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与时俱进―大庆油田思想政治工作纪实(下)

 

CCTV.com  2007年09月26日 10:03  来源: 工人日报  
专题:百年大庆油田,为祖国加油!

    与时俱进的平台

    ―――中国石油大庆油田思想政治工作纪实(下)

    “昔日科研结硕果,今托圆月寄深情。”―――今年9月21日,中秋节前夕,大庆油田勘探开发研究院的职工每人收到一份包装精美的月饼礼盒,并附有一封情真意切的慰问信。 
 
 该院一位职工说:“这种温馨的问候让全家人都感到很温暖。”

    这是大庆油田思想政治工作的一个平常镜头。多年来,大庆油田思想政治工作以人为本,从职工的工作、生活、学习入手,使思想政治工作起到激励人、鼓舞人、温暖人、凝聚人的作用。打造成才平台

    何登龙本是大庆油田采油四厂的一名普通工人,但是,只有初中文化水平的他,却凭着自己常年坚持学习成为一名高级技师;他虽然是一名工人,却能和专家、教授一起编写石油行业的员工培训教材;他虽然所在单位是油田的一个小队,却攻克了许多自己岗位之外的诸多生产难题,徒弟遍及大庆油田。在油田工作30多年来,他先后解决各种生产难题182项,提合理化建议95条,进行技术革新62项,累计直接创造经济效益860多万元;参与编写了中国石油天然气集团公司《抽油机安装工》、《采油工》、《注水泵工》等员工培训教材;先后培训员工5000多人次。他现在已经是油田高级技师,是享受中国石油天然气集团公司特殊津贴的专家。

    何登龙说:“我的成长得益于企业的培养,在我刚刚参加工作时,是在企业接受的教育使我树立了"成为铁人那样对国家有大作为的人"的信念;在我连一些技术概念都看不懂时,是身边的领导和同事耐心辅导我,是铁人"识字搬山"的精神激励着我;在我学有所长时,是企业为我提供了施展本领的广阔平台。”

    在大庆油田,像何登龙这样走向成才之路的人比比皆是。在工作中,大庆油田把企业对人才的需求同职工实现自我价值有机结合起来,激励职工岗位成才。他们每年都推出“共产党员标兵”、“功勋员工”、“管理明星”、“巾帼建功标兵”、“十大杰出青年”等榜样,近3年,共表彰英模人物5668人。同时,重奖有突出贡献的科技人员和职工。新时期“五大标兵”、钻井专家张书瑞,潜心钻井研究,解决深井钻井提速的重大难题,得到奖励30万元。

    结合思想政治工作,他们着力打造学习型团队、培育知识型员工,对职工实施“能力关怀”,建立从普通技术人员到技术专家、资深专家的科技人员六级成长通道,从技术能手、助理技师到技师、高级技师的操作人员四级成长通道。并通过开展学术交流、技术比武、“五小”成果组织技术比武、技术能手评比等活动让职工一显身手。2000年以来,油田先后取得科研成果1540项,其中国家级重大成果8项,省部级以上奖励97项,获得专利1009项;评出小发明、小革新、小改造、小建议、小设计等“五小”成果16773项,累计创效3亿多元。畅通民主渠道

    为职工反映个人意愿、评议领导干部、参与企业管理开辟畅通的渠道,是大庆油田加强和改进思想政治工作的重要举措。

    徐庆龙是刚分配到油田勘探研究院的一名毕业生,他没有想到自己的意见能引起院领导的重视并得到落实。6月份,刚参加工作的他给院工会主席发了一封电子邮件,反映他所在的小区本院职工已经有20多名,每天乘公交车上下班很耽误时间,希望院里给开一条通勤线路。邮件发出第二天,他就收到回复:“信已收到,尽快向有关领导反映。”接着,第三天,他又收到一封回复:“领导很重视你的意见,正着手落实。”没几天,院里就派人到他所住的小区考察,在这个小区设立了通勤站点。他说:“群众的意见有处说,能得到重视,我们工作起来很舒心。”

