个词同时出现。如果在中国不做改变,就无法成功。

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