江南时报消息：

　　年总收入预计接近5000万元

　　去年，按照《福布斯》杂志统计，刘翔的收入为２３００万元人民币。收入主要由奖金和广告酬金构成。在获得雅典奥运会冠军之后，有人估算刘翔至少得到４００万元的奖金。此外，在去年的十运会上，刘翔获得１１０米栏的金牌以及４×１００米银牌，刘翔共获得了４６万元奖金。

　　不菲的比赛奖金数额，还是无法与广告收入相比。刘翔现在是可口可乐和耐克的代言人，耐克去年就付给刘翔４００万元酬金，今年的合同酬金还会增加，可口可乐方面在去年给予刘翔的酬金是２８０万元（２００３年是３５万元），今年同样也会大大增加。此外，刘翔还是杉杉西服（５００万元）、中国邮政ＥＭＳ（５００万元）、康佳手机（３００万元）、千里马汽车（雅典奥运会前３０万元）、白沙文化（２００万元），以及中国移动、伊利、隆鑫“翔系列”摩托等公司的代言人。

　　记者曾与中国田径队总教练冯树勇多次深谈，据他透露，今年刘翔的总收入应该接近５０００万元。据了解，７月１２日刘翔破了世界纪录后，中国田协已经迅速把刘翔的广告代言价格上限从原来的１０００万元调高到了１２００万元。按照刘翔现在的势头，１２００万元的单子不是接不接得到的问题，而是会接到多少的问题。据田管中心有关方面透露，今年下半年将很快会再替刘翔接一个一级代言广告，比较理想的品牌是来自电脑、汽车领域，这些行业与刘翔的“速度”比较合拍。

　　ＶＩＳＡ信用卡国际组织的决策者肯定在为自己的眼光沾沾自喜。今年５月，他们将刘翔签为全球代言人。那时，刘翔正在养伤，“行情”显得不温不火。如果ＶＩＳＡ信用卡现在去找刘翔，即使价码翻番，也未必能够签约。

　　国际品牌做足“商业化刘翔”效应

　　３年前，可口可乐和耐克以一种“赌一把”的方式选择了刘翔，结果已经一目了然，如今这两大国际商家已将“商业化刘翔”的效应做足百分之百。在８月份的国内田径锦标赛上，记者看到休闲装扮的刘翔全身“耐克”装备。训练时，刘翔同样穿着耐克为他特制的跑鞋，赛场四周，中国移动、耐克、伊利、交通银行……广告牌一个接一个，而刘翔起跑点背后，就是耐克巨大的广告牌。

　　在赛后的新闻发布会上，刘翔和他的师傅孙海平悄悄撕去了面前某瓶装水上的标签，因为刘翔的饮料领域的赞助商是另一个体育市场营销国际巨头可口可乐。

　　上海华坤制衣有限公司董事长林政说：“赞助商对运动员的赞助都是排他的。与耐克签约之后，刘翔就不能再穿其他品牌的服装，即使穿，也要把商标撕掉或者遮挡。”林政多年从事国际服装生产营销，他认为，国际巨头确实从中国的运动明星身上得到了诸多的实惠和好处。

　　７月１２日，刘翔打破世界纪录后，可口可乐（中国）公司迅速做出反应。据相关人员透露，可口可乐特制的“１２秒８８版”广告从第二天晚上９点开始就陆续在几大门户和ｉｃｏｋｅ网站推出。商业神经极其敏感的还有耐克。７月１２日下午５时，刘翔打破世界纪录１４个小时之后，耐克更换了新浪网和公司门户网站的广告。与此同时，耐克当天赶制出的电子广告在人群云集的上海外滩震旦大厦户外电视屏幕上播放。１３日刘翔归国当日，上海《东方体育日报》和《北京晨报》头版刊登了耐克的“１２秒８８”广告。当天下午，北京王府井大街和上海淮海路的耐克户外广告都已换成了１２秒８８的巨幅内容。

