兰州、新疆、南疆三级军区组成的战斗力评估专家组,日前对新疆军区某装甲团进行了全面检验,所考25个大小课目全部优秀。5年来,团党委“一班人”依靠充分发挥模范带头作用凝聚兵心士气,把一个由步兵部队改建而成的机械化部队,锻造成一支能征善战的“昆仑铁骑”。
把部队练成“铁拳头”,领导干部必须自己练过硬
2003年6月,一纸命令,该团由摩托化步兵团改编为装甲团。看着操场上排列整齐的新战车,官兵兴奋不已。团领导欣喜之余,心中却平添几分忧虑。当时全团大专以上学历干部仅占35%,懂新装备专业技术的不到10人,10名党委班子成员懂专业的只有4人。
全团新装备开训动员会上,团领导公开表态:“党委‘一班人’既是指挥员,又是战斗员。我们不懂新装备、新技术,谋打赢就是一句空话。”
不久,团里的“常委车”开赴野外训练。某新型电台的操作使用,是不懂专业的6名班子成员遇到的第一个难题。他们主动和技术骨干结成帮教对子,从结构原理到实装操作,一步一动,像小学生一样刻苦认真。功夫不负有心人,经过一番刻苦努力,他们终于熟练掌握了该型电台的战技性能和操作技能,综合通信考核时间比大纲规定快了近一半。
现在,“一班人”均取得了坦克专业一级等级证书,团长和政委分别取得了射击和通信专业特级等级证书。
作风连着战斗力,任何时候都不能有丝毫马虎
士官小李在实弹射击考核时,担心考不好,就悄悄多打了两发子弹,在场考核的机关干部也没纠正。团长夏光永在检靶时发现这一情况后,严肃批评了那名机关干部,小李的考核成绩降为不合格。
考风关乎作风,直接连着战斗力。一天傍晚,全团结束一天的训练正在回撤途中,迎面碰上了师夜间坦克驾驶考核组。有人考虑到夜间考核危险性大,加之驾驶人员精神疲劳,害怕出现意外,建议找考核组成员通融一下,择日再考。“考核如同打仗,真正打起仗来容人选择白天还是晚上吗?”夏光永一句话,让大家无言以对。
部队重返训练场,严阵以待。考核命令下达后,夏光永第一个跨上战车,钻进了驾驶室。当时,沙漠腹地天昏地暗,能见度很差,有人认为考核组难以发现,建议开窗驾驶。“仗怎么打,兵就怎么考。”闭上车窗,驾着战车冲向夜幕……一场考核下来,部队经受了锻炼。
战场环境残酷激烈,需要及时做好官兵思想跟进工作
昆仑山脚下的茫茫戈壁,随着指挥员一声令下,一辆辆装甲车钻出掩体,呼啸着冲上阵地,快速向目标开进。演练结束,部队聚集在表彰大会现场。从装甲车上跳下的政委武世斌,和其他乘员一样,浑身是土,满脸是汗。他简单擦了一把脸上的汗水,来到主席台前,把大红花戴到了受奖人员的胸前。
“一班人”深知,政治工作不到训练场,就跟不上战场进程,难以显示其强大威力。只有跟进做工作,才能提供不竭动力,发挥“生命线”作用。
昆仑高原风沙肆虐,自然环境恶劣。他们针对野外驻训艰苦紧张的特点,组织“挑战生命极限,锻造昆仑铁骑”教育,举办“使命是什么,训练为什么,打赢靠什么”讨论,开展“训练之前小动员、训练过程小交流、训练中间小竞赛、训练间隙小活动、成绩优秀小奖励、适时组织小鼓动、及时宣扬小典型、训练结束小讲评”“八小”活动,激发练兵热情。
近年来,为了探索野战信息化条件下政治工作之道,他们组织研发了多功能野战文化方舱,建立了野战政工信息化指挥系统,组织建立了战场宣传小分队,先后编写和完善了100多套政工保障预案,总结和摸索出30多种政工保障新方法。
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责编:温汉卿
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