巾帼女“匠”盖立亚：让中国智能机床冲击世界一流

央视网消息：“业内同行啃不动的‘硬骨头’，她能啃下来；别人不敢揽的‘瓷器活’，她手里总有‘金刚钻’。其实，她的秘诀也不神奇，就是‘认真+好学+创新’。”同事们如此评价盖立亚这位“奇女子”。

盖立亚，沈阳机床集团优尼斯智能装备有限公司教授级高级工程师，在机床行业工作20多年，先后主持和参与四项国家重大专项项目，取得主导实用新型专利22项、发明专利3项，成为“代表中国一流冲击世界一流”的业界重要领军者。

 图片来源：东北新闻网

临危受命 这个工程师有点“虎”

1999年，盖立亚大学毕业入职沈阳机床集团公司机床研究所。这一年，公司正好从生产制造普通机床向数控机床转型。盖立亚跟着一位资深工程师研发CKS6132数控机床设计，2000年时，这位工程师生病住院，重新安排人可能赶不上交货时间。时任沈阳机床研究所所长王瑛问盖立亚：“你敢干不？”盖立亚没有细想，就答应了。

时隔多年，她再次谈起这件事，自己都禁不住笑起来：“大学毕业才一年，就敢接公司第一次搞的科研项目，你说我是不是有点‘虎’？”

当时，研究所能够用于产品设计的电脑只有五六台，像她这样刚来的年轻人白天几乎没机会使用，她就等别人下班了再用，一干一个通宵是经常的事。

设计出来了，机床也组装起来了，可一试车毛病一大堆：主轴振动、刀架不锁紧、防护漏水……装配工人毫不客气地叫来盖立亚：“你赶紧过来看看！”

从机床漏出的水淌了满地，盖立亚二话不说就钻到车床下找漏水点。漏水点找到了，她重新设计了防护装置，把问题解决了。紧接着又解决主轴振动、刀架不锁紧等问题。

2000年8月，按时交货。这是机床公司第一台高端数控车床，开创了国产数控机床商品化之路。

 “大学书本中的经典车床再也不是市场的主流，所以必须要创新。”盖立亚力主创新，瞄准新观念、新方法，创造新成果。久而久之，同事都叫她全机能产品的“小鼻祖”。随着技术和经验的不断积累，她逐渐有了与专家“掰手腕”的信心与实力。

征服世界500强企业 “你都不知道你们的机床有多好”

在沈阳机床集团，只要客户有需求，盖立亚随时随地都会组织讨论会帮助客户解决问题。有一次，一家世界五百强企业因为对机床指标要求太苛刻，没有供货商愿意供货，盖立亚毫不犹豫地接下了这个订单。

这一年，33岁的盖立亚怀孕了，妊娠反应特别强烈。考虑到这份合同不仅能给公司带来可观的经济效益，而且是设计技术的一大突破。她深知，必须坚持下去，保质保量完成任务。组织技术人员自制毛坯料在机床上进行模拟模型试验，并对切削结果进行比较。对机床结构、参数设定、加工工艺、切削效果、性能、精度等环节，反复修改技术方案11次。

盖立亚带着团队一直工作到临产前4天，产假没休完她又回到工作岗位上参加设备调试，将机床的精度提高到进给单脉冲0.5微米，相当于人头发丝直径的1/120。这家世界五百强企业的专家操着生硬的中国话对盖立亚说：“盖，你都不知道你们的机床有多好！”后来，仅这一家企业就陆续从沈阳机床公司订购上百台机床。

“这个精度到目前为止还是领先于世界的，证明了我们中国人可以做出来高精度的机床。行业龙头企业职责所在，应该为国家担起这样的职责和责任。”盖立亚心里更多的不是自豪，而是使命感。

主动到一线调研 打造团队塑造精英

2014年，在研发岗位上工作了十几年的盖立亚主动要求到市场一线，她用一年的时间走访了100多个客户，收集了7大类158项改进意见。

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在团队培养上，盖立亚也有自己的一本经。无论在什么岗位上，她始终注重个人和团队的伴随成长。她深知学习成就未来，提出“学习中创新、创新中实践、实践中提升”的团队学习理念。

她打造的七条新式生产流水线在安全规范管理、质量达标工程、精品工程中，涌现出多个优秀班组和人员。在她的带领下，还涌现出一批快速成长的优秀年轻员工。

“无论从企业发展、国家需要，还是在社会层面，都需要把基础工业水平提升上去。我希望能够通过我们的努力，来提升我们的装备制造水平。”这是盖立亚的心声，也是她从过去到现在，甚至在未来一直去坚持做的。（编辑：刘珊 资料来源：新闻联播 新华网）