央视网消息(新闻联播8月8日播出):
八年前,王挺军由团职干部转业到河南新乡向阳新村春夏社区,当了一名普通的居委会主任。为改变居民生活环境和社区面貌,王挺军拿出一万多元转业费,加上筹集到的资金,解决了辖区内居民吃水难、用电难问题。三年后,他又主动请缨,到新兴社区任职。这个社区下岗职工较多,王挺军找政府、跑企业,帮助1800多名失业人员实现再就业。
新乡市红旗区新兴社区主任王挺军:“社区主任岗位虽小,在这个岗位上做好了,让群众满意了,我觉得就是人生价值的体现。”
邓红卫四年前从武警重庆总队转业,他联合50多位转业军人,创办了“联军”物管公司。开业第一年,公司出现了11万元的亏损,邓红卫和同事一起逐个查找原因,发现主要是急于求成、经验不足造成的。随后,公司完善和规范管理制度,设立企业网站,注重企业文化建设,逐渐步入了良性发展轨道,业务范围涉及21个物业管理项目。
河北邯郸热力公司经理韩宪法,这些天一直带领小分队走家入户维修检查暖气管道。
10年前,韩宪法转业上任时,邯郸市90%左右的居民冬季都是用蜂窝煤取暖。韩宪法一方面带领大家内部挖潜降耗,一方面利用银行贷款,对城市热网进行了大规模扩建改造,10年间,邯郸城市供热面积由200万平方米发展到1500多万平方米,城市大气环境明显改善,每年减少耗煤10万吨。
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责编:刘一