沈阳晚报消息：在一个经营足球的强人手下，国际足联逐步成为最具实力的国际单项体育协会。而作为一个足球运动的世界杯，也越来越在足球运动的过程中，多了商业的味道，世界杯越来越成为商家必争的“摇钱树”。
世界杯带来滚滚财源
1974年，
巴西人阿维兰热登上国际足联主席宝座的时候，国际足联的账户上仅有24美元的结余。此后，争取利润的最大化成为了世界杯的终极目标。1974年德国世界杯时，国际足联的长期赞助商仅有阿迪达斯和可口可乐，赞助费用也少得可怜。从1982年的西班牙世界杯开始，阿维兰热不断扩大赞助商的数量，而且选择只局限在市场占有率最大的跨国集团。富士、吉列在1982年加入官方赞助，1990年的万事达，1994年的麦当劳，直到2002年的韩日世界杯， A vaya、现代汽车和东芝电子一同进入世界杯，国际足联的赞助的商业收益形成了井喷效应。
2006年的德国世界杯，拿到具有同行业排他权的一级赞助商的资格，至少要支出3000万欧元到5000万欧元，二级赞助商也水涨船高，6家德国本土仅获得本届赞助权的公司，也要至少付出3000万欧元的赞助费，总共21家赞助商为国际足联带来了7.5亿欧元的直接收入。
4年后的2010年南非世界杯，赞助商的最低门槛将抬升至6500万欧元。
32支球队在绿茵场上搏杀，牵动着全球数十亿的眼球来追逐，国际足联在世界杯的商业快感中微笑着。小组赛当中，首次参赛的多哥队险些闹出首例罢赛事件，原因是教练、队员没有拿到他们应该得到的奖金。“这点钱，算什么！”国际足联绝对不允许这样的污点沾染到大力神杯上，慷慨地替多哥足协买了单。
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