专题:纪念建军八十周年——发扬济南军区某红军师铁军精神

我军装甲部队 [解放军报/曾宪平摄]
铁军档案
济南军区某红军师，是我党领导的第一支革命武装，是一支由南昌起义和秋收起义部队组成的英雄劲旅。北伐战争，激战武昌城下，荣膺“铁军”美名；长征途中，突破乌江、四渡赤水、飞夺泸定桥、奇袭腊子口；抗战时期，首战平型关，威名扬四海；解放战争，驰骋辽沈、平津，挥师两广，战旗直插五指山巅。
新中国成立后，该师出色完成了保卫边疆战斗、抗洪抢险、国庆阅兵、中俄联合军事演习等重大任务，两次被总部表彰为“军事训练一级单位”。
在长期的革命斗争实践中，该师形成了以“铁的信念、铁的纪律、铁的团结、铁的意志、铁的作风”为主要内容的“铁军精神”。
2006年11月，胡主席签署通令为该师记集体二等功。
这是我军轻型机械化步兵首次向世界公开亮相。
2004年9月25日，一场代号“铁拳—2004”的实兵实弹演习，在豫南桐柏山区打响。
空中，强击机、歼击机、武装直升机、无人侦察机穿云破雾；地面，新型坦克、步战车、新型导弹战车铁流滚滚；中军帐里，野战指挥方舱汇聚陆、海、空、天、电多维信息……
鸟瞰方圆近500平方公里的演习场，参演上万人，不见几个兵。
全新的作战模式、现代化的武器装备、高素质的官兵，中国陆军部队脱胎换骨的变化，令现场观摩的16个国家的60余名来宾惊叹不已。
这支部队，就是济南军区某红军师。
从大刀、梭镖到“汉阳造”，从骡马化到摩托化，从摩托化到机械化、信息化……一次次转型，一次次跨越，“铁军”都走在全军的排头，堪称一支浓缩了人民解放军发展史的英雄部队。
今天，这支部队牢记新世纪新阶段我军历史使命，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在深入贯彻落实科学发展观中加强全面建设。一支“听党指挥、服务人民、英勇善战”的新型“铁军”，步履铿锵，雄风依然。
再当先锋：为转型“闯关”开路
这是一个新的历史起点。
1997年6月22日，该师“叶挺独立团”锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，36辆国产最先进的轮式步战车开进营区。
打着绑腿从井冈山走来的“铁军”，从此揭开由传统步兵向机械化、信息化转型的大幕。
根据中央军委的命令，“铁军”由摩托化步兵师改装为我军第一支轻型机械化步兵师，主战装备由传统步兵武器改装为新型轮式步战车和新型主战坦克。
转型之初，没有人才，没有教材，也没有先例可循，没有经验可鉴。
“摸着石头过河”。“铁军”义无反顾地为转型“闯关”开路。
授装仪式上，集团军首长字字千钧：“军委、总部把先进的武器装备配发给你们，同时也就把为我军轻型机械化部队建设探路的重任交给了你们。希望你们发扬‘铁军精神’，在迎接世界新军事变革的挑战中，继续当好开路先锋！”
全团官兵听得热血沸腾，恨不得马上驾着新战车冲锋陷阵。
授装仪式一结束，各种各样的“请战书”“军令状”像雪片一样飞到师团领导的案头。有的提出“一周掌握战车驾驶技能”；有的保证“1个月拿下车载武器装备”；还有的胸脯拍得山响：“3个月成建制形成战斗力”……
然而，谁也没想到，从地面到战车“一步之距”，“铁军”却迈得磕磕绊绊。
换装之初，一些有点驾驶技术的官兵，还没弄清楚装备的技战术性能，便将新战车开得四处跑，新型步战车仅仅被当作了一种交通工具……
在一些官兵眼里，这次转型没什么大不了，不就是从“四个轮子”变成“六个轮子”吗？
与此同时，观念深处的问题不断浮出水面：组织班战术进攻训练，所有的班长都脱离步战车上的指挥岗位，还是像换装前一样带队徒步往上冲；新型电台不会操作，有的连队就擅自将新电台拆走换上摩托化时代的旧电台……
不久，团里组织阶段性考核。第一次实弹射击，某型车载火炮竟然几个小时没打出一发炮弹；车载武器分解结合，折腾半天也没分解开；战车故障排除，发动机拆下后怎么也装不上去……
频频“掉链子”的苦涩，搅得连队官兵不知所措，搅得师团领导寝食难安。
用传统步兵的思维马达，怎么能驱动由摩托化向机械化、信息化跨越的雄师劲旅？
种种现象警示师党委“一班人”：装备已经转型，与之相适应的高科技意识、合成意识、人才意识、信息意识，必须加速跟上。
为了理清转型建设思路，师党委常委分头下去搞调研，制定出《新装备训练三年规划》，确立了“一年打基础、二年抓分队、三年整团形成战斗力”的目标，大刀阔斧推出了一系列新举措，凝聚全师官兵智慧，集中人力、财力、物力，抓一个团、训一个团、带一个团……
在探索中奋进，在奋进中开拓。改制换装后的3年里，“铁军”官兵自己动手编写了300多种教程教案，革新自制了130多种训练器材；总结出了“分层次打基础、逐级递进合成”的训练路子；探索制定了《新装备成建制成系统形成战斗力验收标准》，转型建设步入科学发展的快车道。
