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新职工入厂第一课是接受大庆精神、铁人精神教育
系列主题年活动
大庆油田始终坚持把思想政治工作融入企业生产实践,努力破解发展难题。近年来,针对制约企业发展的瓶颈问题,一年一个主题,一年解决一个突出问题。从2001年至2005年,依次确定为“企业管理年”、“成本效益年 ”、“推进发展年”、“市场拓展年”、“打造优势年”。“企业管理年”活动主要解决诸如各部门单位职能交叉、职责不清、管理粗放等问题,实现经营理念、管理机制和管理方式的根本转变。
“成本效益年”活动主要解决降低成本、提高效益问题。“推进发展年”活动主要解决在巩固已有成果基础上,加快企业发展,提高经济运行质量问题。“市场拓展年”活动主要解决应对内外部形势变化,扩大外部市场,进一步拓宽企业生存发展的空间问题。“打造优势年”活动主要解决落实企业“三转一调整”(促进观念转变、机制转换、体制转型和结构调整)中期战略任务,推进集团化、专业化进程问题。
通过五个主题年活动的开展,制约企业发展的“瓶颈”问题得到了一定程度上的解决,管理基础工作得到不断加强,企业管理更加规范,成本意识、市场竞争意识明显增强,队伍整体素质明显提升,企业核心竞争力不断提高,有力地推动了“创建百年油田,搞好二次创业”的进程。
责编:多国丽
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