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[视频]徐冠巨:入世后民营企业的"变"与"不变" 
——关注中国入世五周年特别节目《我与WTO》

央视国际 www.cctv.com  2006年12月09日 15:41 来源:CCTV.com
进入[新闻60分]>>

  CCTV.com消息(新闻60分):有关中国入世五周年的报道,今天是《我与WTO》系列报道的第三集。浙江省作为民营经济发展最快的地区之一,入世五年来,受到的冲击最大、被诉倾销的案件也是最多的,但浙商自己却认为,将不断求新求变作为自己不变的追求,是制胜的法宝,来听听浙江省工商联合会会长、传化集团董事长徐冠巨如何评说这入世后的五年。

  走出杭州萧山机场,“传化”两个字就频频进入人们的视野,徐冠巨领导着这个大型企业集团,从20年前父辈靠2000元起家,到今天涉足化工、物流、农业和投资的多元化企业集团,传化去年的产值就有几十亿人民币。

  回想起入世前民营企业主们的普遍心态,徐冠巨说大多数浙商虽感紧张,但也做足了准备。

  浙江省工商联合会会长 传化集团董事长 徐冠巨:我们能够适应这样的环境,我们不怀疑我们的生存能力,而且在这样的环境当中我们将是一个优秀者。

  徐冠巨认为,参与国际竞争是民企生存的必然方式。所以入世后的五年,传化大幅调整了产业结构,本着开放与合作的精神,开始了国际合作。

  浙江省工商联合会会长 传化集团董事长 徐冠巨:我们自己行的我们自己做,看来自己不行的我们能不能够合作地,来攻克这些难点、这些问题,我们的合作领域很广泛。

  五年间并不是所有的民营企业都一帆风顺,传化也是如此,在纺织化学品方面,面对强大的贸易壁垒,他们通过技术创新,逾越了这道门槛,使企业获得发展。

  徐冠巨说,变,是要应市场形势而变,不变,是永远求新、求稳的作风。这几年间,大量的反倾销诉讼让浙商学会了应诉,更锤炼了主动出击的功夫,其中还不乏获胜的案例。

  浙江省工商联合会会长 传化集团董事长 徐冠巨:我们浙江企业并不老是被动被诉讼倾销的,我们主动地联合起来诉讼他们倾销我们国家,去年诉讼他们(有机硅)倾销我们成功了。

  徐冠巨主张,企业应适度多元化,做化工起家的徐冠巨又将触角伸向了高科技农业,在投入4亿多元人民币后,去年才首次实现39万人民币的营利,但徐冠巨认为,从全球范围看,高科技农业包括种苗培育和花卉种植都是未来前景明朗的产业。目前他们已培育出上亿株种苗,涉及8万农户,农民收益超过12亿人民币。

  浙江省工商联合会会长 传化集团董事长 徐冠巨:其实我们民营企业的发展过去是现在是未来也应该是,我们面对市场、面对客户是很虚心的,但我们面对竞争是毫不犹豫的。

  在传化所在的萧山区,随处可见这样的小楼,足见当地居民的富足程度,浙商作为华商的杰出代表,正凭着坚韧的努力和超群的智慧,以变应变、以“不变”应“万变”。

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责编:张兰

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