三年磨一剑，五年一跨越。
世纪之交的2000年深秋，他们砺剑中原，展开了一场加强机械化步兵团实兵实弹战术演习。军委首长称赞他们：“打出了新装备的威力，打出了‘铁军’部队的作风，打出了现代步兵的风采。”
2002年底，总部考核验收，全师7个方面、19项内容全部取得了优秀成绩，数十项训法战法被总部推广，编写的十多部训练教材成为全军的教范，师和所属各团全部跨入“军事训练一级单位”行列。
转型路上，“铁军”成为名副其实的“开路先锋”。
壮士断腕：不换“脑子”就换人
转型，把“铁军”官兵逼上了一条重塑之路。
现任师长杨剑，是和第一批新装备几乎同时来到“铁军”部队的。转型之初的阵痛，仿佛就在眼前。
一批团、营、连主官，挥泪告别了军营；一批战斗骨干，黯然卸下了戎装；一批“金牌”勇士，突然迷失了方向……
战争不相信眼泪。历经无数次的战火洗礼，“铁军”官兵更加坚信，要完成从摩托化向机械化、信息化的跨越，必须拿出当年“血战湘江”“四渡赤水”的勇气，进行脱胎换骨的重塑。
不久，一场“换脑革命”震动“铁军”。全师上下围绕“转变思想观念，提高能力素质”展开研讨，不断强化官兵的机械化、信息化意识，师党委提出“不换‘脑子’就换人”。
当年，27名专家型干部调入这个师，“叶挺独立团”却有近一半的连长被安排转业。全师官兵从“壮士断腕”的痛楚中读懂了自己的处境：要么奋起赶上，要么淘汰出局。
强烈的“生存危机”，“逼”着官兵强素质。
2000年4月，“叶挺独立团”二营副营长时坤受命参加军区新“四会”教练员比武。为帮丈夫提高微机操作技能，他的妻子忍痛将城里开的一家电脑专卖店低价转让，跟随丈夫来到偏僻的军营。一个认真教，一个刻苦练，几个月下来，时坤最终获得全区比武亚军。
谈起这段经历，许多师团领导都有同感：好似双脚踩在火炭上。吃饭不香，睡觉不实，只得拼着命学，谁的身上没脱几层皮？
师政委周和平对此感慨万千：“营造出这种学习环境，比办多少个集训班都管用！”
和许多人一样，副师长周友亚也是被一步步“逼”到今天的。
1979年，周友亚的哥哥在一次重大军事行动中光荣牺牲，他毅然接过哥哥手中的枪，成了“铁军”的一名侦察兵，荣立过一等功。
转型初期，这位从战场上走来的勇士，眼睛里只有传统步兵的摸爬滚打。一位师领导点名批评他“一天到晚只知道拳打脚踢，头脑简单、四肢发达”。一次集团军组织演习，让他起草一份作战预案。结果，他拿出传统步兵作战方案，不仅挨了劈头盖脸一通批，演习场上还坐了“冷板凳”。
这场演习好似晴天霹雳，彻底惊醒了梦中人。
从此，周友亚像换了个人。随身携带的手提包里多出了几本书，从换装之初的《装步连战术训练组织与实施》，到今天的《复杂电磁环境下训练基础知识问答》等，旧的去，新的来，前后不下上百本。
从此，学习成了他人生的重要组成部分，不论工作多么忙、岗位怎么变，学习从未间断。改制换装10年，他先后参加了国际关系学院、山东大学、信息工程大学等多所军地院校的函授学习，获得两个大学本科文凭和一个研究生文凭，“门外汉”就这样变成了信息化条件下带兵打仗的“行家里手”。
改制换装10年，从师长、政委到普通一兵，“铁军”官兵人人都在重塑自我。
——一支指技合一、能打硬仗的复合型指挥员队伍，在重塑中崛起。“叶挺独立团”原团长刘法峰由政委改任团长半年，就成功组织指挥了一场信息化条件下的加强机械化步兵团山地进攻战斗演习；师现任副政委刘贵新，从军区政治机关来“铁军”10个月，通过了“优等军事指挥员”资格认证考核。如今，师团主官个个都是“优等军事指挥员”，师团班子成员90％以上组织指挥过重大军事行动。
——一支通晓机械化、信息化的高素质技术专家队伍，在重塑中诞生。师装备部高级工程师汪家国，改装之初还只是一名仅有初中文化的副连长。经过几年刻苦自学，他有18项技术革新成果获军队科技进步奖，成为国务院、中央军委军工产品定型委员会的专家。如今，全师各兵种专业人才济济，有近百名专业技术干部入选军区“作战部队工程技术骨干人才库”。
——一支技术精湛、会组训教学、会维修保障的骨干队伍，在重塑中成长。全师装甲专业90％的乘员获得二级以上专业训练等级证书，95％以上的教练员能运用现代化手段进行新装备教学，修理骨干队伍基本做到“故障不出营，小修不出团”。
人才是立军之本，也是转型之本。
在血雨腥风的战争年代，300多位战功卓著的将帅，引领“铁军”创造了惊世伟业。在新军事变革的今天，新型高素质军事人才方阵引领“铁军”奋起跨越。
10年来，“铁军”完成了由传统步兵到机械化步兵的转变，并开始向信息化迈进；10年来，“铁军”有100多项改革创新成果在全军和军区推广，上百项工作经验受到上级肯定；10年来，“铁军”出色完成军委、总部赋予的各项重大军事任务，数十次受到表彰。
凤凰涅槃的“铁军”，正阔步迈向信息化战场。

责编：曹劲

第1/1页