潮流奇特物网上很有货

    想买潮流物品、创意产品去哪？南锣鼓巷、创意市集？如果说前两期我们介绍由旧仓库、老厂房改建而成的文化创意场所是一种环保再利用的话，基于网络的电子平台则是更加绿色的一种方式。对于消费者来说，不用支出交通、体力资源，只要方便上网，就可以找到数量更多的潮流、创意商品；对于设计者或者有志于从事文化创意设计的年轻人来说，更是不用再为巨额实体成本发愁，网络平台的低门槛和互动性让年轻人独立创业成为可能。

    市场需求孕育“有货”

    YOHO网站（www.yoho.cn）被更多人知道是因为它的《YOHO!潮流志》杂志。这本创刊于2005年的杂志为年轻读者提供了丰富的关于潮流服饰、创意新品的资讯。据YOHO创始人梁超介绍，其实在杂志面市前的策划会议上，主创团队就已经为YOHO网站进行了前期规划。但有意思的是，今天被更多人关注的YOHO网上商城“有货”并不在初期规划中。“网站开通后，与我们相熟的设计师、品牌还有读者都向我们反馈，杂志和网站上的产品介绍很好，但如果能通过网站直接购买，让消费者不用再费事去实体店购买，也让还没有足够实力的设计品牌能直接与消费者见面，就更好了。可以说是市场需求孕育了‘有货’。”

    相比淘宝、拍拍等网上商城，梁超认为“有货”商城有自己足够的优势。“‘有货’直接面对年轻人群，以服务好他们作为奋斗目标。其他网店的定位则更宽泛，年轻人体会不到专项服务的感受。此外，我们直接与品牌建立联系，在质量、品质上更有保障。比如‘有货’销售的商品中，有30%都是品牌限量产品，这些在实体店和淘宝网上都不一定有售，是品牌承诺独家特许给我们的。”

    目前，YOHO网站已注册有300万个会员，其中，品牌入驻达150个，建立专业的潮流圈、设计圈业内人士约400人。这已是一个非常丰富的资源。从2008年开始，“有货”每个月的销售额都以30%左右增长；2009年前3个月的销售额就已经达到2007年全年销售总额。

    “有货”网络商城的页面被设计成立体的商业区的地图，每个品牌都是一栋形态各异的大楼，网友进入商城，就好像是在虚拟逛街一样。而且，非常明显的是，“有货”把更多的区域和内容都给了内地原创品牌。比如大品牌都在一个“旗舰店”区（18个品牌），此外还有一个香港区（12个品牌），一个台湾区（11个品牌），而内地品牌就有三个区、60个品牌之多。梁超表示，现在全国都在鼓励原创文化，不过目前大部分原创设计师还不能只靠设计和艺术活下去，他们需要一个平台。如果做实体店，初期投入是很大的，网上商城可以让他们省去这部分投入，而先让产品实现销售和盈利。这对我们双方来说都是得益的事情。也确实更偏向内地品牌，因为内地设计师更清楚内地年轻人需要什么东西。