    大庆油田天然气公司一大队职工蒋长军从2002年开始,每年都作为职工代表上劳动防护用品订样会上选购单位的劳保用品。他说,以前劳保用品都是单位物资部门采购,买来什么我们穿什么,有时手套不耐磨,有时鞋底薄了冻脚,有时样子难看只能上班穿。现在,都是由直接使用这些劳保用品的职工代表选购,不仅能选到合适的用品,而且还能跟商家讨价还价,降低企业这方面的费用。他感到“有种当家作主的感觉”。

    在大庆油田,一直坚持石油会战时期形成的“干部参加劳动,工人参加管理”的传统,并进一步运用“厂务公开”这一有效的民主形式,积极推进民主管理,在具体工作中坚持“四个必须”,即关系企业改革发展的重大问题必须公开,经营管理的重点问题必须公开,涉及职工利益的热点问题必须公开,党风廉正建设的关键问题必须公开。2006年,大庆油田被评为全国厂务公开民主管理先进单位。

    与此同时,大庆油田每年召开职工代表大会,由领导干部向职工代表述职;进行干部选拔竞聘时,安排一定比例的职工代表参加信任投票。并且制定了《提案奖励办法》,对职工代表的优秀提案予以奖励,激发职工参与管理的热情;他们还拓宽日常民主管理渠道,在企业网、油田报和有线电视等媒体上,开辟了“基层建设大家谈”、“我为企业献一策”、“民主管理信箱”和“职工心里话”等专栏,使职工的民主政治权益得到更好的维护。营造温暖和谐氛围

    2005年中秋佳节来临之际,大庆油田建设集团路桥公司党委组织了由18名职工家庭组成的亲友团前往长珲前线慰问。当妻子们接到公司安排她们到前线和丈夫一起共度佳节的电话时,家里沸腾了:“好几年没有赶上在一起过团圆节了!”孩子们掰着手指头算着和爸爸见面的日期,妻子们精心准备着丈夫爱吃的食物。公司租来高级中巴,亲友团在公司工会主席的带队下,经过11个小时的长途跋涉,到达目的地。亲人相聚的那一刻,妻子、丈夫和孩子紧紧地拥抱在一起……这激动人心的场面,连宾馆的服务人员都流泪了。

    第二天上午,亲友团参观了施工现场,妻子们目睹了爱人工作的艰辛,理解了丈夫的辛苦。在下午2个多小时的座谈会上,亲友团成员争先恐后地发言,妻子们纷纷表示要克服家里的困难,照顾好孩子和老人,支持丈夫上前线。

    大庆油田把关心职工生活、解除职工后顾之忧作为思想政治工作的一个重要方面。例如,一线职工免费午餐、定期体检、带薪休假,为一线小队配备空调、电视、冰箱、消毒柜,完善活动室、图书室,尽量满足在外作业人员的物质文化需求。

    同时,大庆油田积极帮扶困难职工,对困难职工和家庭,实施“送温暖工程”,5年共走访慰问帮扶各类人员40多万人次,发放送温暖基金和帮扶资金2.4亿元。对离退休人员,确保其生活待遇、政治待遇落实率达到100%。

    近年来,他们还不断完善油田住宅小区的文化设施,新建改建35个文化广场、278个图书馆和基层文化站、1244个体育场所,每个住宅小区都建有娱乐健身设施;先后举办大型文体活动139场,110多万人次参与,营造浓厚的文化氛围,陶冶职工情操,增强企业凝聚力。

    大庆油田公司董事长、总经理王玉普说:“进入新时期,我们的思想政治工作就是要把以人为本、构建和谐的理念融入"创建百年油田,搞好二次创业"的实践,着力维护职工群众的政治权益、经济权益和发展权益,实现职工与企业的共同发展,不断开创油田和谐发展的新局面。”

责编:多国丽

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