拍案丨男子三大球很可能将集体缺席奥运 必须要谈谈这个病灶了

2020年1月12日，这一天对中国体育来说值得铭记。

一觉醒来，男排、国奥相继在争夺东京奥运会参赛资格的比赛中输给对手，双双告别东京。

再加上男篮世界杯上无缘直接晋级、附加赛出现机会渺茫的中国男篮，中国男子三大球36年来首次集体缺席奥运赛场几成定局。

缓缓打出一个问号，几乎是每一个闻讯者的状态；默默留下一串省略号，更成了很多球迷对如此消息习以为常的心态。

三大球的集体落寞，不禁让人再次审视我们体育的职业化发展问题。

职业化的问题藏不住了

时光倒流回40年前，那时候竞技体育还是国家的事情，运动员拿的就是工资和津贴，在那个体育和钱没有太大关系的年代，体育留给我们更多的是鼓舞和感动。

1994年，我们终于下定决心要打造一个属于自己的职业化足球联赛。那一年元旦过后，25岁的范志毅拿到了他成为“职业球员”后的第一笔月薪——2500元人民币。对当时月薪二三百的普通人来说，这绝对是个“天文数字”。

到了2019年，中国足协发布“限薪令”，规定国内球员在2019年11月20日之后签订的合同为新合同，税前顶薪不超过1000万人民币，表明足协对球员的高薪已经“受不了了”。

从过去收入接近普通人的十倍，到现在不知道是普通人收入的多少倍，足球职业化带给球员的是盆满钵满，但带给球迷的则更多是内心的“支离破碎”。

没太多钱的时候，我们的足球水平尚且还能“驰骋亚洲”，进一次世界杯，为什么到了有钱的时候，职业化道路走了这么久，反而一胜难求？

成绩虽然不是竞技体育的唯一，但却是观察职业化水平发展最直观的KPI。这次男子三大球集体“爽约”奥运会并不是偶然的，是多年来中国体育职业化固有问题的一次集中显现。

职业化不是简单模仿与过度商业化

在体育职业化的发展历程中，欧美国家和地区是当之无愧的“领头羊”。比如，美国的职业联赛发展比较成功，“四大联赛”在世界范围都具有强大影响力，职业体育对其经济社会发展的贡献远远超出体育范畴。

对于大球运动来讲，不排除有高烈度、强对抗的客观要求，但这些“先天因素论”在日韩球员绽放于欧洲足坛五大联赛的事实面前更像是一个借口，让独自在西班牙“漂泊”的武磊更显悲情。

回顾这么多年体育类职业化联赛走过的路，多多少少都会看到欧美成熟联赛的影子。学习先进固然必要，但体育职业化道路并不是复制、粘贴就能拷贝成功的，形似而神不备，只在皮毛、包装上下功夫注定不能成功，不顾差异进行模仿也走不出自己的职业化之路。

事实上，我们的一些联赛在形式上已经和成熟的联赛差不多了，常规赛、季后赛该有的都有了，最佳射手、MVP等该颁发的奖项都颁发了，但却忽视了这些成熟的职业联赛背后的先进理念、配套模式、社会互动、人才培养等一系列更为重要因素的良性循环。

此外，一些人对职业化联赛的认识还过于简单，把职业化等同于商业化，以为“投资到位了、球员有钱了、市场火爆了、广告投放了”就是职业化。

结果却是商业化取代了职业化，一切向钱看，一切为利跑，造成职业化被浮躁、乱象绊住手脚，监管、道德出现失位，假球、黑哨、腐败等丑闻屡见不鲜，如此职业化未能很好地促进竞技水平的提升。

必须迈过的坎儿

更进一步，走职业化之前，我们走的是举国体制，这样虽然可以在奥运赛场摘金夺银，一时风光，可所夺金牌基本都是普及化程度不够高的“小众项目”。

然而，建设体育强国并不能仅仅靠在“小众项目”上收割金牌作为支撑，还必须在三大球等具有普及性、世界性的竞技项目上占有一席之地。发展这样的项目只有靠竞争，除了发展职业化之路我们别无选择。

在足球职业化试点后，篮球、排球联赛也纷纷拉开帷幕。联赛由俱乐部组成，而当时的俱乐部多数由体工队脱胎而来，并不是真正的职业化俱乐部，这样“先天不足”的俱乐部不仅要服务于市场，也要听命于行政，甚至要为奥运和全运战略牺牲。即使在联赛政企分开、管办分离的背景下，也让职业化联赛显得并不那么职业。

还有些人一说到体育就认为是竞技体育，一提竞技体育就简单等同于奥运会，将竞技体育水平优劣和奥运金牌挂钩，认为奥运就是一切，联赛服务于奥运练兵。简单思维和金牌崇拜并不能让中国体育真正强起来，反而让中国体育职业化越来越缺乏国际视野。

在这样的观念影响下，“体育职业化的目的是什么，职业化联赛应该由市场主导还是行政主导”这个职业化发展的核心问题一直得不到答案。发展的目标、方向不清晰，体育职业化改革出现反复也是常有的事。

改革必然有阵痛，可一旦某些项目出现成绩倒退，之前所做的改革就会受到限制，从而回到市场靠边站，行政指挥“追金夺银”的老路上，职业化的深层次改革无法顺利推进，这也是横在中国体育职业化道路上一道必须迈过去的坎儿。

其实，职业化多年来，我们还是收获了像姚明、李娜这样的世界级运动员，但我们更应该思考他们出成绩的“黄金期”是怎么来的？如果不明白这其中的道理，中国体育职业化道路上的波折以后也不会少。