【经典中国 辉煌三十年】国有企业走出由“量变到质变”的发展之路

　　央视网消息(新闻联播)：改革开放三十年来，我国的国有工业企业户数的比重虽然下降到8.27%。但它2007年上缴的税金却达到17700亿元，占到全国财政收入三分之一强，发展中的国有企业已经成为市场竞争的主体。

　　今年，沈阳机床将以销售收入120亿的骄人业绩迈进世界机床第七名的位置。为此，沈阳机床专门举办了一个企业三十年成果展，邀请老一代经理人和新一代经理人共同探讨企业走过的艰辛历程。

　　老员工：我们那什么时候都全靠厂，现在我们厂里发展到这个程度，进来以后心情非常高兴，这就是我们的家。

　　老员工：实际上这个企业就相当于一个大车间，什么各种原材料都是国家供应，产品国家包销，企业的福利也是国家供给。那么现代企业进入市场经济以后，完全在市场当中打拼全靠自己。

　　新员工：其实从我入厂第一天开始，我就没感觉这是一个国企，如果你有能力你就能把它变成金饭碗，如果没有能力就是一个瓷饭碗，一不小心就碎了。

　　1986年，一幅著名的新闻照片———《倒闭后的滋味》引起世界各大媒体的关注，照片上的主人公也一夜之间闻名全国，他叫石永介，时任沈阳市防爆器械厂厂长，这是新中国第一家正式宣告破产倒闭的公有制企业，已经80岁高龄的石永介对于当时的情景记忆深刻。

　　原沈阳市防爆器械厂厂长石永介：破产的时候，那时候我不理解，为什么呢？我考虑生产这厂子还能维持开支还能行，好好地怎么就破产了呢？ 我就考虑这事了，但是我是考虑我自己。

　　沈阳市经济贸易委员会原副主任 韩耀先：那时工人们震动很大，直流泪，在开债权人会议的时候我不敢公开说我是政府的工作人员，我就是溜进会场的边上来看大家有什么反应。

　　只有100多名工人、负债42万的沈阳防爆器械厂的破产，宣告了新中国的公有制企业同样可以有生有死，这对当时的许多国有企业造成了一个巨大的震动，沈阳机床就是在这样的背景下发生着改变。

　　沈阳机床集团董事长 关锡友：我认为很重要的一个问题就是企业内部机制改革，过去说的三项制度改革，用人、用工、薪酬制度改革，把过去的不适应市场经济的这种计划经济的方式方法制度，我们重新按照市场经济这个方法重新建立。

　　去年才来到沈阳机床营销部的技术员韩诗典，因为设计了的鸟巢镂空体，为此获得了企业五万元的现金奖励。然而对于这样的奖励，周围的同事和他都认为这在企业是一件很平常的事。

　　沈阳机床营销部技术员 韩诗典：表现好，企业就会奖励你，就会给你相应的待遇，如果说你的表现不好，你的工作有问题，这个企业一样会对你进行处罚。

　　强烈的竞争意识，现在已经成为国企员工一个普遍的心理状态，而为了这样的一种状态，三十年来，国有企业实施一系列的改革，初步建立了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。

　　国资委主任　李荣融：新国企现象，新在什么地方，我认为最重要的是新的有活力，第二有竞争力，同时对我们整个经济有影响力。

　　30年来，体制的不断变革，使国有企业焕发出强大的活力。在A股市场的1500多家上市公司中，含有国有股份的上市公司有1100多家；2007年数据显示，中央企业资产总额超过千亿元的43家，销售收入超过千亿元的26家，利润超过百亿元的19家。

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