央视网消息（记者 朱春燕 编导 李夏）：“王晓雪昨晚来加班拖床到半夜，卢玉芝拖床到半夜，周欣拖床晕倒，万慧赶来加班，杨文雅穿防护服工作十二小时，又帮忙拖床到半夜……”这段群对话文字记录了2月5日晚武汉大学人民医院东院区（以下简称“东院区”）临时成立的医护人员“敢死队”紧急添加病床的记录。

当晚，大雨，伴随着雷声， 400张病床就位，268名新冠肺炎患者同时入住。 

根据国家统一部署，湖北省疫情防控指挥部向东院区下达了“设800张危重症床数”的指令。当时武汉的确诊患者数激增，医院一床难求。在此之前的1月25日，东院区刚刚被国家卫生健康委指定为新冠肺炎患者定点救治医院，设床位400张。

武汉大学人民医院副院长、东院区新冠肺炎救治指挥部指挥长张丙宏在接受央视网记者专访时，回忆那天的忙乱：“工人招不到了，26日、27日一天工资1000多元的工人都不愿再继续干了，工作量大，更怕被感染，给到6000块也没人干。”27日晚，张丙宏紧急求助政府，向火神山医院工地借人，才保证了改造进程。三天三夜的不眠不休，终于把一家原本收治1700多名普通病人的综合性医院，改造成了一个新冠肺炎定点救治医院。张丙宏到东院区明确工作任务时说：“只有一个专科了，就是新冠肺炎专科。”

谈起改造工作，张丙宏认为，医院应急响应的能力提高需要硬件支持。东院区于2016年才开始全面启用，本身是双通道设计，一定程度减少了改造工作量。但如果能在通道间的密封设备方面有预案，就能节省改造时间。“我宁可它一百年不用，但是一用起来就能派上用场。” “如果改造的工作量能小一些，我就能早两天完成，又可以挽救多少患者的生命？”

近两个月来，张丙宏以半天、小时、分钟来计时。在重症救治的战场，他说“时间对我来说，不是一个生命，是无数个生命”。张丙宏随身携带着的一本笔记本，上面记录着这段时间的病房改造、医疗物资调配、医疗队的安排、专家组的阻击战、接到的指令、下发的指令……这本笔记本就随时在他手边，“睡觉的时候就放在枕边”，边写边思考：

——国家队（华西和中山）接管两个病区，每个病区是40张床。留下原来所在病区的科主任、护士长和干练的医生护士各1位，共4人，帮助支援队熟悉科室，更好地进行沟通，让患者得到最有效的治疗；

——救治早期，面对大量入院患者，医疗物资显得捉襟见肘。防护物资、氧气等日常用量有限，监护仪、呼吸机、ECMO等设备缺乏，应急储备调用极其关键，这些有限的医疗物资需要形成一种调配机制，能够在紧急时刻快速集中使用……

2月9日，是东院区死亡率最高的一天，达到15人。张丙宏与指挥部研究后，成立了病亡率专家组，主要是进行死亡病例和危重病人的病例讨论后发布预计指标。在这之后的时间里，东院区死亡率逐渐下降。张丙宏说：“危重症救治需要把关口前移，能够实施的手段必须实施。”

在张丙宏看来，目前的疾控体系同样需要缩短应急响应时间：现在是串联的体系，上一个灯泡亮了下一个灯泡才能亮，第一个灯泡亮了第三个灯泡才能亮，不应该这样，应该是并联的体系，上面的一个灯泡亮了，就要反馈到最高级。

2月25日，湖北省召开新闻发布会，专门介绍东院区的救治情况。连续一个月的紧急救治，陆续有患者治愈出院，东院区已经开始出现空床。但张丙宏缺席了这场发布会，他认为，战斗尚未结束，不能离开战场。“我和我们的指挥部都住在这——战场上。”

截至3月21日，东院区总计收治新冠肺炎患者1509名，转出轻症253名，现在院331名，其中重症133名，危重症36名，792名治愈出院。

“除了始终不渝的救治，我们现在也考虑怎么样恢复，怎么样加强患者的营养，怎么样给他康复，康复以后他尽早出去，尽早为社会做贡献。”张丙宏说，“要保持状态，直到送出最后一位患者。”

编辑：林涛