三、维护群众利益敢于承担责任、纠正错误

    陈淳在企业改制和解决稳定问题过程中发现，一些群访问题由小事变成大事、由简单变成复杂，症结在于推诿扯皮，关键时刻没有人出来承担责任。但他敢喊“向我开炮”。他说，为了维护群众利益，对那些经过我协调所做出的部门承诺、答应办理的事情，出了问题都由我负责。

    原吉林制药厂近年几次更换企业法人，1400多名在职职工、900多名退休人员的安置问题被搁置，药厂职工大规模到市政府上访，要求解决安置问题，同时举报企业造假、转移资金和药品批号。几百人分批次连续上访，整整把市企改办围了一个星期。有人甚至把汽油瓶带到现场，说不解决问题就自焚，情况十分严重。陈淳始终耐心接访，一边安抚群众，一边与有关方面协调，推进问题的解决。他对群众反复说，这件事领导交给我办，你们就不要再找任何人了，都冲我来；如果大家认为我不行，马上建议领导换人；你们要是相信我，就要和我配合，听我的建议。药厂职工点名让他到厂里对话，他立即前往，在厂俱乐部台上面对700多名激愤的职工宣传政策和解决问题的办法，稳定职工情绪，群众对陈淳认真负责的精神所打动。在他的协调组织下，市政府领导责成有关部门筹措了2000多万元资金，药厂职工按改制“并轨”政策得到安置，群访事件得以平息。

    原市四货运职工因企业出卖多次上访，并对有关部门口头答复意见一直不满，要求权威机构给予满意的答复，并签字作为根据。陈淳在认真调查、摸清情况的基础上，用文字材料的形式给予上访职工明确的答复。在解决桃园新村问题过程中，陈淳分别在3份有法律责任的合同文书上签上了自己的名字。一份是供应商与施工队的经济合同，担保材料款兑现；一份是入户群众集资合同，承诺集资款如期返还，最低保证用进户费冲抵；还有一份建筑质量保证合同，如果楼房出现质量问题由他负责。这种敢于负责的精神赢得了上访群众的信任，促进了问题的解决。

    陈淳讲，作为一名党员干部必须坚持真理，而纠正错误就是坚持真理。他在工作中经常实事求是地正视失误、纠正错误。原市第四建筑公司破产后用尚欠职工的“内欠”资产新注册一个公司，经营不善关门后又用这笔资产组建了一个股份制企业。新企业只接收了资产，没有接收退休职工，退休职工的养老没有着落，引发群访。陈淳认为，按规定，企业改制的最后批准权在体改委，资产处置权在国资委，企业主管部门既没有企业改制的最终批准权，也没有企业资产的处置权，批准成立新公司的做法在程序上是错误的，应予纠正。为此，他组织了一个由有关方面参加的资产核查小组，对企业剩余资产进行核对并登记造册，尔后按改制政策重新分割企业资产，把属于安置退休职工的部分划分出来，同时组织职工成立管委会，进行生产自救，使问题得到妥善解决。

    原市低压锅炉厂是一户集体企业，1998年由本厂一名职工零标价收购后，因经营不善，企业没有投入生产，缴不起社保统筹钱，退休人员不开支，职工要求收购人退出，主管部门撤销了改制批件。职工上诉到法院，因上诉主体不适当，法院裁决职工败诉。此后，职工为争回资产，连续6年上访。陈淳接手处理后认为，对收购方不兑现承诺应予以改正，职工上诉主体不对可以理顺，法院有裁定不当之处也应予以纠正。他帮助企业成立清算组，亲自主持开了十多次协调会，最后理顺了企业法人主体，协调法院重新进行了审理，把资产裁定给职工，解决了这个“老大难”问题。

    在处理群众上访问题时，陈淳对与自己责任相关的事情也认真纠正，从不掩饰和推卸。昌邑区燃料公司1998年的改制方案是他与主管部门一起研究制定的，但后来在操作时走了样。职工上访后，陈淳发现了错误，提出要予以改正。上访人指出，改制方案是市企改办批的，市企改办有责任。陈淳当即表示，我就是当时企改办负责人，责任由我来承担，我做错了，也必须纠正。