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兰光科技:“不叫变更 叫调整”(2002年5月10日)


  记者:梅文玉 田华松

  有这样一家上市公司,上市不到一年就改变了招股说明书中的承诺,将大部分的募集资金改变了投向,这家公司到底是出于什么原因才这样做呢?系列报道募集资金大追综,今天将聚焦的上市公司是兰光科技。我们来看记者发自深圳的报道。

  2001年6月兰光科技上市后从证券市场募集资金4亿多元,上市一年内除2亿资金作了流动资金,按照招股说明书的承诺投入外,其余2亿资金所承诺的投资的5个项目全部变更,同时每股收益也从上年的0.34元下降到2001年的0.16元,这是为什么呢?

  路有志(兰光科技股份有限公司董事长):我们不叫变更,叫调整,3年前的项目,特别是电子工业,3年以后的时间必然调整,因为市场变化非常大,技术的更新换代也非常快,主业并没变,只是投资方式作了改变。

  然而为什么公司去年收购项目后利润却下降了50%?

  路有志(兰光科技股份有限公司董事长):不能要求当年投资当年见效吧,2年、3年以后见效,应该都是正常,因为你是搞实业,不是搞贸易,第二我们股份公司前2年是免税期,2001免税期已过,去年开始缴税,缴了500多万,这应该说是减少的最主要的原因。

  采访中,公司董事长路有志先生一再强调,公司募集资金投向改变是积极的,是有益的。

  各位观众,这里是兰光科技募集资金改变投向所收购的最大项目,深圳彩虹皇旗电子咨讯有限公司,公司公告上称“该项目拥有2条年产100万台彩显能力的生产线,兰光科技将在该项目上注资6000万元。”,那么该项目的生产能力如何呢?记者就此进行了采访。

  现在工厂有几条生产线?

  高树春(深圳彩虹皇旗电子咨讯有限公司制造部经理):工厂目前有2条生产线。

  年生产量怎么样?

  高树春(深圳彩虹皇旗电子咨讯有限公司制造部经理):年生产量大概在50万左右。

  工厂这2年效益如何?

  高树春(深圳彩虹皇旗电子咨讯有限公司制造部经理):工厂目前的效益还是可以的,每年有3~500万的利润吧。

  记者看到虽然工人们都在紧张忙碌着,但已经工作了5~6年的生产设备显得有些陈旧,兰光为什么要把5000万的募集资金改投这些陈旧的设备呢?兰光科技投资部的彭经理告诉记者其真正原因于在兰光科技看上了彩虹皇旗所拥有的原皇家电子的生产线,记者了解到因债务纠纷,皇家电子去年曾一度停工,其6条年产量达360万台彩显的生产线被迫抵偿给彩虹皇旗电子公司,成为深圳彩虹皇旗在东皖的生产基地,兰光正是此时决定收购彩虹皇旗,那么它今年的生产情况如何呢?

  张 琪(深圳彩虹皇旗电子咨讯有限公司东皖工厂副厂长):前3个月的产能有40万台左右,目前算是一个淡季,每年6月份开始逐渐进入旺季,那么进入旺季我们的目标产能要达到20万台。

  记者发现收购彩虹皇旗可以算得是上一笔合算的投资,可是彩虹科技并没有纳入兰光科技2001年的财务合并报表,也就是说它去年并没有给兰光科技带来任何效益,这是为什么?在即将离开深圳前,记者再次访问了公司董事长。

  路有志(兰光科技股份有限公司董事长):彩虹皇旗未纳入合并报表,主要是我们按照法定程序没有进入,就是工商登记没有办。在审批过程中时间拖得长了一点,还有一个就是一些资产的法定程序没有办完。

  什么时候可以合并呢?

  路有志(兰光科技股份有限公司董事长):今年可以合并,4月26日今天下午签协议后就可以合并了。

  兰光募集资金投向几经周折,现在终于尘埃落地,兰光人说他们要继续用募集资金将产业做好,我们也真心希望,兰光能够用好股东的每一分钱。

  《今日证券》记者深圳报道。

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