本报记者 郭毅
大庆石油人创造了大庆的财富。
当代管理学说：企业的“企”字，由“人”和“止”字组成，无“人”则“止”。大庆新建的“铁人王进喜纪念馆”，平立面造型呈“工人”二字。
一个不可否认的事实：中国石油大庆油田历经40多年的开发，已进入一个特高含水期。
一直以原油高产稳产为荣的大庆人，一下陷入了深深的忧虑：大庆的日子怎么过？“大庆红旗还能打多久？”外界的质疑也接踵而至，“油尽城衰”、“第二个巴库”等议论纷纷。
与此同时，重组改制带来利益调整的担心与困惑，直接影响着二十多万名干部职工的思想情绪。
“面对压力和挑战，大庆油田逐渐把思想统一到"创建百年油田、搞好二次创业"的目标上来。”大庆提出：要充分保障职工的政治权益、经济权益和个人发展权益。
民主进步体现政治权益
2007年6月的一天中午，储运销售分公司北油库，会议室里坐了二十多人，原来是他们组建的民主管理委员会在开会。今天收到了来自10个岗位的18份合理化建议，大家都想知道自己的建议咋样了。
北油库主任姜志敏首先说道：“关于消防岗、加热炉岗、锅炉岗、软化岗职工提出的，要加大奖金系数的问题，大家是怎么想的？”话音未落，一名职工站起来：“我就认为现在的奖金系数定得好，那些岗位确实辛苦，就是应该高一点。”大家你一言我一语的“戗戗”开了??????
北油库把这种会叫民主“直通车”。在大庆油田还有民主意见“台账”、厂长(经理)民主联系人制度、信息桥制度、职工民主恳谈会制度、职工代表巡视制度等多种行之有效的民主形式。
近年来，他们又着重运用厂务公开这一有效形式，积极推进企业民主管理。具体工作中坚持“四个必须”，即关系企业改革发展的重大问题必须公开，经营管理的重点问题必须公开，涉及职工利益的热点问题必须公开，党风廉政建设的关键问题必须公开。并在企业网、油田报和有线电视等媒体上，开辟了“基层建设大家谈”、“我为企业献一策”、“民主管理信箱”和“职工心里话”等专栏，使职工的政治权益得到了更好的维护。
企业发展享受经济权益
物探公司2287地震队有个“五个一”工程：“发出一张卡”―――便于家属有事与队里取得联系；“吃好一顿饭”―――1400多名职工一顿红烧肉需要8头猪、一顿鸡肉需要400只鸡；“呵护一双脚”―――每天，队里都要烧好几炉热水为职工泡脚；“温暖一间房”―――白天为职工宿舍通风、消毒，收工前早早把屋子烧热；“备足一盒药”―――每次出工前，都要聘请专业医生给职工配发一盒常用药品，随身携带，以备急需。几年来，2287地震队先后转战海拉尔、松辽等近20多个探区，创产值5亿多元，荣获“全国杰出青年文明号”、“全国优秀青年学习组织”、集团公司基层建设“百面红旗”单位等荣誉称号。
“心理调节室”、“琐事代办处”、“五必到、五必访”、“亲友团上一线”等基层关爱职工的方式方法多种多样。
对在职职工，坚持关注健康从健康时开始；劳动保护做到劳动的全过程；实行一线职工免费午餐、定期体检、带薪休假；为一线小队配备空调、电视、电冰箱和消毒柜，完善活动室、图书室，较好地满足了职工的物质文化需求。对其他群体，实施党员干部“一帮一，帮扶再就业”，使44810名有偿解除劳动合同人员实现了再就业，占有就业愿望和就业能力人员总数的90%以上；通过市场化用工等方式，使一大批待业子女找到了就业岗位。对困难群众，通过建立送温暖基金和特困职工(遗属)子女就学救助资金，开展进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心走访慰问活动，及时帮助排忧解难。几年来走访慰问和帮扶各类人员40多万人次，发放送温暖基金和帮扶资金2.4亿元。
职业设计实现个人发展权益
何登龙只有初中文化，但他却成长为采油高级技师、大庆石油学校兼职教师、职业技能鉴定中心考评员。他通过参加各种技能培训，加上自己勤奋学习、刻苦攻关，先后解决生产难题170多个，提合理化建议85条，技术革新59项，累计创效800多万元。在组织的鼓励与支持下，他起草了《更换抽油机零部件标准》，是大庆油田第一个由工人编写的标准；参加了《抽油机维修工理论和操作技能试题集》、《集输工理论试题集》等职工技能鉴定教材的编写工作，参与编写了集团公司《抽油机安装工》、《采油工》、《注水泵工》等培训教材；亲手组装各种设施1160件，制作可操作生产工艺模型16套，完善操作规程17项；还利用厂里为他兴建的“何登龙培训室”、“何登龙网站”先后培训职工5000多人次，有85人被评为厂级技术能手，其中36人荣获局、油田技术能手称号，2人在中国石油系统技术大赛中取得前三名的好成绩。几年来，他先后荣获全国“五一”劳动奖章，集团公司“中国石油榜样”，大庆油田“自学成才标兵”、功勋职工等称号。
大庆油田始终坚持以人为本，高度重视职工的成长成才成功，努力打造学习型团队、培育知识型职工。大力实施“能力关怀”战略，先后建立了从普通技术人员到技术专家、资深专家的科技人员6级成长通道，从技术能手、助理技师到技师、高级技师的操作人员4级成长通道。2000年以来，油田先后取得科研成果1540项，其中国家级重大成果8项，省部级以上奖励97项，获得专利1009项。广大科技人员和岗位职工在国家级期刊和国内外学术会议上发表科技论文1200多篇，涌现出小发明、小革新、小改造、小建议、小设计等“五小”成果16773项，累计创效3亿多元，并先后有212件作品、293人次在国家级赛事中获奖。
在大庆油田，职工都有被企业认可的个人职业设计，油田力争做到给钱给物更给能力。
大庆油田“职工权益最根本”的方针，换回二十多万职工与企业同舟共济行动。
责编：多国丽
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