仇和精彩语录

仇和

　　我们身在西部，但要瞄准东部。机遇听之无声，望之无形，但却是最宝贵的发展资源和实现跨越的跳板。领导可以不聪明，但是不能不开明。

　　越是欠发达地区，越是西部地区，越要注意提升新的管理能力，注意提升思想、思维、思路。我们客观上在西部，但我们的参照值要瞄准东部；如果参照系、对手仅定位在云南，就会有惰性，就会不思进取，就不会与时俱进，就没有压力，也就没有动力。

　　昆明要建成西部地区省会城市当中最吸引人的地方，打造“三最四低”的投资环境：创业最宽松、社会最文明、人居最安全、低生产成本、低交易成本、低行政成本、低社会成本。

　　想到的不一定办得到，但是想不到的肯定办不到。昆明要放在“东连黔桂通沿海，北经川渝进中原，南下越老达泰柬，西接缅甸连印巴”的独特区位优势中考量，跳出昆明看昆明，跳出云南看昆明，立足全国看昆明，这不是好高骛远，因为昆明是云南的，更是全国的，更是世界的。

　　困难困难困在家里就难，出路出路出去就有路。

　　经济发展可以从多方面来理解。从科学发展观的角度，就是把人口变人手、人手变人力、人力变人才、人才变资本、资本变财富、财富再转化。

　　扫除一切阻碍发展的思想障碍，清除一切影响发展的制度瓶颈，昆明市各级领导干部要在加快发展中体现科学发展观的精神实质，在协调发展中体现科学发展观的基本原则，在和谐发展中体现科学发展观的根本宗旨。不断清除思想的淤滞，才能使改革的信念永不熄灭，才能使思想的潮水奔流不息。

　　对昆明来说，尤其要强调在云南、在西部乃至在更大区域内实现率先发展，这是一种政治责任，也是一种必须保持的精神状态、思想作风和目标定位。

　　把一个地区的组织程度提高到最大化，把各个方面的积极性调动到最大化，把各级领导干部的主观能动性发挥到最大化。昆明要有最优惠的政策措施，最灵活的管理制度，最超前的改革举措、最严格的问责制度、最严厉的限时办结制度、最严肃的服务承诺制度。

　　市场无形之手的力量是无穷的，政府有形之手的力量是有限的。中国特色的社会主义市场经济就是使政府的有形之手和市场的无形之手能够对接、恰到好处；把老百姓变成“四主”，就是靠“两手”的对握。

　　要转变发展观念，解放思想，由传统计划经济观念转变为凡是红头文件、法律法规没有明令禁止的就可以干，把守株待兔变成主动出击，这样工作就有主动性。改革的最终目标是权力配置资源最小、最少化，竞争配置资源最多、最大化；发展的最终目标是直接创造财富的群体最大化，间接创造财富的群体最小化。

　　对下负责就是最好的对上负责，对昆明人民负责，是对省委、省政府最好的负责，更是对党中央、国务院的最好负责。只要群众认可了，社会认同了，组织上迟早会认定的。

　　不怕困难多，就怕精神滑坡，只要精神不滑坡，办法总比困难多。

　　昆明要成为审批项目最少、审批时间最短、收费标准最低的省会城市，要有最优惠的政策、最灵活的管理制度、最超前的改革措施、最严格的问责制度、最严厉的限时办结制度、最严肃的服务承诺制度。

　　不怕做不到，只怕想不到，老大难、老大难，老大抓了就不难。只要县（区）委书记、县（区）长重视了、抓了，党委书记、乡镇长重视了、抓了，就不会做不到。每一条措施出来，就要抓执行。执行不到位，就要追究责任，一追到底，这就是成本——执行力成本。要下这个决心，不能含糊。工作是干出来的，要带着感情干工作，面向未来干工作，一个字要‘干’，要苦干、实干、巧干甚至拼命干，干出现代新昆明！

　　大干2008，苦干2009，实干2010，冲刺“十二五。经过3到5年，昆明一定会让世人刮目相看，昆明的发展一定会突飞猛进，昆明的未来一定会腾飞，昆明的明天一定能够再创辉煌！

　　针对昆明目前绿地率、绿化覆盖率尚待提高、尤其是城区绿化不够的现状，要提高绿化率，美化公共场所，方便百姓休闲。全面普查，有计划、有步骤，最大限度地挖掘建成区园林绿化的空间，不留死角，见土插绿，拆房建绿、退厂增绿，永久保护现有公园，原则上要500米以内，10分钟的时间距离就要有一个休闲的地方。

　　城市是一尊雕塑，是凝固的美，一旦形成不可改变。现代化城市，不是个名字，各个领域、各个层面、各个细节上都要瞄准现代化新城市的标准、规范和要求。省委、省政府作出建设现代新昆明重大战略部署，我们要把现代新昆明的内涵阐述清楚，根据内涵定位目标，根据目标确定任务，根据任务把握重点，根据重点分轻重缓急开展工作。

　　改造城中村的过程实际上也是塑造昆明城市形象的过程，昆明不能成为“困”民，春城不能成为“村”城。

　　民富民强、民乐民享，要“内培外引”相结合，内部培育民营大户，发展民营经济；外部扩大招商引资，引进大户。县域经济发展要彻底放开，要确立一个希望在民间、活力在民营、发展靠民力、稳定靠民富的指导思想，坚持民投、民主、民办、民营、民富、民强、民乐、民享。