　　７月１３日，北京首都国际机场，所有前来接机的翔迷们都从耐克公司的公关负责人那里领到了一件白色圆领Ｔ恤衫，前面印着红色的“１２．８８”，后面则是一个墨绿色的刘翔跨栏剪影。７月１２日凌晨３时，刘翔战胜众多高手打破世界纪录，当天下午，近５００件纪念Ｔ恤便制作了出来。而在当晚６时央视５套体育新闻中，许多观众已经在主持人的手中率先见到了这件Ｔ恤。诞生的神速令人刮目相看。

　　当时，一位中国企业的营销专家在博客上写道：“作为中国人，我的第一反应是，绝了，这是中国人永远的骄傲！刘翔，中国人希望你一直跑得更快些！作为营销人，我的第一反应是，惨了，这是中国企业又一次的失败！刘翔，你为什么非要突然跑那么快啊？”国内很多企业眼馋甚至有些嫉妒：可口可乐公司已经用３５万元（２００３年）的低廉价码从刘翔身上赚得盘满钵满，这次刘翔破纪录，无疑又为可口可乐公司争得了巨大影响力。

　　中国体育明星商业运作模式仍处落后

　　在中国的体育明星中，姚明与刘翔的身价遥遥领先。从奥运会的角度来说，刘翔自然要比受制于中国男篮整体实力的姚明更吸引国人的眼球，因为他可以凭借一己之力创造历史。尤其在破了世界纪录之后，刘翔的人气再一次飙升。而率领中国男篮在日本一无所获的姚明，保持旺盛人气并不容易。毫无疑问，刘翔已经成为２００６中国体坛真正的“人气王”。

　　虽然刘翔已成为国际田径巨星，可商业运作更多集中于国内（或是国际企业在中国的分公司），因此他的身价还是根本没法与国外的体坛明星相提并论。据了解，小罗纳尔多仅仅代言联想一个ＩＴ品牌，就到手了１０００万欧元；勒布朗·詹姆斯与耐克签订了７年合同，拿到的酬金则高达９０００万美元；还有莎拉波娃代言王子球拍、摩托罗拉、佳能、兰德路华、豪雅手表、高露洁棕榄、ｐａｒｌｕｘ香水，年收入达２０００万美元。

　　姚明的商业价值同样惊人，奥运会前，姚明身上有不下９家的广告合同，包括中国联通、搜狐、苹果电脑、佳得乐、麦当劳、ＵＰＰＥＲＤＥＣＫ球星卡、索伦特公司的手机游戏，尤其值得一提的是还有锐步和百事可乐。据估计，他目前的广告收入税前应在１３００万美元以上，而且在锐步给姚明的合同条款中规定，广告酬金绝不比耐克给勒布朗·詹姆斯的金额差。

　　刘翔与姚明以及众多国际巨星在商业价值上的巨大反差，一方面是因为商业开发的立足点不同，置身ＮＢＡ的姚明立足于国际市场，刘翔目前则仅仅面向国内。另一方面，商业价值开发的部门不同。姚明拥有一支非常专业的“姚之队”负责商业运作，ＮＢＡ更是一台运作成熟的巨大机器，使姚明的商业价值得到了极大的提升空间。而刘翔的商业活动主要由国家田径管理中心负责安排，尽管田管中心成绩斐然，但显然还是无法与职业的经纪人公司相比。“商业刘翔”在令人炫目的同时，也给中国绝大多数体育明星的商业运作模式带来了新的思考。沪刊

　　根据业内人士大致估算，刘翔２００６年度的身价接近５０００万元人民币。按照新近的黄金价格，这笔钱换成等值的黄金，重量将达到３３０公斤；即便兑成更为昂贵的铂金，重量也将达到１７０公斤。毫无疑问，两者都远远超过了刘翔的体重。

　　在日前举行的２００６年上海国际田径黄金大奖赛上，刘翔以１３秒０７力挫约翰逊获得冠军。人们在为刘翔摇旗呐喊之时，正是巨大的商业诉求得到回报之日。赞助商们围绕着刘翔所展开的体育营销如火如荼，而这一切，均源于刘翔在国际赛场上的巨大影响力。

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